Interjútechnika 2020.3.31.

Strukturált állásinterjú Interjútechnika Karrier coaching az állásinterjún Kérdezéstechnika Helyzetgyakorlatok

Leadership Trends 9. modul: Agilitás és VUCA – a vezetői gondolkodásmód tudatos formálása 2020.3.4.

A program célja a szemléletformálás - olyan vezetési szemlélet megismertetése, amely törekszik az agilitásra, az együttműködő, innovatív, értékteremtő környezet létrehozására.

Leadership Trends 7. modul: Multigenerációs munkahelyek jövője 2020.1.22.

A folyamatosan változó és összetett világ szokatlan helyzetek elé állítja a munkavállalókat, a vezetőket, bármelyik generációhoz is tartoznak. A munkahelyeken megjelenő generációs kihívások pedig új megvilágításba helyezik a kommunikációt, a konfliktuskezelést és az együttműködést. Elengedhetetlennek tűnik a szemléletformálás és a törekvés arra, hogy a szinergia, a fejlődés és a közös értékteremtés igénye alakítsa a környezetet.

Leadership Trends 12. modul: Leszokni, megszokni, átszokni 2020.4.8.

A szokások szerves részei az életünknek: rendszert adnak, biztonságot, a mindennapok zűrzavarában segítik a kiszámíthatóságot. Ám mi történik, felfedezzük, hogy ha ezek a szokások gátolnak? Ha nem engednek változni, változtatni? Ha ellehetetlenítik a kapcsolatainkat, ha eredménytelenné teszik a munkát vagy unalmassá a hétköznapokat?

Leadership Trends 11. modul: Szövetségeskeresés a XXI.században 2020.4.1.

Mai kompetitív világunkban a networking még fontosabb az üzletben, mint bármikor korábban. A social media nem váltja ki a személyes kapcsolatokat. Milyen a jó network? Hogyan tudunk néhány egyszerű kérdéssel meglepően sok információhoz jutni? A networking események kellemes várakozással töltik el, vagy zavarba ejtő koccintások és önreklámozó beszélgetések jutnak az eszébe?

X

A törvényi változások miatt honlapunk jelenleg átalakítás alatt van.

Köszönjük megértését!