About Szodorai Andrea

This author has not yet filled in any details.
So far Szodorai Andrea has created 167 blog entries.

Job Crafting – tegyük motiválóbbá a munkánkat!  2019.4.1.

A Job crafting egy proaktív folyamat, amiben megkeressük, mitől lesz a munkánk értelmes és mi tölt el örömmel bennünket. A Job craftingot támogató környezet segít abban is, hogy ne csak revitalizáljuk a munkánkat, de jobban tudjunk alkalmazkodni a változásokhoz is.

Agilitás tréningsorozat 3. SAFe® 4 PO termékgazda/ PM termékmenedzser 2019.5.20.-5.21.

Agilitás tréningsorozat jelentkezés Agilitás tréningsorozat áttekintés Agilitás tréningsorozat további tréningjei: Scrum Masterek coach szerepben- Agilis mindset és sprintek a gyakorlatban Kiemelt partnerünk: Agilitás tréningsorozat 3: SAFe® 4 PO termékgazda/ PM termékmenedzser    „Jót s jól! Ebben áll a nagy titok. Ezt,ha nem érted, szánts és vess, [...]

Coaching szemléletű értékesítés – Komócsin Laura

Ma egy coaching szemléletű értékesítés elégedett alanya voltam. Közeledik a karácsony, ezért megkérdeztem a barátnőmet, mit vesz a fiammal hasonló korú fiának. Gyorsan lecsaptam az ötletre és már mentem is másnap beszerezni a Reflex shopba a Nyugati mellé. Megérkeztem és hétköznap délelőtt lévén kvázi üres volt a bolt már kértem is az eladótól a bizonyos játékot. Megkérdezte kinek lesz, miért és, hogy van-e a gyereknek testvére. Így kb 1 perc alatt eladott még egyet, hogy ez olyan játék, amiből mindenkinek sajátja van, nem szoktak osztozkodni rajta, hiszen akkor hogy vinnék be különböző sulikba egyszerre. Így, hogy az is azonnal kiderült, hogy különböző suliba járnak, nyilván megkérdezte milyenbe és a Fazekas kapcsán már mondta is, melyik az év legjobb logikai játéka és az Ő unokahuga, aki épp most lett valahanyadik a Bolyai országos döntőn, hogy szereti... így ez is eladva.

Munkaidő utáni valós coaching ülés 2019.5.21.

Szerző | 2018.12.01.|Egyéb, Esemény|0 Hozzászolás

Munkaerő hiány van? Van megoldás!

Munkaerő hiány van A munkaerőpiaci változások hatására az elkötelezettség, a lojalitás és az általános munkahelyi légkör egyre inkább a figyelem középpontjába kerültek. A munkáltatók változatos módszerekkel próbálják magukhoz csábítani és megtartani a munkatársakat: van, ahol minden pénteken édesség csomagot osztanak; máshol „tréning menüből” válogathatnak a munkáltató költségén fejlődni vágyó alkalmazottak; sok helyen onboarding programot indítottak; és persze próbálkoznak a juttatások növelésével is. Van megoldás!

Interjútechnika 2019.4.9.

Strukturált állásinterjú Interjútechnika Karrier coaching az állásinterjún Kérdezéstechnika Helyzetgyakorlatok

Leadership Trends 11. modul: Agilis mindset és sprintek a gyakorlatban 2019.3.27.

Számos fórum foglalkozik a hatékony változásvezetés és innovációt ösztönző módszertanok problematikájával vállalati környezetben. Hogy gondolkodnak a startupperek? Hogyan aknázhatjuk ki a szinergiákat, ha a csapat tagok életkora, adottságai és tapasztalatai, munkastílusa eltérő, ráadásul a világ más-más pontján ülnek? Milyen technológiai eszközökre és módszertanra támaszkodjunk? Hagyományos, hibrid vagy agilis keretet válasszunk?

Munkaidő utáni valós coaching ülés 2019.6.18.

Szeretettel várunk mindenkit, aki a coaching szerelmese és szeretne gyakorolni, illetve azokat a nyitott és vállalkozószellemű jelölteket, akik szívesen dolgoznak a kihívásaikon business és executive coachokkal közösen, biztonságos környezetben. Jó társaság garantált!

Szerző | 2018.07.04.|coachműhely, Esemény|0 Hozzászolás

Munkaidő utáni valós coaching ülés 2019.3.26.

Szeretettel várunk mindenkit, aki a coaching szerelmese és szeretne gyakorolni, illetve azokat a nyitott és vállalkozószellemű jelölteket, akik szívesen dolgoznak a kihívásaikon business és executive coachokkal közösen, biztonságos környezetben. Jó társaság garantált!

Szerző | 2018.07.04.|Egyéb, Esemény|0 Hozzászolás

Mentoring és Kiválóság

A kiválóság jellemzőinekkutatásáról híres Anders Ericsson szerint, a tanulás (fejlődés valamiben) sikerének az egyik legjobb előrejelzője a „szándékos gyakorlás”. Ennek során először meghatározzuk azt a tevékenységet vagy tudást, amiben fejlődni szeretnénk, a továbbiakban folyamatosan figyeljük a teljesítményünket, és ennek felhasználásával módosítjuk azt, amit az eredmény elérésért teszünk. Ez alapvetően egy magányos tevékenység, hiszen ez rólunk, a saját fejlődésünkről szól. A tapasztalatok szerint viszont az emberek jelentős része nem képes hosszútávon fókuszáltan fenntartani a motivációját egyedül, elakadnak, vagy csak egyszerűen a napi munka elviszi a figyelmet és az energiát.