Agilitás tréningsorozat 2. Scrum Masterek coach szerepben- coachok Scrum Master bőrben? 2018.12.13.-12.14.

Kiből lehet jó Product Owner? Születik valaki Scrum Masternek vagy az évek és sok tanulás teszi azzá? Mi a különbség egy agile coach, life coach, tréner és Scrum Master közt? Milyen tipikus hibákat követhet el egy agilis szervezetben a vezető? Ki az ideális leader egy önvezető csapatokból álló start-up kultúrában, mindezt nagyvállalati keretek közt? Hogyan támogassam őket? Mivel tud kisiklani egy agilis átalakulás vagy megromlani a csapatdinamika? Milyen coaching eszközöket vessünk be?

Agilitás tréningsorozat 1. A nagyvállalati (SAFe®) agilitás vezetése 2018.12.5.-12.6.

Vezetői szemmel miért érdekes az eddig főleg startupokra jellemző agilitás és milyen módszerekkel terjeszthető el nagyvállalatoknál. Partnerünk, a Capture Zrt. SAFe® minősített tanácsadója ezeket a kérdéseket járja körül a Scaled Agile Institute által összeállított hivatalos tréningen amely a végén lehetőséget ad hivatalos Scaled Agilist (SA®) certificate megszerzésére.

Leadership Trends 11. modul: Agilis mindset és sprintek a gyakorlatban 2019.3.27.

Számos fórum foglalkozik a hatékony változásvezetés és innovációt ösztönző módszertanok problematikájával vállalati környezetben. Hogy gondolkodnak a startupperek? Hogyan aknázhatjuk ki a szinergiákat, ha a csapat tagok életkora, adottságai és tapasztalatai, munkastílusa eltérő, ráadásul a világ más-más pontján ülnek? Milyen technológiai eszközökre és módszertanra támaszkodjunk? Hagyományos, hibrid vagy agilis keretet válasszunk?

Leadership Trends 10. modul: Transzformációs együttműködések 2019.3.6.

A külpolitikából átvett kifejezés a transzformációs együttműködés nem jelent mást, mint a különböző, akár ellentétes érdekek ellenére is építhető kapcsolatok. Lényege, hogy nem a különbözőségekre, hanem a hasonlóságokra, a közös lehetőségekre és az ezek megtalálásához szükséges bizalomra épít

Leadership Trends 9. modul: Multigenerációs munkahelyek jövője 2019.2.20.

A napunk mottója: "Aki ma nem ér rá a munkától tanulni, az holnap nem tud a tudatlanság miatt dolgozni." (egy "Baby boomer" gondolata egy generációs kutatásból)

Leadership Trends 8. modul: Leszokni, megszokni, átszokni 2019.1.30.

A szokások szerves részei az életünknek: rendszert adnak, biztonságot, a mindennapok zűrzavarában segítik a kiszámíthatóságot. Ám mi történik, felfedezzük, hogy ha ezek a szokások gátolnak? Ha nem engednek változni, változtatni? Ha ellehetetlenítik a kapcsolatainkat, ha eredménytelenné teszik a munkát vagy unalmassá a hétköznapokat?

Leadership Trends 7. modul: Networking, kapcsolatépítés 2019.1.16.

Leadrship Trends jelentkezés Leadrship Trends komplex program Leadership Trends 7. modul: Networking, kapcsolatépítés 2019. január 16. (szerda) Az este témavezetője és vendége: Bincze Bea ACC executive coach, beszéd coach, mentor, tréner Hári Péter CEO, a CX-RAY hálózatelemző cég alapítója Mai kompetitív világunkban a networking még fontosabb az üzletben, mint bármikor korábban. [...]

Leadership Trends 6. modul: Veszélyes személyiségek a munkahelyen 2018.12.5.

A vezetői munkában kiemelkedő tényező a jó együttműködés, a munkatársak kezelése, kiválasztása és megtartása, a jó munkahelyi légkör megteremtése. A jó együttműködés megteremtése nem könnyű feladat, mert igen sok tényező befolyásolhatja. Nemcsak a különféle érdekeltségeket, célokat kell figyelembe venni, hanem az emberi tényezőket, pl. generációs különbségeket, vagy különböző személyiségek kezelését. A különböző személyiségeknél pedig igen nagy gondot okoz annak felismerése, hogy egy adott embernél meddig erősség egy személyiség –tulajdonság, és mikor lehet az már káros, akár veszélyes a környezetre.

Leadership Trends 5. modul: Kulisszatitkok sikeres employer brand építőktől 2018.11.21.

Kötetlen beszélgetés olyan felsővezetőkkel, akiknek sikerült nagyot alkotnia employer branding témában. Mi vált be, mit nem javasolnak a cél érdekében?

VILÁGGAZDASÁG KONFERENCIA Mit ér a bank, ha magyar? Növekedési tervek és esélyek

VILÁGGAZDASÁG KONFERENCIA Mit ér a bank, ha magyar?Növekedési tervek és esélyekIdőpont:2013. június 6.Helyszín:Danubius Hotel Gellért1111 Budapest,Szent Gellért tér 1.8.30-9.00 Érkezés/Regisztráció9.05-9.35 Pénzügyi és gazdaságpolitikai kilátásokOrbán Gábor nemzetgazdasági államtitkár, NGM9.40-10.10 Bankok szerepe a Növekedési HitelprogrambanBalog Ádám alelnök, MNB10.10-10.30 Magyar tulajdon, nagyobb elkötelezettség?Simonyi Tamás igazgató, KPMG10.35–11.00 Takarékszövetkezetek: stabilitás válságban isVarga Antal ügyvezető igazgató, OTSZ11.05–11.25 Kisbankok, nagy érdekekHegedüs Éva, [...]

Szerző | 2013.06.05.|programajánló|0 Hozzászolás