Aktuális programjaink
Változás Menedzsment Workshop (SWITCH) 2018.11.5.
Mi az oka annak, hogy egyes változások könnyűek és tartósak, míg mások nem? Mik a jellemzői a sikeres változásoknak? Hogyan tudjuk ezeket a használni, hogy sikeres és tartós változásokat hozzunk létre vállalatunknál, vagy akár saját[...]Leadership Trends 4. modul: Hasznos applikációk szerepe a vezetői munka hatékonyságában 2018.11.7.
A modern kor hatékony vezetőjének egyik kulcs kompetenciája arról szól, hogy érti és hatékonyan tudja alkalmazni a digitális kommunikációs eszközöket. Egy mai vezető egyre gyakrabban találja magát olyan helyzetekben, amikor mobil applikációk használata nélkül nem[...]Recruitment Institute 2. modul: A szervezeti igény és a munkaerő-piaci realitás 2018.11.9.
A modul tematikája: Az üzleti igény megjelenése a recruitmentben Elvárások, kompetenciák vs. elérhető jelöltek. A reális követelmény profil. A recruitment projekt menedzselése[...]
Diadal Coach Képzés
A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés.Diadal Coach Képzés
A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés. Ajánljuk mindazoknak, akik a coachok nemes hivatását szeretnék választani és egy nemzetközi akkreditáció útjára kívánnak lépni, vagy azoknak, akik coach készségeiket szeretnék fejleszteni akár magánemberként, akár vezetőként, akár HR területen dolgozó munkatársként.
Csúcsvezetői Szabadegyetem
Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek.XXI. Századi Csúcsvezetői Szabadegyetem
Március és november között, kéthetente, 12 alkalom közismert szaktekintélyekkel. Részvételi feltétel: MBA végzettség, vagy 5 éves vezetői tapasztalat.- exkluzív előadóktól,
- XXI. századi legmodernebb, naprakész vezetői ismeretek,
- gyakorlatorientáltan,
- networking, párbeszéd lehetősége
Egynapos Programok Vezetőknek
Legyen hatékonyabb és eredményesebb vezető egynapos workshopjaink segítségével!Egynapos Vezetői Tréningek
Komplex programjainkon kívül meghirdetett, egynapos tréningjeink és workshopjaink a vezetői kompetenciák egy-egy szűkebb területére fókuszálnak. A motiváció, a delegálás, a hatásos üzleti prezentációk vagy az első benyomás olyan fejleszthető készségek, amelyek nagyban meghatározhatják a vezetők munkahelyi sikereit.
Legfrissebb blogbejegyzéseink
Szegedi DIADAL Coach Képzés 2019.2.4.-től
Szeged MOST a lehetőségek városa! Szeged ismét ELSŐ lehet valamiben! Számos esetben tapasztalható, hogy a minőségi szakmai fejlődésért minimum Budapestig kell utazni. Szeretnénk a Dél-Alföldi régió munkáját támogatni oly módon, hogy az ICF által akkredtitált DIADAL Business Coach képzést Szegedre visszük, hogy még több jobb vezető legyen, jobb vállalati világot teremtve ezáltal!
Recruitment Institute 7. modul: A recruiter brand-je, recruiter kompetenciák 2019.2.1.
Personal branding alapozó Mini kompetencia fejlelsző tréning-mix A sikeres recruiter kompetenciái
Recruitment Institute 6. modul: Preboarding, onboarding, megtartás 2019.1.18.
A megtartás, mint stratégai feladat, a recruiter szemszögéből Onboarding feladatok A megtartása és a szervezeti kultúra Mentoring
Elégedett ügyfeleink
0 óra
0 ügyfél
0 coach
Rólunk mondták
„Ezek a dolgok nemcsak ügyfélként voltak számomra hasznosak, hanem coaching-szemléletű, gyakorló vezetőként is hasznosítani tudom őket”
Markhot Attila, Section menedzser, Ericsson„Laura nagyszerű coach és mentor, egy meghatározó személyiség, a cége pedig meghatározó szereplő a magyar coaching, mentoring és tréningpiacon.”
Sávainé Ábel Anita, Képzés-fejlesztési igazgató, K&H Bank„Az üléseink alatt úgy éreztem, hogy folyamatosan haladunk, ráadásul olyan eszközöket adott a kezembe, amelyekhez visszanyúlva újra és újra meg tudom oldani a hasonló helyzeteket.”
Kiss Enikő Györgyi, HR üzletfejlesztési vezető, IBMA Business Coach csapata
Nemzetközileg akkreditált executive coach.
Az International Coach Federation magyar tagozatának alapító-elnöke.
Kollegájával, Benedek Nikolettával közösen alkották meg az első magyar coaching modellt, a DIADAL-t.
Számos nagyvállalat felsővezetőit coacholta sikerrel, mint például a PEPSI, Ericsson, Magyar Telekom, MOL, Telenor, TNT, ITSH, EGIS, AMEX, UPC stb.
4 magyar és 2 angol nyelvű könyve jelent meg.
A Haszon Magazin 25 legfontosabb magyar nő listájára választotta 2010-ben.
2011-ben az ELTE kutatása szerint a legismertebb hazai coach.
2014-ben elindította a SPARKLE self coaching globális CSR programot, melynek eBookja már 14 nyelvre van lefordítva.
Az International Coach Federation magyar tagozatának alapító-elnöke.
Kollegájával, Benedek Nikolettával közösen alkották meg az első magyar coaching modellt, a DIADAL-t.
Számos nagyvállalat felsővezetőit coacholta sikerrel, mint például a PEPSI, Ericsson, Magyar Telekom, MOL, Telenor, TNT, ITSH, EGIS, AMEX, UPC stb.
4 magyar és 2 angol nyelvű könyve jelent meg.
A Haszon Magazin 25 legfontosabb magyar nő listájára választotta 2010-ben.
2011-ben az ELTE kutatása szerint a legismertebb hazai coach.
2014-ben elindította a SPARKLE self coaching globális CSR programot, melynek eBookja már 14 nyelvre van lefordítva.
Nemzetközi távközlési vállalatnál vezetőként, szervezetfejlesztőként , majd tanácsadóként és coachként eltöltött hosszú évek alatt szerzett széleskörű tapasztalatot a vezetőfejlesztés szinte minden területén.
A vezetőfejlesztésben, coachingban, és a coaching oktatásában ismert szaktekintély, ezért komplex programjainknak és coach-képzésünknek ő a szakmai felelőse. Rendszeresen jelennek meg írásai a Humánpolitikai Szemlében, Üzlet és Pszichológiában, a Coaching Szemlében, a HR Portálon, és más folyóiratokban.
A vezetőfejlesztésben, coachingban, és a coaching oktatásában ismert szaktekintély, ezért komplex programjainknak és coach-képzésünknek ő a szakmai felelőse. Rendszeresen jelennek meg írásai a Humánpolitikai Szemlében, Üzlet és Pszichológiában, a Coaching Szemlében, a HR Portálon, és más folyóiratokban.
Coaching tapasztalatát és korábbi multinacionális cégeknél szerzett felsővezetői, projektvezetői és tehetség menedzsment tapasztalatát kombinálva támogatja ügyfeleit. Coachként fókuszterülete a vezetői és a kommunikációs készségek fejlesztése, a fejlődési szemléletmód, a változások kezelés és a hatékony döntéshozatal. Beszéd coachként több TEDx rendezvényt is támogatott. Szívesen dolgozik csapatokkal, teamcoachként az együttműködés fejlesztésén és célok megvalósításán. A Toastmasters International Klubfejlesztési igazgatójaként felelős a skandináv országok, Németország, Ausztria és Kelet-Európa támogatásáért, a PWA – Sikeres nők egyesülete mentor programjának vezetője.
Márton-Koczó Ildikó a coach hivatásért cserélte le anno a gazdasági újságírói pályát és a Manager Magazin főszerkesztői pozícióját. Tapasztalatai révén hiteles a vezetők személyes márkájának építésében, valamint a kommunikációs és networking kompetenciák fejlesztésében. Többek között pasztorálpszichológiát tanult, így nehéz helyzetek kezelésében is támogatást tud nyújtani. Végzett teamcoach, szívesen dolgozik a solution circle, a kreatív coaching eszköztárával. Legutóbbi könyve a Sztoriprofit, amely a story processing, vagyis a történet feldolgozás módszertanát mutatja be.
Varga Eszter 20 éves pénzintézeti háttérrel rendelkezik, amiből az első felét egy nagy bank vezetőjeként töltötte, majd részt vett hazánk legnagyobb bankfüggetlen faktorcégének, valamint számos pénzügyi vállalkozás felépítésben. Ő zseniálisan coachol informatikai vezetőket, mérnököket, illetve olyanokat, akiknek bátran kell tükröt tartani. 2008ban szerepelt a 25 legsikeresebb magyar nő listáján.
Mákos Nándor a coaching szemléletű vezetés elkötelezett híve, több mint 25 éves multinacionális vállalatoknál szerzett vezetői tapasztalattal rendelkezik. Közgazdászként korábban regionális pénzügyi igazgatóként és különböző pénzügyi szolgáltatási területek vezetőjeként dolgozott. A karrierjét végigkisérte az üzletépítés, víziók, missziók, stratégiák kialakítása és megvalósítása. Coachként is ez a kedvenc területe.
Uj Anikó jelenleg Németországban élő, rendszeresen hazajáró munkatársunk, aki vezetési tanácsadói, projektvezetési tapasztalatával elsősorban a multinacionális és nagyvállalati ügyfelek komplex fejlesztési programjainak és a kultúrák közötti hatékony kommunikáció és együttműködés fejlesztésének hiteles szakértője.
Lisztes Henriett közel 20 éves értékesítői tapasztalattal rendelkezik a pénzügyi szektorban. Értékesítéssel, ügyfélkapcsolat kezeléssel, kommunikációval és stresszes munkakörülményekkel kapcsolatos témák szakértője. Kiválóan ad visszajelzést értékesítési folyamatokról, tárgyalásokról.
Over 30 years of experience in the services industry. Wellness, legal recruiting and specialize coaching senior lawyers working for reputed local, regional and international firms in the CEE region. Rich tapestry of life experiences. Bringing an unique blend of the east and the west. Ontological coaching is what I practice. Bringing balance and harmony in the language, emotions and body domains. Mirroring the client and shifting the client by way of powerful questioning. This helps them tap into their intuitive, wise self and they come up with solutions that are more likely to stick with them. Co-Creating new ways of being for the client. Widely traveled, lived in Asia, Africa, N.America and Europe. Acquired a rich understanding of various cultures across the world. In a grateful space.
Juhász Erika közel 30 éves toborzási (fejvadászat, executive search) tapasztalattal rendelkezik. Jelentős projekteket vezetett a bankszektor, a pénzügyi tanácsadás és a telekommunikáció területén elsősorban közép- és felsővezetői pozíciókra, illetve szakértői feladatokra vonatkozó keresésekben. Felsőoktatási intézmények meghívott oktatója karriermenedzsment témában. Érdeklődési fókusza az álláskeresés módszertana, az életpálya tervezés, a karrier elakadások kezelése és a munkahelyen megjelenő generációs kihívások. Fejlesztő, támogató irodalomterápiás csoportfoglalkozásokat vezet.
Gusztafik Anita fiatalos lendületével, ötleteivel színesíti csapatunkat. Anita motivációját a fejlődni akarástól, új gondolatoktól csillogó szemek adják. A köz- és magánszférában szerzett tapasztalatai rávilágították arra, hogy az egyének személyes és szakmai fejlődésének támogatása a legértékesebb számára. Célja, hogy értéket teremtsen, felébressze ügyfelében a belső motivációt, támogassa őket saját eszközeik megtalálásában egy tudatos, hatékony és boldog szakmai, illetve magánélet megteremtéséhez.
Együttműködő partnereink
