Vezetés 2021 – milyen kompetenciákra van szükség MOST? 2020.10.21.

A koronavírus járvány átszabta a mindennapjainkat, újratervezés zajlik az üzletben, a munkahelyeken, a korábbi célok finomhangolása is folyamatban van. Az üzleti megfigyelések, trendek, kutatások is módosultak, így vakmerő húzás lenne most arról beszélni, mi lesz 5 év múlva… A COVID 19 egy olyan világkrízis lett, amely miatt öt évvel ezelőtt indított programunk most nem előre néz, hanem a jelenre fókuszálva ad praktikus módszereket a vezetőknek. A képzés során a jelennel és a közeli jövővel foglalkozunk. Ránézünk a pandémiás helyzet okozta változásokra, azokra a vezetői kompetenciákra, amelyek egy ilyen helyzet kezeléséhez és az újraindításhoz, valamint egy szervezet, egy csapat rugalmasságához szükségesek. Kitérünk arra is, mit lehet kezdeni a bennünk és a munkatársakban lévő bizonytalansággal és egyáltalán, hogyan lehet a válságban jól irányítani. A résztvevők egy 20 lépéses cselekvési tervet is kapnak a program részeként.

Leadership Trends 10. modul: Big Data– adatok és felhasználási lehetőségek nem informatikai vezetőknek 2020.9.9.

A BIG DATA igazi lényege a menedzsment forradalmasítása – stratégiai értéket hoz a cég számára. A ‘BIG DATA’ egy módszer, ami a digitálisan elérhető hatalmas mennyiségű adatok összegyűjtésére, majd azok segítségével üzleti versenyelőny megszerzésére irányul. Segítségével mérhetők az üzleti folyamatok, munkaerőpiac, ezeket a tudásokat, pedig közvetlenül alkalmazhatják a menedzserek a megalapozottabb szakmai döntéshozatalokban és a célok megvalósításában

Így kommunikálj írásban minél hatékonyabban, profihoz méltóan 2020.10.5.

Biztosan észrevetted magadon, hogy az elmúlt évek alatt mennyire drasztikusan megváltoztak az információfeldolgozási szokásaid. Sőt: nem csak a tiéd, hanem azoké is, akik az általad készített írásos anyagokat olvassák. Nélkülözhetetlenné vált tehát, hogy te is alkalmazkodj ehhez: a tartalom és a forma, illetve a kettő egysége tudja biztosítani az általad átadni kívánt információk tényleges befogadását.

Szerző | 2020.01.07.|Egyéb, Esemény, vezetőfejlesztés, vezetőképzés|0 Hozzászolás

Mi motivál bennünket 2020-ban? 2020.10.19.

A változásokkal kapcsolatos kutatások bizonyították, hogy ha megértjük, mi mozgat bennünket, kis változtatások is nagy eredményeket hozhatnak. Az interaktív workshop célja, hogy a résztvevők megismerjék, mi motiválja őket és a beosztottjaikat, új eszközöket és módszereket ismerjenek meg, és mindennapi munkájuk során tudatosan alkalmazzák a hatékony motiváció módszereit.

Változáskezelés, VUCA-ready mindset 2020.11.30.

Egy szervezet, egy projekt sikere nagyon sok tényezőn múlik, ezek között nem elhanyagolható a változás-, a válságkezelés szerepe. A változások eredményes kommunikálása, az új folyamatok, rendszerek bevezetése, elfogadtatása az érintettekkel kulcsfontosságú ahhoz, hogy az eredmények fenntarthatóan továbbéljenek. Egy krízis töréspontként jelenik meg egy szervezet életében megszakítva a normál működést. Ilyenkor több szinten kell intenzív kommunikációt kifejteni rövid időn belül, pontosan megfogalmazott üzenetek formájában úgy, hogy előfordulhat, hogy a szükséges információk egy része még nem áll a rendelkezésére.

Meggyőzési és tárgyalástechnika eszközök bővítése 2020.9.16.

A program során a résztvevők megerősítik és kibővítik tárgyalástechnikai eszköztárukat, fejlesztik érdekérvényesítő képességüket, hogy sikeresebbek lehessenek nehezebb tárgyalásaikon is.

Érzelmi intelligencia a munkahelyen 2020.11.2.

Az érzelmi intelligencia előfeltétele, hogy érzékeljük a másik emberre gyakorolt hatásunkat. A kifejezést azoknak a kompetenciáknak a leírására használják, amelyek önmagunk irányítására és a másokkal való együttműködésre vonatkoznak. Kutatások igazolják, hogy az EQ-hoz köthető képességek döntő fontossággal bírnak a legkülönbözőbb tevékenységekben, kommunikációs helyzetekben, hiánya pedig behatárolja az eredmények elérésére irányuló személyes képességeket.

Szerző | 2018.12.17.|Egyéb, Esemény, vezetőfejlesztés, vezetőképzés|0 Hozzászolás

EQ Műhely – Az érzelmi intelligencia szerepe az üzleti kommunikációs helyzetekben 2019.10.10.

Az érzelmi intelligencia szerepe az üzleti kommunikációs helyzetekben - intenzív, gyakorlatorientált workshop helyzetgyakorlatokkal, saját-élménnyel

Szerző | 2018.12.17.|Egyéb, vezetőfejlesztés, vezetőképzés|0 Hozzászolás

Interjútechnika 2020.9.28.

Strukturált állásinterjú Interjútechnika Karrier coaching az állásinterjún Kérdezéstechnika Helyzetgyakorlatok

Leadership Trends 7. modul: Multigenerációs munkahelyek jövője 2020.1.22.

A folyamatosan változó és összetett világ szokatlan helyzetek elé állítja a munkavállalókat, a vezetőket, bármelyik generációhoz is tartoznak. A munkahelyeken megjelenő generációs kihívások pedig új megvilágításba helyezik a kommunikációt, a konfliktuskezelést és az együttműködést. Elengedhetetlennek tűnik a szemléletformálás és a törekvés arra, hogy a szinergia, a fejlődés és a közös értékteremtés igénye alakítsa a környezetet.