A motiváció titkai: Progress principle – a haladás elve 2020.10.27. (Díjmentes)

Olyan motivációs és önmotivációs eszközt keres, ami egyértelmű, nincs nagy költségvonzata, és bárhol megvalósítható? Mi segíthet a COVID-19 miatt kialakult helyzetben? Mitől lesznek az emberek boldogok, motiváltak, produktívak és kreatívak a munkájukban?

Vezetés 2021 – milyen kompetenciákra van szükség MOST? 2020.12.1.

A koronavírus járvány átszabta a mindennapjainkat, újratervezés zajlik az üzletben, a munkahelyeken, a korábbi célok finomhangolása is folyamatban van. Az üzleti megfigyelések, trendek, kutatások is módosultak, így vakmerő húzás lenne most arról beszélni, mi lesz 5 év múlva… A COVID 19 egy olyan világkrízis lett, amely miatt öt évvel ezelőtt indított programunk most nem előre néz, hanem a jelenre fókuszálva ad praktikus módszereket a vezetőknek. A képzés során a jelennel és a közeli jövővel foglalkozunk. Ránézünk a pandémiás helyzet okozta változásokra, azokra a vezetői kompetenciákra, amelyek egy ilyen helyzet kezeléséhez és az újraindításhoz, valamint egy szervezet, egy csapat rugalmasságához szükségesek. Kitérünk arra is, mit lehet kezdeni a bennünk és a munkatársakban lévő bizonytalansággal és egyáltalán, hogyan lehet a válságban jól irányítani. A résztvevők egy 20 lépéses cselekvési tervet is kapnak a program részeként.

EQ Műhely – Az érzelmi intelligencia szerepe az üzleti kommunikációs helyzetekben 2019.10.10.

Az érzelmi intelligencia szerepe az üzleti kommunikációs helyzetekben - intenzív, gyakorlatorientált workshop helyzetgyakorlatokkal, saját-élménnyel

Szerző | 2018.12.17.|Egyéb, vezetőfejlesztés, vezetőképzés|0 Hozzászolás

Stresszkezelés, Burn OUT

Interaktív workshopunk során felfedezzük, hogyan tudunk hatékonyan megbirkózni a stresszel és megelőzni a kiégést. Célunk, hogy olyan eszköztárat adjunk a vezetők kezébe, amivel felismerhetik a jeleket, és hatékonyan beavatkozhassanak. Be­azo­no­sít­ják az őket érő stressz fak­to­ro­kat, tu­da­to­sít­ják azok rá­juk (a mun­ká­juk­ra és a lel­ki va­la­mint fi­zi­kai egész­sé­gük­re) gya­ko­rolt ha­tá­sát és meg­ta­nul­ják azo­kat ered­mé­nye­sen ke­zel­ni, eset­leg a stressz for­rá­so­kat csök­ken­te­ni. A megismert új információkat gyakorlatok során rögtön ki is próbáljuk!

Szerző | 2017.08.06.|Egyéb, vezetőfejlesztés, vezetőképzés|0 Hozzászolás

Feedback és asszertív kommunikáció 2017.10.9.

Fejleszd az asszertív, valamint a konfliktuskezelési képességed (vagy a kollégádét). Az asszertivitás, vagyis önérvényesítés nem velünk született képesség, azonban remekül tanulható és fejleszthető kompetencia. Különösen nézeteltérés, véleménykülönbség, más típusú személyiséggel való közös munka, együttműködés fejlesztése esetén hasznos, ha ismerjük az önérvényesítés eszköztárát. Az asszertivitás egy olyan tudatos viselkedésforma, amelyben mi magunk alakítunk ki egy belső erőt, rendet, belső és külső kommunikációt, melynek segítségével az egyenrangúság, partnerség alapelvét szem előtt tartva képviseljük magunkat a kapcsolatainkban. Az asszertivitás és a vele szorosan összefüggő minőségi és egészséges önbecsülés különösen nehéz helyzetekben, változások esetén, konfrontatív szituációkban hasznos.

Szerző | 2017.08.03.|Egyéb, vezetőfejlesztés, vezetőképzés|0 Hozzászolás

Milyen üzenetet hordoz számunkra Elon Musk, a TESLA vezérigazgatójának példája?

Olvasott már a Tesla első számú vezetőjének, Elon Musknak a leveléről, amit az alkalmazottainak írt? Nagyon magas volt a Tesla üzemeiben a munkahelyi sérülések száma, amit Elon Musk CEO nem nézhetett tétlenül és eljött az a pillanat, amikor, személyesen írt egy e-mailt, minden egyes sérült alkalmazottnak. Ezen levélben kifejezte sajnálatát a sérülések [...]

Képzések Európai Uniós Forrásokból

MÁR 2 … olyan program szerepel portfóliónkban, amelyek a Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal nyilvántartásba vett és így az EURÓPAI UNIÓS FORRÁSBÓL IS FINANSZIROZHATÓ KÉPZÉSEK kategóriájába tartoznak. Képzéseink moduláris felépítésben érhetőek el, a jelenkor és a gazdasági élet elvárásainak megfelelően. A megrendelőink saját maguk állítják össze a tanrendjüket igényeik szerint.

Vezetői kompetenciafejlesztő tréning – klasszikus 2020.11.12.- 2021.4.1.

Egy vállalat sikerességét döntően befolyásolja, hogy mennyire hatékonyak és eredményesek a középvezetői. A munkatársakkal való jó együttműködéshez, a feladatok sikeres elvégzéséhez kapcsolódó készségek fontossága kiemelkedő mai gyorsan változó világunkban, ahol a egyre nagyobb hangsúly van a tehetségek megszerzésén és megtartásán. Azért állítottuk össze 10 x 1 napos komplex vezetői kompetenciafejlesztő képzésünket, hogy az intenzív, gyakorlatias és interaktív program a résztvevők naprakész tudást szerezzenek, új módszereket és eszköztárat ismerjenek meg, amit már következő naptól kezdve alkalmazni tudnak, hogy sikeresebben oldják meg vezetői feladataikat. A tréningek során megoszthatják egymással és komoly vezetői tapasztalttal rendelkező trénereinkkel saját vezetői kihívásaikat, és a jó gyakorlataikat is.

Szerző | 2016.11.28.|Bincze Bea, Esemény, vezetőképzés|0 Hozzászolás

Motiváció a XXI Században 2020.3.18.

• Tudja-e, mi az, ami mozgat, ösztönöz minket? • Tudja-e mi az, ami másokat inspirál? • Ehhez tényleg pénz kell, vagy másra is szükségünk lehet? • Örömmel megy be a munkahelyére dolgozni, vagy úgy érzi, nincs miért felkelnie? • Ha nem, miért nem? Mi az, amiért reggel érdemes felkelnie? Hol van az Ön belső hajtóereje? • Ön szerint aktuális még a Maslow piramis? • Még mindig csak külső motivációban tud gondolkodni? • Mit gondol, mi motivál egy munkavállalót 2017-ben? • Megvan e még az Ön belső hajtóereje? A Business Coach Kft. új interaktív workshopja arra vállalkozik, hogy megmutassa, bár gazdaságilag igen szűkös keretekkel gazdálkodhatunk, és a motiváció igen komplex jelenség, mégis vannak módszerek, eszközök arra, hogy önmagunkat és másokat ösztönözzük.