About Szodorai Andrea

This author has not yet filled in any details.
So far Szodorai Andrea has created 167 blog entries.

Leadership Trends komplex program 2019.9.25.-2020.3.18.

Trendi Vezető 2019. 1.0 verzió! Ultramodern ismeretek és tudás – információéheseknek! Havonta, szerda esténként a Leadership Trends program keretein belül, 3 óra, 17 – 20 óráig. Ez az az este, ahol frissen tarthatod a tudásod! Leadership trends csomag tartalma: 10+1 alkalom 33 órányi új ismeret!

Szerző | 2018.06.08.|Egyéb, Esemény|0 Hozzászolás

Állásajánlát

Our international manufacturing partner (Mondelez International) in Székesfehérvár is looking for an experienced production Controller. Purpose of the role: This role is accountable to manage and control manufacturing conversion costs in the plant that has 8 lines, 600 FTEs, totalling $55MM. The position provides the financial leadership for the site with the complete costs [...]

Szerző | 2018.03.20.|állásajánlat, HR|0 Hozzászolás

Magabiztos Szülő 2018.4.14. és 15.

JELENTKEZÉSI LAP További programjaink Egyszerű megoldások magabiztos szülőknek! Az alaptermészetek egyszerű módszer szülőknek, hogy teljes mértékben magabiztosan, örömmel és megértéssel neveld gyermekeidet. A 1,5 napos workshop célja: Megtanuld meghatározni az alaptermészeteket. Képes leszel gyermeked arcának jellegzetességei, testbeszéde, mozgása, beszéde alapján végre megérteni a [...]

Szerző | 2018.03.12.|Egyéb|0 Hozzászolás

A szülő is vezető

A vezetői delegálás jelenségével a párhuzam egyértelmű és jól szemléltethető. Ha a vezető sikeresen delegál, munkatársai megtanulják, hogyan kell elvégezni az általa kiadott feladatokat, és neki az operatív feladatok helyett marad ideje fontosabb, stratégiai jellegű ügyekre.

Szerző | 2018.02.06.|delegálás|0 Hozzászolás

​A belső coach képzés a legjobb befektetés ebben az évtizedben!​

Az elmúlt években egyre több munkahelyi kapcsolat is személytelenné vált. Az emailek, social media hatására, egyre ritkább a valódi, jó beszélgetés, ami nem csak a felszínről kérdez, "Hogy vagy?", hanem valóban érdekli is a "Jól"-tól részletesebb válasz. Régen a megbeszélések, tárgyalások előtti időben, ha valakik korábban érkeztek, addig "kénytelenek" voltak legalább egy kicsit beszélgetni, mostmár mindenki belehajol a ​mobiljába, megteremtve a saját intim zónáját, mintha ezzel ki is írni a homlokára, "Ne szólj hozzám!"...

Szerző | 2017.11.21.|coach képzés, Egyéb, Komócsin Laura|0 Hozzászolás

​Erősségekre építés helyett vágyakra/hobbira építés

Az üzleti környezetben, a tréningeken, megbeszéléseken rengetegszer elhangzanak az alábbi kifejezések: "Lépjünk ki a komfortzónánkból!"  "Challengeljük a kollégáinkat!" és még számos hasonló...  v Azt vettem észre az elmúlt években, hogy sok vezető elsiklik afelett, miben is jók a kollégáik és csak megszokásból kapják ugyanazokat a típusú feladatokat, azaz sem nem mozdítja ki a [...]

Szerző | 2017.11.16.|Egyéb|0 Hozzászolás

Ügyfelünk részére keresünk:

Employer brandet is építő belső kommunikációs szakembert! SSC ügyfelünk részére keresünk Employer brandet is építő belső kommunikációs szakembert a lenti specifikációkkal. Amennyiben érdekel a pozíció, kérlek küld el az önéletrajzodat 2018. február 18-ig az jobs@businesscoach.hu e-mail címre.   Feladatok: A társaság kommunikációs stratégiájának jóváhagyásra kidolgozása, végrehajtása, aktív nyomon követése, kontrollja. Vállalati szintű kommunikációs [...]

Szerző | 2017.09.06.|állásajánlat, HR|0 Hozzászolás

“A támogató, coaching szemléletű vezető és eszköztára” 2017.10.18. és 19.

A támogató, coaching szemléletű vezetés egy olyan vezetési stílus, szemlélet, amely a munkatársakban rejlő lehetőségek kiaknázására törekszik. A vezető a mindennapi munka során a megfelelő helyzetekben a coaching eszköztárát használja, ezáltal a munkatársak belső motivációja nő, több felelősséget vállalnak, probléma-megoldási képességük javul, nő az elkötelezettségük. A személyes fejlődésen keresztül az egyéni és a szervezeti teljesítmény is javul. A vezető és beosztottja közötti kapcsolat a bizalmon, támogatáson, együttműködésen alapul. Ez a vezetési stílus lényegesen eltér a büntető/jutalmazó, erős, közvetlen kontrollt alkalmazó vezetési felfogástól.

Szerző | 2017.08.21.|Egyéb, vezetőfejlesztés, vezetőképzés|0 Hozzászolás

Self-Coaching tréning 2017.12.4.

Self Coaching tréning jelentkezés Komócsin Laura PCC A SPARKLE SELF COACHING GLOBAL CSR PROGRAM ötletgazdája és nagykövete Az International Coach Federation magyar tagozatának alapító-elnöke. Kollegájával, Benedek Nikolettával közösen alkották meg az első magyar coaching modellt, a DIADAL-t. Számos nagyvállalat felsővezetőit coacholta sikerrel, mint például a PEPSI, Ericsson, Magyar Telekom, MOL, Telenor, TNT, [...]

Stresszkezelés, Burn OUT

Interaktív workshopunk során felfedezzük, hogyan tudunk hatékonyan megbirkózni a stresszel és megelőzni a kiégést. Célunk, hogy olyan eszköztárat adjunk a vezetők kezébe, amivel felismerhetik a jeleket, és hatékonyan beavatkozhassanak. Be­azo­no­sít­ják az őket érő stressz fak­to­ro­kat, tu­da­to­sít­ják azok rá­juk (a mun­ká­juk­ra és a lel­ki va­la­mint fi­zi­kai egész­sé­gük­re) gya­ko­rolt ha­tá­sát és meg­ta­nul­ják azo­kat ered­mé­nye­sen ke­zel­ni, eset­leg a stressz for­rá­so­kat csök­ken­te­ni. A megismert új információkat gyakorlatok során rögtön ki is próbáljuk!

Szerző | 2017.08.06.|Egyéb, vezetőfejlesztés, vezetőképzés|0 Hozzászolás