Miskolci DIADAL Coach Képzés 2019.4.25.-től

Szerző | 2019.01.17.|Egyéb, Esemény|0 Hozzászolás

DIADAL Team és group coach képzés 2019.3.22.–2019.11.22.

EQ Műhely – Az érzelmi intelligencia szerepe az üzleti kommunikációs helyzetekben 2019.5.28.

EQ jelentkezés PROGRAMNAPTÁR EQ Műhely Az érzelmi intelligencia szerepe az üzleti kommunikációs helyzetekben - intenzív, gyakorlatorientált workshop helyzetgyakorlatokkal, saját-élménnyel A program vezetője: Juhász Erika                     fejvadász, tréner,  business coach irodalomterapeuta     Egy napos workshop váálasztható időpontjai: 2019. február 20. (kedd)  09:00-16:00 vagy 2019. május 28. (kedd)  09:00-16:00 Helyszín: Business Coach Kft. Iroda, 1068, Budapest, Városligeti fasor 32. Képzés ára: 60 000 Ft+áfa/fő [...]

Karrier ÚJRATÖLTVE! félnapos workshop 2019.5.14.

Karrier újratöltve jelentkezés „… ki-ki a maga életrajzi filmjének a szereplője, forgatókönyv írója, rendezője és producere is egyben.” (Urlich Beck) A tréning során ezeket a funkciókat, viselkedési módokat fogjuk megvizsgálni karriertervezési szempontból: a szereplőt – Hogyan látjuk a karaktert, önmagunkat, „brandünket” képességeink és lehetőségeink fényében? a forgatókönyv írót – Mi a [...]

Szerző | 2018.12.17.|Egyéb, Esemény|0 Hozzászolás

Leadership és team branding vezetés, csapat 2019.3.11. és 3.25.

Leadership és team branding vezetés jelentkezés Leadership és team branding vezetés, csapat Leadership és team branding vezetés jelentkezés Amennyiben kérdésed van írj a bea.bincze@businesscoach.hu vagy az ildiko.koczo@businesscoach.hu e-mail címre. Szeretettel várunk!

EQ Műhely – Az érzelmi intelligencia szerepe az üzleti kommunikációs helyzetekben 2019.2.21.

Az érzelmi intelligencia szerepe az üzleti kommunikációs helyzetekben - intenzív, gyakorlatorientált workshop helyzetgyakorlatokkal, saját-élménnyel

Bátor vezető – elkötelezett csapat 2019.2.28.

A vezetők egész nap a „színpadon” vannak. A kollégák, főnökök, ügyfelek – a "nézők" – folyamatosan figyelik őket. Ismerjük-e azokat a megnyilvánulásainkat, amelyek jól működnek, és azokat, amelyeket jó lenne fejleszteni? Tudjuk-e, hogy milyen hatást váltunk ki "nézőinkből"? Hogyan kapcsolódunk a kollégákhoz, és ők kapcsolódnak-e hozzánk? Hogyan növelhető a hatékonyság a bátor vezetéssel? Miért különösen fontos ma egy vezetőnek ezekkel foglalkoznia?

Agilitás tréningsorozat 3. SAFe® 4 PO termékgazda/ PM termékmenedzser 2019.5.20.-5.21.

Agilitás tréningsorozat jelentkezés Agilitás tréningsorozat áttekintés Agilitás tréningsorozat további tréningjei: Scrum Masterek coach szerepben- Agilis mindset és sprintek a gyakorlatban Kiemelt partnerünk: Agilitás tréningsorozat 3: SAFe® 4 PO termékgazda/ PM termékmenedzser    „Jót s jól! Ebben áll a nagy titok. Ezt,ha nem érted, szánts és vess, [...]

Munkaidő utáni valós coaching ülés 2019.5.21.

Szerző | 2018.12.01.|Egyéb, Esemény|0 Hozzászolás

Agilitás tréningsorozat 4. Scrum Masterek coach szerepben- coachok Scrum Master bőrben? 2019.3.13.-3.14.

Kiből lehet jó Product Owner? Születik valaki Scrum Masternek vagy az évek és sok tanulás teszi azzá? Mi a különbség egy agile coach, life coach, tréner és Scrum Master közt? Milyen tipikus hibákat követhet el egy agilis szervezetben a vezető? Ki az ideális leader egy önvezető csapatokból álló start-up kultúrában, mindezt nagyvállalati keretek közt? Hogyan támogassam őket? Mivel tud kisiklani egy agilis átalakulás vagy megromlani a csapatdinamika? Milyen coaching eszközöket vessünk be?