About Szodorai Andrea

This author has not yet filled in any details.
So far Szodorai Andrea has created 190 blog entries.

Leadership Trends 10. modul: Big Data– adatok és felhasználási lehetőségek nem informatikai vezetőknek

Leadrship Trends jelentkezés Leadrship Trends komplex program Leadership Trends 10. modul: Big Data– adatok és felhasználási lehetőségek nem informatikai vezetőknek 2020. március 18. (szerda) Az est témavezetője és vendége: Lisztes Henriett ACC executive coach, tréner Vendége: felkérés alatt A BIG DATA igazi lényege a menedzsment forradalmasítása – stratégiai értéket hoz a [...]

Így kommunikálj írásban minél hatékonyabban, profihoz méltóan 2020.4.21.

Jelentkezés PROGRAMNAPTÁR Így kommunikálj írásban minél hatékonyabban, profihoz méltóan – A tartalom és a forma egységben: érzelmek, adatvizualizáció, infografikák. Egy átlagembert ötször annyi információ ér, mint tíz évvel ezelőtt. Ez másodpercenként 23 szót is jelenthet. Hogy könnyebb legyen elképzelni: ez 174 darab, például Nők Lapja vagy HVG hetilapnyi mennyiség. Ráadásul [...]

Leadership Trends 8. modul: Trauma-, és veszteségfeldolgozás a munkahelyen 2020.2.12.

Leadrship Trends jelentkezés Leadrship Trends komplex program Leadership Trends 8. modul: Trauma-, és veszteségfeldolgozás a munkahelyen 2020. február 12. (szerda) Márton-Koczó Ildikó MCC senior executive coach, tréner Meddőség, elveszített magzat, gyász, betegség vagy az attól való félelem, krízis a családban – számtalan variációja lehet a traumának és ezeket akarva akaratlanul is [...]

Mi motivál bennünket 2020-ban? 2020.3.18.

A változásokkal kapcsolatos kutatások bizonyították, hogy ha megértjük, mi mozgat bennünket, kis változtatások is nagy eredményeket hozhatnak. Az interaktív workshop célja, hogy a résztvevők megismerjék, mi motiválja őket és a beosztottjaikat, új eszközöket és módszereket ismerjenek meg, és mindennapi munkájuk során tudatosan alkalmazzák a hatékony motiváció módszereit.

Finanszírozás 2019

Tisztelt Partnerünk! Ezúton szeretnénk meghívni a Privátbankár.hu és a Menedzsment Fórum Finanszírozás 2019 konferenciájára, melyet 2019. november 14-én tartunk Budapesten. JELENTKEZÉS >> A Business Coach Kft. partnereinek 20% kedvezmény! A regisztrációnál használja a BUSINESSCOACH kódot! Hogyan lesznek nemzetközileg versenyképesek a magyar kkv-k? Kormányzati cél egy nemzetközileg versenyképes, innovatív magyar vállalkozói kör kialakítása. Mik az ehhez vezető [...]

Szerző | 2019.11.09.|konferencia|0 Hozzászolás

Sokszor tapasztalom a coaching ülések során, hogy a direct kérdésekre nehezebben tudják megfogalmazni a válaszaikat a coachee-k. De hát miért is tudnák, hiszen épp dilemmákkal küszködnek, elakadtak, segítségre van szükségük. Ilyenkor jól jöhet egy odaillő eszköz, ami kapaszkodó és átsegít bennünket az elakadt kommunikáción, opciókat kínál, amik közül “csak” választani kell.

Neuroscience a vezetésben 2020.2.19.

A program célja: A vezetők már meglévő eszköztárát frissíteni illetve tovább bővíteni olyan módszerekkel, amelyek a neuroscience kutatások alapján már bizonyítottak: képesek pozitívan befolyásolni a csapat attitűdjét, a jó közérzetet, és a munkahelyi eredményességet. Ezekhez kapcsolódóan a résztvevők több konkrét eszközt ismernek meg a képzés során.

Változáskezelés Art of Change 2020.3.9.

Egy szervezet, egy projekt sikere nagyon sok tényezőn múlik, ezek között nem elhanyagolható a változás-, a válságkezelés szerepe. A változások eredményes kommunikálása, az új folyamatok, rendszerek bevezetése, elfogadtatása az érintettekkel kulcsfontosságú ahhoz, hogy az eredmények fenntarthatóan továbbéljenek. Egy krízis töréspontként jelenik meg egy szervezet életében megszakítva a normál működést. Ilyenkor több szinten kell intenzív kommunikációt kifejteni rövid időn belül, pontosan megfogalmazott üzenetek formájában úgy, hogy előfordulhat, hogy a szükséges információk egy része még nem áll a rendelkezésére.

Meggyőzés, tárgyalástechnika 2020.2.12.

A program során a résztvevők megerősítik és kibővítik tárgyalástechnikai eszköztárukat, fejlesztik érdekérvényesítő képességüket, hogy sikeresebbek lehessenek nehezebb tárgyalásaikon is.

VUCA ready vagy? ̶ Mindset-formáló program 2020.2.24.

De mit kíván a VUCA világ? - Vezetői paradigmaváltást, „mindset” átformálást, agilitást. A jövőben olyan együttműködő, csapatot építeni, vezetni és összetartani tudó, sokrétű vezetőkre lesz szükség, akik olyan kultúrát alakítanak ki, amelynek középpontjában az innováció, a folyamatos tanulás és fejlődés áll. Egy sikeres vezető ahhoz, hogy elkötelezett csapatot tudjon létrehozni maga körül, nagyobb hangsúlyt kell, hogy fektessen a kapcsolatokra, az elköteleződésre, csapatkohézióra.