Ajánlatot kérek!

Hogyan értékesítsük magunkat coachként?

Mi az oka annak, hogy sok coach karrierje folyamatosan ível fölfelé, más coach karrierje pedig egy ponton megreked, vagy akár el sem indul?

Mi az oka annak, hogy vannak, akik jól be tudják mutatni, amivel foglalkoznak, másoknak pedig nehézséget okoz a megfelelő bemutatkozás és tevékenységeinek összefoglalása?

Sok coach számára jelent gondot saját értékesítése, nem tudnak strukturáltan megvalósítani értékesítési stratégiát, nem tudják önmagukat terméknek kezelni.

A workshop alapja egy nagyon jól használható 7+1 lépéses folyamat, aminek segítségével hatékonyan lehet pozicionálni és értékesíteni magatokat coachként. Megnézzük, hogy kell megalapozni az üzleteteket, hogy tudjátok eredményesen megvizsgálni, hogy kik vagytok, mi a hitvallásotok, pontosan tudnotok kell, hogy mit és kinek árultok és úgy kell csomagolnotok ezt az egészet, hogy mindenkinek érthető legyen mindez.

A workshop során bemutatott folyamat segítségével:

  • strukturálhatjátok a terveiteket, brandet és marketing stratégiát tervezhettek a szolgáltatásaitoknak, ami biztosítja, hogy testre szabott lesz a coaching üzletetek.
  • beazonosítjuk a megfelelő szavakat, amik legjobban bemutatják, hogy mit tesztek az ügyfeleitekért
  • teljesen magabiztosak és komfortosak lesztek szolgáltatásaitok marketingjében és értékesítésében
  • létrehoztok egy autentikus brandet, amit szerettek
  • láthatóvá váltok a coachok között, és az emberek pontosan értik, hogy miben támogatjátok őket
  • mindez élvezetes és eredményes munkát biztosíthat számotokra az ideális ügyfeleitekkel és konzisztensen biztosíthatja a tervezett életstílust és pénzügyi célokat.

Képzés vezetője:

Lisztes Henriett ACC

business coach,

aki közel 20 éves értékesítői tapasztalattal rendelkezik a pénzügyi szférából.

Ajánlatot kérek!

Érdeklődés nyílt képzésre vagy vállalatra szabott változatra: henriett.lisztes@businesscoach.hu e-mail címen.

Diadal Coach Képzés

A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés.

Diadal Coach Képzés

A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés. Ajánljuk mindazoknak, akik a coachok nemes hivatását szeretnék választani és egy nemzetközi akkreditáció útjára kívánnak lépni, vagy azoknak, akik coach készségeiket szeretnék fejleszteni akár magánemberként, akár vezetőként, akár HR területen dolgozó munkatársként.

Tovább >>

Csúcsvezetői Szabadegyetem

Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek.

XXI. Századi Csúcsvezetői Szabadegyetem

Március és november között, kéthetente, 12 alkalom közismert szaktekintélyekkel. Részvételi feltétel: MBA végzettség, vagy 5 éves vezetői tapasztalat.

  • exkluzív előadóktól,
  • XXI. századi legmodernebb, naprakész vezetői ismeretek,
  • gyakorlatorientáltan,
  • networking, párbeszéd lehetősége

Tovább >>

Egynapos Programok Vezetőknek

Legyen hatékonyabb és eredményesebb vezető egynapos workshopjaink segítségével!

Egynapos Vezetői Tréningek

Komplex programjainkon kívül meghirdetett, egynapos tréningjeink és workshopjaink a vezetői kompetenciák egy-egy szűkebb területére fókuszálnak. A motiváció, a delegálás, a hatásos üzleti prezentációk vagy az első benyomás olyan fejleszthető készségek, amelyek nagyban meghatározhatják a vezetők munkahelyi sikereit.

Tovább >>

További szolgáltatások

A Business Coach Kft – nomen est omen – 2004-től business coaching szolgáltatással foglalkozik, de 2007-től a portfóliója kiegészült coaching és coaching-szemléletű vezetőképzéssel, majd ezt követően egyéb vezetőképző programokkal és szervezetfejlesztéssel.

Miért válasszon minket

      • 12 coach, 200 ügyfél és több mint 15 000 órányi tapasztalat
      • Munkatársaink nemzetközileg elismert szaktekintélyek
      • Tökéletes, ügyfélközpontú kiszolgálás

Rólunk mondták

„Ezek a dolgok nemcsak ügyfélként voltak számomra hasznosak, hanem coaching-szemléletű, gyakorló vezetőként is hasznosítani tudom őket”
Markhot Attila, Section menedzser, Ericsson
„Laura nagyszerű coach és mentor, egy meghatározó személyiség, a cége pedig meghatározó szereplő a magyar coaching, mentoring és tréningpiacon.”
Sávainé Ábel Anita, Képzés-fejlesztési igazgató, K&H Bank
„Az üléseink alatt úgy éreztem, hogy folyamatosan haladunk, ráadásul olyan eszközöket adott a kezembe, amelyekhez visszanyúlva újra és újra meg tudom oldani a hasonló helyzeteket.”
Kiss Enikő Györgyi, HR üzletfejlesztési vezető, IBM
“Szkeptikusoknak üzenem: Működik!”
Kevi Zoltán, Üzletág igazgató, Erste Bank
“Ezúton is köszönöm a számomra igen hasznos közös munkát!”
Mázsár Péter, Kereskedelmi igazgató, Egis
“A coaching olyan volt számomra, mint ateistának a templom, aztán mégis “hívő” lettem.”
Bajor Tamás, Inter-Európa Bank
“A coachom segített abban, hogy mint vezető, erősségeimet jobban kihasználjam, és beosztott kollégáim erényeit is jobban felszínre hozzam.”
Rowlands Teréz, Területi igazgató, Tesco
“A coachomban nagyon kedvelem a finom őszinteségét, mellyel nem engedi, hogy elegánsan elslisszoljunk a probléma mellett, nagy tapintattal vezet rá a szembesülés útjára.”
Nagy Andrea, Igazgató, Magyar Telekom
“A Business Coach kft segítségével vezetői eszköztárunk tovább fejlődött, megtanultuk, hogyan merjük kiengedni a kezünkből a gyeplőt, hogyan tudjuk inspirálni a csapatot.”
Sekerka Orsolya, Fejlesztési igazgató, Telenor
A Business Coach kft összes “megmozdulására” azt tudnánk legkifejezőbben mondani, hogy minőségi, igényes és hiteles.
Jakobsen Petra, HR igazgató, Bonafarm
“Csak ajánlani tudom!”
Bolyó Gábor, Főosztályvezető, Provident
“A Business Coach Kft coachai mind nagyon gyakorlatiasak és nagy üzleti tapasztalattal rendelkeznek.”
Kolos Gábor, Kereskedelmi és marketing igazgató, Prímagáz