Az angolszász üzleti egyetemek egyik legnépszerűbb „tantárgya” az improvizáció. Mit ad ez a módszer a vezetőknek? Hogyan teszi a kommunikációt magabiztossá, könnyeddé? Hogyan alapozza meg a bizalmat? Mi az összefüggés az improvizáció és a karizmatikus viselkedés között?
Az üzlet materiális, számokkal teli és folyamatosan változó világát élve mégis egyre több információt látunk a testről, lélekről, hitről és a belső egyensúly megtartásáról. A program során beszélgetünk a spiritualitásról, az üzletről és a vezetői szerepről, valamint ezek összehangolásáról
A magyarországi munkavállalók 82 százaléka számára fontos, hogy munkahelyük környezettudatosan működjön (forrás: Profession.hu, 2019). Ezzel párhuzamosan egyre több, és egyre riasztóbb hír jut el mindannyiunkhoz a klímaváltozással, a környezetszennyezéssel, bolygónk jövőjével kapcsolatban.
Határtalan szabadság vagy magányos otthontalanság? Önmegvalósítás vagy menekülés? A digitális nomádok életmódja első pillantásra sokak számára romantikusan vonzónak tűnhet. De hogyan is tölti munkanapjait egy digitális nomád valójában?
Életünk során a boldogság-szintünket egy U-alakhoz lehet hasonlítani: egyre boldogtalanabbá válunk, ahogy a 40-es éveinkhez közelítünk, majd onnan újra "visszapattanunk" – állítja Keith Bender.
Történelmi családok (Weiss, Kornfeld, Chorin, Eszterházy) életén keresztül vizsgáljuk meg, milyen értékek mentén éltek, dolgoztak, alkottak. Keressük a magyarázatot, hová tűnt mára néhány alapérték?
Manapság azt vesszük észre, hogy egyre többeket foglalkoztat 40-50 év között, amikor még van energiájuk az, hogy tenni akarnak a jobb világért, csak még nem jöttek rá, hogy milyen módon tegyék azt. Vajon ki legyen a célcsoportjuk és pontosan mit is tegyenek?
A Leadership Trends első, nyitó programja jól bizonyítja, hogy valóban információéheseknek szánjuk az esti inspiráló beszélgetéseket. Nemzetközi kutatások alapján ugyanis 5 olyan globális megatrendet járunk körül, amelyek jelentős hatással vannak a vezetői létre és a vezetői szerepben történő növekedésre.
Otthoni munkavégzés során sok szempontból nehezebb a munkatársakat támogatni, mint az irodai környezetben. Megfelelő kérdések hatékony támogatást nyújthatnak a 1-to-1 megbeszéléseken. A legfontosabb a home office-os munka konkrét kihívásaira összpontosítani. Lehet, hogy csapat nem ad önként információkat ezekről a kérdésekről, de ezeknek a témaköröknek a kezelése javíthatja munkájukat és a csapat egészének teljesítményét
Most, hogy jelentősen csökkent a személyes találkozások száma (szociális távolságtartás) talán még nagyobb a szerepe a mentor-mentee kapcsolatoknak. Egyrészt, mert mindannyian ki vagyunk éhezve az emberi interakciókra. Igen, a home office-ból Zoomon bonyolított mentoring némiképpen más hangulatú, de ugyanúgy lehet mély vagy intim. Másrészt, jelentős változások közepette, bizonytalanságban sokat számít, ha van valaki, aki támogatást tud adni megosztva tapasztalatait és az idők során felhalmozott bölcsességét. Igen, ám, de a nappaliban ülve ölünkben a laptoppal hogyan tudunk mentorra szert tenni?