Helyzetfüggő kommunikáció hatékonyan, higgadtság nehéz helyzetben is (félnapos) 2020.6.24.

Most, hogy elkezdtünk visszarendeződni különböző mértékben az irodába, még mindig nem látjuk, hogy mikor fog mindenki 100%-ban ott is dolgozni. Elég valószínű, hogy egy "hibrid" munkavégzési rend valósul meg több munkahelyen is. Sok a változás körülöttünk, és a rossz híreket is könnyebben elfogadjuk, mint az állandó változást. Az új "normálisban" is várhatóan sok lesz a homályos terület, a nehéz helyzet. Folyamatos vezetői kommunikációt, nagyfokú vezetői agilitást és adaptivitást követel majd. Ezek a készségek segítenek gyorsan és hatékonyan reagálni a folyamatosan változó körülményekre, elvárásokra. Több nehéz helyzet is adódhat, amikor krisztálytiszta vezetői kommunikációra van szükség. Az elvárások pontos ismerete és tisztázása a motivációra is hatással van.

Vezetés 2021 – milyen kompetenciákra van szükség MOST? 2020.10.21.

A koronavírus járvány átszabta a mindennapjainkat, újratervezés zajlik az üzletben, a munkahelyeken, a korábbi célok finomhangolása is folyamatban van. Az üzleti megfigyelések, trendek, kutatások is módosultak, így vakmerő húzás lenne most arról beszélni, mi lesz 5 év múlva… A COVID 19 egy olyan világkrízis lett, amely miatt öt évvel ezelőtt indított programunk most nem előre néz, hanem a jelenre fókuszálva ad praktikus módszereket a vezetőknek. A képzés során a jelennel és a közeli jövővel foglalkozunk. Ránézünk a pandémiás helyzet okozta változásokra, azokra a vezetői kompetenciákra, amelyek egy ilyen helyzet kezeléséhez és az újraindításhoz, valamint egy szervezet, egy csapat rugalmasságához szükségesek. Kitérünk arra is, mit lehet kezdeni a bennünk és a munkatársakban lévő bizonytalansággal és egyáltalán, hogyan lehet a válságban jól irányítani. A résztvevők egy 20 lépéses cselekvési tervet is kapnak a program részeként.

Visszajelzés és teljesítménymenedzsment a homeofficeban és azon túl (félnapos) 2020.7.6.

Pozitív visszajelzést adni és kapni is egyformán jó, és ezen a nehezített körülmények sem változtatnak. Ugyanakkor a nehezített körülmények, úgy mint a járványhelyzet, a stresszhelyzetek és a home office miatti fizikai távolság nagyobb odafigyelést és több tudatosság igényelnek a vezetők és kollégák részéről.

Betekintés a coachingszemléletű vezető eszköztárába – félnapos workshop 2020.6.16.

A támogató, coachingszemléletű vezetés egy olyan vezetési stílus, szemlélet, amely a munkatársakban rejlő lehetőségek kiaknázására törekszik. A vezető a mindennapi munka során a megfelelő helyzetekben a coaching eszköztárát használja, ezáltal a munkatársak belső motivációja nő, több felelősséget vállalnak, probléma-megoldási képességük javul, nő az elkötelezettségük. A személyes fejlődésen keresztül az egyéni és a szervezeti teljesítmény is javul. A vezető és beosztottja közötti kapcsolat a bizalmon, támogatáson, együttműködésen alapul.

Leadership Trends 10. modul: Big Data– adatok és felhasználási lehetőségek nem informatikai vezetőknek 2020.06.24.

A BIG DATA igazi lényege a menedzsment forradalmasítása – stratégiai értéket hoz a cég számára. A ‘BIG DATA’ egy módszer, ami a digitálisan elérhető hatalmas mennyiségű adatok összegyűjtésére, majd azok segítségével üzleti versenyelőny megszerzésére irányul. Segítségével mérhetők az üzleti folyamatok, munkaerőpiac, ezeket a tudásokat, pedig közvetlenül alkalmazhatják a menedzserek a megalapozottabb szakmai döntéshozatalokban és a célok megvalósításában

Mi motivál bennünket 2020-ban? 2020.10.19.

A változásokkal kapcsolatos kutatások bizonyították, hogy ha megértjük, mi mozgat bennünket, kis változtatások is nagy eredményeket hozhatnak. Az interaktív workshop célja, hogy a résztvevők megismerjék, mi motiválja őket és a beosztottjaikat, új eszközöket és módszereket ismerjenek meg, és mindennapi munkájuk során tudatosan alkalmazzák a hatékony motiváció módszereit.

Meggyőzési és tárgyalástechnika eszközök bővítése (félnapos) 2020.6.9.

A program során a résztvevők megerősítik és kibővítik tárgyalástechnikai eszköztárukat, fejlesztik érdekérvényesítő képességüket, hogy sikeresebbek lehessenek nehezebb tárgyalásaikon is.

Nemzetközi Coaching Hét programsorozat 2019.4.29.-5.3.

Az idei évben mi is szeretnénk megünnepelni veletek a Nemzetközi Coaching Hetet és számos izgalmas programmal készültünk Nektek coachoknak és coaching iránt érdeklődőknek.

Csütörtök esti DIADAL Business Coach Képzés 63 órás 2020.11.5.-2021.3.24.

Szerző | 2019.04.03.|coach képzés, DIADAL, Egyéb, Esemény|0 Hozzászolás

DIADAL Team és group coach képzés 2020.9.18.–2021.1.22.

Végzett coach vagy? Fejleszd magad, hogy csapatokkal is hatékonyan dolgozz! Tréner vagy? Egy remek lehetőség, hogy továbbképezd magad! Jó hírünk van! A Business Coach Kft. 72 órás, gyakorlatorientált és professzionális tudást átadó DIADAL Team és group coach képzést indít.