Aktuális programjaink
Tudatos hallgatás – jobb együttműködés workshop 2017.9.28.
Halld meg, amit valójában mondanak! A hallgatás az egyik legfontosabb készségünk. Kapcsolatainkat és munkánk hatékonyságát alapvetően meghatározza hogy mennyire jól hallgatunk. A hallgatás révén: szerzünk információka, értjük meg egymást, alakítunk ki kapcsolatokat és tanulunk. Mivel időnk jelentős részét hallgatással[...]Vezetői Akadémia Vezetői Kompetenciafejlesztő képzés 2017.9.28.-12.7.
Egy vállalat sikerességét döntően befolyásolja, hogy mennyire hatékonyak és eredményesek a középvezetői. A munkatársakkal való jó együttműködéshez, a feladatok sikeres elvégzéséhez kapcsolódó készségek fontossága kiemelkedő mai gyorsan változó világunkban, ahol a egyre nagyobb hangsúly van[...]Eredményes delegálás és döntéshozatal a XXI. században 2017.10.2.
A vezetők többsége túl keveset delegál. A workshop bemutatja a delegálás és a döntéshozatal folyamatát. Egyértelművé teszi, hogy a vezetőknek a felelősség átruházása során időt és energiát kell befektetniük a későbbi profit érdekében, nem beszélve[...]D.I.A.D.A.L
Az első magyar coaching modell, amely a coaching folyamat egyes fázisait szemlélteti.
Diadal Coach Képzés
A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés.Diadal Coach Képzés
A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés. Ajánljuk mindazoknak, akik a coachok nemes hivatását szeretnék választani és egy nemzetközi akkreditáció útjára kívánnak lépni, vagy azoknak, akik coach készségeiket szeretnék fejleszteni akár magánemberként, akár vezetőként, akár HR területen dolgozó munkatársként.
Csúcsvezetői Szabadegyetem
Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek.XXI. Századi Csúcsvezetői Szabadegyetem
Március és november között, kéthetente, 12 alkalom közismert szaktekintélyekkel. Részvételi feltétel: MBA végzettség, vagy 5 éves vezetői tapasztalat.- exkluzív előadóktól,
- XXI. századi legmodernebb, naprakész vezetői ismeretek,
- gyakorlatorientáltan,
- networking, párbeszéd lehetősége
Egynapos Programok Vezetőknek
Legyen hatékonyabb és eredményesebb vezető egynapos workshopjaink segítségével!Egynapos Vezetői Tréningek
Komplex programjainkon kívül meghirdetett, egynapos tréningjeink és workshopjaink a vezetői kompetenciák egy-egy szűkebb területére fókuszálnak. A motiváció, a delegálás, a hatásos üzleti prezentációk vagy az első benyomás olyan fejleszthető készségek, amelyek nagyban meghatározhatják a vezetők munkahelyi sikereit.
Legfrissebb blogbejegyzéseink
Mentor Oscar 2017 — Pályázati határidő december 1.
Mentor Oscar Mentoring A Mentor Oscar díjat minden évben azoknak a szervezeteknek és egyéneknek ítéljük oda, akik hazánkban a legjelentősebb eredményeket érték el a mentoring és coaching szemléletű vezetés […]
Ügyfelünk részére keresünk:
VÁLLALATI MUNKAJOGÁSZT
Nagyvállalti ügyfelünknek keresünk VÁLLALATI MUNKAJOGÁSZT, a lenti specifikációkkal. Amennyiben érdekel a pozíció, kérlek küld el az önéletrajzodat 2017. szeptember 15-ig az info@businesscoach.hu e-mail címre.
Feladatok:
– […]
Milyen üzenetet hordoz számunkra Elon Musk, a TESLA vezérigazgatójának példája?
Olvasott már a Tesla első számú vezetőjének, Elon Musknak a leveléről, amit az alkalmazottainak írt?
Nagyon magas volt a Tesla üzemeiben a munkahelyi sérülések száma, amit Elon […]
Elégedett ügyfeleink
Rólunk mondták
„Ezek a dolgok nemcsak ügyfélként voltak számomra hasznosak, hanem coaching-szemléletű, gyakorló vezetőként is hasznosítani tudom őket”
Markhot Attila, Section menedzser, Ericsson„Laura nagyszerű coach és mentor, egy meghatározó személyiség, a cége pedig meghatározó szereplő a magyar coaching, mentoring és tréningpiacon.”
Sávainé Ábel Anita, Képzés-fejlesztési igazgató, K&H Bank„Az üléseink alatt úgy éreztem, hogy folyamatosan haladunk, ráadásul olyan eszközöket adott a kezembe, amelyekhez visszanyúlva újra és újra meg tudom oldani a hasonló helyzeteket.”
Kiss Enikő Györgyi, HR üzletfejlesztési vezető, IBMA Business Coach csapata
Az International Coach Federation magyar tagozatának alapító-elnöke.
Kollegájával, Benedek Nikolettával közösen alkották meg az első magyar coaching modellt, a DIADAL-t.
Számos nagyvállalat felsővezetőit coacholta sikerrel, mint például a PEPSI, Ericsson, Magyar Telekom, MOL, Telenor, TNT, ITSH, EGIS, AMEX, UPC stb.
3 magyar és 1 angol nyelvű könyve jelent meg.
A Haszon Magazin 25 legfontosabb magyar nő listájára választotta 2010-ben.
2011-ben az ELTE kutatása szerint a legismertebb hazai coach.
A vezetőfejlesztésben, coachingban, és a coaching oktatásában ismert szaktekintély, ezért komplex programjainknak és coach-képzésünknek ő a szakmai felelőse. Rendszeresen jelennek meg írásai a Humánpolitikai Szemlében, Üzlet és Pszichológiában, a Coaching Szemlében, a HR Portálon, és más folyóiratokban.
Együttműködő partnereink
Válasszon képzést és iratkozzon fel hírlevelünkre!
Hírlevél
Mentor Oscar 2017 — Pályázati határidő december 1.
Mentor Oscar Mentoring A Mentor Oscar díjat minden évben azoknak a szervezeteknek és egyéneknek ítéljük oda, akik hazánkban a legjelentősebb eredményeket érték el a mentoring és coaching szemléletű vezetés terjesztésében és/vagy [...]
Ügyfelünk részére keresünk:
VÁLLALATI MUNKAJOGÁSZT Nagyvállalti ügyfelünknek keresünk VÁLLALATI MUNKAJOGÁSZT, a lenti specifikációkkal. Amennyiben érdekel a pozíció, kérlek küld el az önéletrajzodat 2017. szeptember 15-ig az info@businesscoach.hu e-mail címre. Feladatok: - ellátja az Mt. és [...]
“A támogató, coaching szemléletű vezető és eszköztára” 2017.10.18. és 19.
A támogató, coaching szemléletű vezetés egy olyan vezetési stílus, szemlélet, amely a munkatársakban rejlő lehetőségek kiaknázására törekszik. A vezető a mindennapi munka során a megfelelő helyzetekben a coaching eszköztárát használja, ezáltal a munkatársak belső motivációja nő, több felelősséget vállalnak, probléma-megoldási képességük javul, nő az elkötelezettségük. A személyes fejlődésen keresztül az egyéni és a szervezeti teljesítmény is javul. A vezető és beosztottja közötti kapcsolat a bizalmon, támogatáson, együttműködésen alapul. Ez a vezetési stílus lényegesen eltér a büntető/jutalmazó, erős, közvetlen kontrollt alkalmazó vezetési felfogástól.
OWN YOUR DAY! avagy hogyan urald a saját napodat! 2017.11.27.
Workshopunk segít abban, hogy máshogy gondolkodj arról, hogy menedzseled az idődet és az életedet. A 21. századi felgyorsult életritmusban új stratégiákra van szükség ahhoz, hogy eredményesebbek legyünk. Hatékonyabban dolgozz, ne többet!