Új képzés – Portfólió-karrier Coaching

Portfólió-karrier CoachingMit is jelent ez a kifejezés?                                                                  Kezdjük az elején.Köztudomású, hogy a tudatos, hozzáértő és eredményességre törekvő befektetők a pénzüket illetően portfólióban gondolkodnak. (Portfólió: [...]

Szerző | 2012.06.29.|Egyéb|0 Hozzászolás

Trendek a coachingban

Komócsin Laura videóüzenete a "Fejlesztés vagy Fejvesztés" című konferencián, aminek egyik szervezője az Értéktrend Kft volt.

Szerző | 2012.06.26.|Egyéb|0 Hozzászolás

Új coaching eszköz esetleírással (DIADAL Alkalmazás fázis)

Szabó Tamás frissen végzett DIADAL coachunktól már osztottunk meg a kedves blog olvasókkal olyan eszközt, ami az Alkalmazás fázisban segít, de a nagy érdeklődésre tekintettel, ismét ezt tesszük. A címe nekem első hallásra - megvallom őszintén - kicsit ijesztő volt, de rá kellett, hogy jöjjek, vannak olyan ügyfelek, akinél pont ez a jó.KudarctervA kudarcterv egy [...]

Szerző | 2012.06.19.|Coaching eszközök|0 Hozzászolás

Honnan is indulhat egy coaching folyamat?

Vannak cégek, ahol a coachingnak nagy hagyománya van, van ahol még csak mostanában próbálgatják. Van, amikor egy tréning utánkövetéseként jelenik meg először egy szervezetben, de az Erste Leasingnél például a 360 fokos értékelésen át vezetett az út a felsővezetői coachinghoz...Megyeri István, korábbi elnök-vezérigazgató így emlékszik vissza arra, hogyan indult is Náluk...

Szerző | 2012.06.18.|vélemény-ajánlás|0 Hozzászolás

Új coaching eszköz esetleírással (téma:csoport-együttműködés )

A moderáció kifejezés sokak számára ismerős, de kevesen tudják, hogy ez egy folyamatszabályozó módszer is, mely garantálja a csoportos megbeszélések és együttműködések sikeres kivitelezését, időbeni tervezhetőségét és eredményességét. A team coachingban is jól alkalmazható moderációt Wieland Veronika business coach, tréner és moderátor mutatja be a következőkben.Moderáció A moderáció a csoport-együttműködés egyik legeredményesebb módszere. Bevonja az [...]

Szerző | 2012.06.15.|Coaching eszközök|0 Hozzászolás

Június 26 – Budapesten az AI nemzetközi szaktekintélye

Meghívó a Coaching Határok Nélkül 2012. június 26–i programjára A napokban a DIADAL coach képzésen egyik hallgatónk vizsgatémája az Appreciative Inquiry (AI) volt. Az első pár percben a fenti videót játszotta le a csoportnak, amit mindenkinek ajánlok megnézésre, azoknak is, akiknek semmilyen kapcsolatuk nincs a coachinggal!Egy ijesztő statisztika szerint: A magyaroknál nincsen boldogtalanabb nép a fejlett [...]

Szerző | 2012.06.12.|programajánló|0 Hozzászolás

Komócsin Laura és Szabados Andrea első közös nemzetközi publikációja

Az a megtiszteltetés ért bennünket, hogy az októberben az International Coach Federation világkonferenciájának idején, Londonban debütáló Toolful coach című könyvünk kapcsán azt a  felkérést kaptuk, hogy az International Coaching News-ban publikáljunk egy cikket a SPARKLE modellről, mely a magyarul DIADALként ismert coaching folyamat modell angol változata.How can you make diamond sparkle more? - SPARKLE Coaching [...]

Szerző | 2012.06.11.|Egyéb|0 Hozzászolás

Coaching eszköz – Homokóra modell

Papp Gergely egy FMCG nagyvállalat regionális márkamedzserereként szerzett tapasztalataival a háta mögött hajózott át a coaching területére. Ezen tapasztalatok és az emberi természet iránti kíváncsisága inspirálta a Komócsin Laurával való közös munkát, melynek eredménye az autentikus énmárka megfogalmazása és a Homokóra modell lett.„A személyiség olyan, mint a fa, a hírnév, meg mint az árnyéka.Az árnyék [...]

Szerző | 2012.06.11.|Coaching eszközök|0 Hozzászolás

Új coaching eszköz esetleírással (DIADAL Döntési fázis)

Vámos Robi DIADAL coach újabb vizuális eszköze jól használható a Döntési fázisbanFakanalak és órák + smiley-k és dollárokEz a döntési fázisban kiválóan használható eszköz a szakácskönyvek jelölésein alapszik. Egy recept mellett kétféle piktogram mutatja, hogy mennyire nehéz és mennyire időigényes az adott ételt elkészíteni. Ezt a két jelölést egészítettem ki a smiley-kkal (mosolygós arcok) és [...]

Szerző | 2012.06.08.|Coaching eszközök|0 Hozzászolás

Krégl Klementína, a Magyar Telekom leányvállalatának vezérigazgatója szerint mire jó a coaching

Nekünk is fontos az ügyfeleink visszajelzése, hogy Nekik mire jó a coaching, miben tud szerintük segíteni egy coach. Krégl Klementína, a Magyar Telekom leányvállalatának vezérigazgatója egy percben összefoglalja a kis videófilmen, szerinte mire jó a coaching.

Szerző | 2012.06.08.|vélemény-ajánlás|0 Hozzászolás