Aktuális programjaink
Gyémántcsiszolda – coachműhely 2021.2.8.
Mit is ad neked egy ilyen este? - Kipróbálhatod magad coachként vagy coacheeként - Figyelheted, hogy társaid hogy coacholnak, és a coacheek reakcióit - Megoszthatod véleményed, megláthatod, hogy mások mit gondolnak - Ha valamilyen konkrét kérdésed van, arra választ[...]Vezetői kompetenciafejlesztő tréning – klasszikus 2021.02.15.- 2021.5.3.
Egy vállalat sikerességét döntően befolyásolja, hogy mennyire hatékonyak és eredményesek a középvezetői. A munkatársakkal való jó együttműködéshez, a feladatok sikeres elvégzéséhez kapcsolódó készségek fontossága kiemelkedő mai gyorsan változó világunkban, ahol a egyre nagyobb hangsúly van[...]LT 1. What’s on Earth are we on? azaz mi a szöszért is vagyunk a földön? 2021.2.17.
Manapság azt vesszük észre, hogy egyre többeket foglalkoztat 40-50 év között, amikor még van energiájuk az, hogy tenni akarnak a jobb világért, csak még nem jöttek rá, hogy milyen módon tegyék azt. Vajon ki legyen[...]Vállalati belső és vezetői coach képzés
2021. őszétőlVállalati belső és vezetői coach képzés
Vállalati belső és vezetői coach (Corporate Internal and Executive Coach) kétféléves képzés, melyben igyekeztünk olyan tartalmat létrehozni, amely a szakmaiságának legjavát ötvözi.A képzéssel célunk, hogy a Corvinus és a Business Coach Kft. a szakmai tartalmat tekintve a igazán nívós coach képzést hozza létre nemcsak a hazai, de a régiós piacon is, és garancia legyen arra, hogy a képzésen részt vevők megbízható szakmai tudás birtokosai.
XXI. századi Csúcsvezetői Akadémia
Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek.Ismerd meg még jobban a vezetés algoritmusát!
2021. október 7-től
XXI. századi Csúcsvezetői Akadémia
A XXI. századi Csúcsvezetői Akadémia exkluzív, kizárólag felsővezetőknek szóló képzéssorozata, limitált létszámmal, azoknak szól, akik érzik, hogy emberi és vezetői fejlődésükben elértek arra a szintre, hogy képesek a vezetői lét újabb algoritmusainak, készségeinek megismerésére, fejlesztésére, tudatosítására. Az akadémia ajtaján belépők inspiráló szellemi közegben – más-más iparágból érkező, mégis szellemiségében hasonló nagy tapasztalatú vezetők körében – gyakorlatias képzési napok során ismerkedhetnek meg a vezetői társadalmat érintő trendekkel, unikális témákkal.Leadership Trends – újdonságok, tabutémák
2021. február 17-től esténkéntLeadership Trends – újdonságok, tabutémák
Vezetőként érdeklik az újdonságok? Szívesen tanulna olyan dolgokról, amelyek friss kutatásokon, hasznos megfigyeléseken és tanulságos tapasztalatokon alapulnak? Jó lenne tabutémákról is nyíltan beszélni? Itt a lehetőség: legyen a Leadership Trends esti akadémia hallgatója. Többek között szó lesz arról, hogyan oldható a vezető magányossága vagy hogyan lehet együttműködni veszélyes személyiségekkel a munkahelyen. Employer brand építési kulisszatitkokról, szokásaink megtöréséről, szövetségeskeresésről, agilitásról és VUCA világáról.Legfrissebb blogbejegyzéseink
Álomépítők, álomrombolók
Álmodni lehet, sőt kell: e nélkül szürke, kopottas lesz az életünk. Álmodozni viszont vég nélkül, tettek nélkül felesleges, csak önsajnálat lesz a vége, az öntudat rombolása: „nekem ez úgysem sikerül!” A megálmodott, majd megfogalmazott és kimondott vágyakat fel is kell építeni, lépésről lépésre.
Home office-os – 1 to1 beszélgetésekhez támogatás
Otthoni munkavégzés során sok szempontból nehezebb a munkatársakat támogatni, mint az irodai környezetben. Megfelelő kérdések hatékony támogatást nyújthatnak a 1-to-1 megbeszéléseken. A legfontosabb a home office-os munka konkrét kihívásaira összpontosítani. Lehet, hogy csapat nem ad önként információkat ezekről a kérdésekről, de ezeknek a témaköröknek a kezelése javíthatja munkájukat és a csapat egészének teljesítményét
Mentorszerzés távolról
Most, hogy jelentősen csökkent a személyes találkozások száma (szociális távolságtartás) talán még nagyobb a szerepe a mentor-mentee kapcsolatoknak. Egyrészt, mert mindannyian ki vagyunk éhezve az emberi interakciókra. Igen, a home office-ból Zoomon bonyolított mentoring némiképpen más hangulatú, de ugyanúgy lehet mély vagy intim. Másrészt, jelentős változások közepette, bizonytalanságban sokat számít, ha van valaki, aki támogatást tud adni megosztva tapasztalatait és az idők során felhalmozott bölcsességét. Igen, ám, de a nappaliban ülve ölünkben a laptoppal hogyan tudunk mentorra szert tenni?
Elégedett ügyfeleink
Rólunk mondták
“A Business Coach Kft-vel már évek óta együttműködünk. Vezetőinknek továbbképzést tartottak, mindíg pozitív visszajelzéseket kaptunk róluk. Amikor három évvel ezelőtt felmerült az igény egy belső coaching közösség kiépítésére, a képzést tartó cégek közül Lauráékat választottuk nemcsak a múltbeli tapasztalataink, hanem az ajánlott képzési tematikájuk és magasan képzett kollégáik alapján is. A kis közösségünk elvégezte a tanfolyamot, azóta is szorgalmasan coacholják a BT vezetőit és egyre inkább elterjed a coaching szemléletű vezetés a BT-ben. Én magam is executive coaching továbbképzésben veszek részt pár másik vezetőnkkel együtt. Hiszem, hogy a lehető legjobb helyet választottuk a tanulásra és hamarosan mi is PCC szintű ICF vizsgát teszünk és így még magasabb szinten támogathatjuk kollégáinkat, vezetőinket. Köszönettel! ”
Grócz Mária HR vezető BT CEE&Russia
“Több körös kiválasztási folyamat eredményeként döntöttünk a Business Coach Kft-vel való együttműködésről. A Siemens Mobility kutatás-fejlesztési területén újonnan kinevezett vezetők és tehetségek részére indítottunk egy képzést 2019. őszén.
A 6* 1 napos oktatási tematikát a Business Coach dolgozta ki a Siemens Mobility által megadott szempontok alapján. Megbízóként fontos volt számunkra, hogy a Business Coach vegye figyelembe az IT terület sajátosságait, valamint a képzés szellemisége és szakmai színvonala tükrözze a Siemens által képviselt vállalati értékeket. A szakmai tartalom mellett hangsúlyoztuk, hogy nagyon gyakorlatias, a tréning teremből kilépve egyből hasznosítható tudást szeretnénk adni a kollégáknak.
Kiemelném, hogy szakmailag és emberileg is olyan oktatókat kaptunk, akik remekül passzoltak az IT-s szakemberek jellemzően introvertált személyiségéhez és analitikus gondolkodásához.
A képzést egy nyitó és záró beszélgetéssel kereteztük, ahol a tréning résztvevői, az ügyvezetés és képző intézet is részt vett, közösen átbeszéltük az élményeket és tapasztalatokat. A hallgatók elégedettségét mértük, 90% fölötti eredményt mutatott, amit a szóbeli pozitív visszajelzések is megerősítettek.
Sikeres, őszinte kommunikáción alapuló, tartalmas együttműködést tudtunk kialakítani a Business Coach Kft-vel, nyitottak vagyunk a további közös munkára.”
Kazsik Judit HR BP – Siemens Mobility Kft.
„Az üléseink alatt úgy éreztem, hogy folyamatosan haladunk, ráadásul olyan eszközöket adott a kezembe, amelyekhez visszanyúlva újra és újra meg tudom oldani a hasonló helyzeteket.”