EXECUTIVE COACH KÉPZES JELENTKEZÉS
AJÁNLÁSOK
ÜZLETI REGGELI JELENTKEZÉS

EXCLUSIVE EXECUTIVE COACH ÉS COACHING SZEMLÉLETŰ VEZETŐ KÉPZÉS

Az új generáció már:

mentoring/coaching szemléletű vezetőt keres.

Példaképet, akihez kötődhet….

 125 órás EXECUTIVE képzésünket ajánljuk mindazon vezetőknek, akik coach készségeiket kívánják fejleszteni, illetve azoknak, akik új pályaként a coachok nemes hivatását szeretnék választani és nemzetközi akkreditáció útjára kívánnak lépni.

A képzés következő csoportja 2018. október 9-én (kedden) indul, a következő őszi képzést bemutató ÜZLETI REGGELIRE, pedig 2018. szeptember 18-án (kedden) várjuk az érdeklődőket. A rendezvény díjmentes, de REGISZTRÁCIÓ szükséges.

Áttekintés a képzésről:

  • 125 óra, gyakorlatorientált tanulás, heti egy napban
  • felépítése: két lépcsős, moduláris képzés (63 óra alapozó + 62 óra executive képzés)
  • DIADAL coaching modell szerint dolgozunk, de megismerkedünk más irányzatokkal is és mindenki a saját érdeklődésének megfelelően orientálódhat
  • a képzés tartalmaz 10 óra mentoringot a nemzetközi coach akkreditációhoz és magát az akkreditációra való felkészítést is
  • coaching gyakorlati helyeket biztosítunk multinacionális vállalatoknál, hogy tanítványaink kipróbálhassák magukat élesben, különböző iparágakban
  • szupervízióval – egyéni szakmai támogatással segítjük hallgatóinkat
  • jelentkezés után, igény esetén alkalmat biztosítunk egyenkénti motivációs beszélgetésre, kompetencia felmérésre
  • a képzés során több alkalommal visszajelzést adunk a résztvevők előrehaladásáról és konzultációval támogatjuk a fejlődést
  • a tandíj tartalmazza a szükséges szakkönyveket (Módszertani Kézikönyv I. és II.)

Amit érdemes tudni és döntés során mérlegelni:

  • MÁR 8 ÉVE! Hazánk első executive coach képzése
  • több mint 2.100 oktatott óraszám
  • kizárólag üzleti hátterű, tapasztalt résztvevők, akiknek minimum 5 éves vezetői gyakorlatuk van. Így vezetőtársaiddal együtt dolgozhatsz és őszinte tapasztalatcserére számíthatsz
  • tanáraink 90 %-a nemzetközileg akkreditált coach és maguk is coaching szemléletű vezetők voltak
  • különböző stílusú oktatók, több mint 15.000 óra coaching tapasztalattal, akik számos szakmai könyvet, publikációit tudhatnak maguk mögött
  • ACSTH kreditek: képzésünket az ICF akkreditálta, így elvégzésével megszerezhető a nemzetközi coach akkreditációhoz szükséges kreditszám
  • best practice példák a valós „executive” életből
  • folyamatos coaching gyakorlási lehetőség a Gyémántcsiszolda coach műhelyben, már az oktatás alatt is
  • folyamatos továbbfejlődési lehetőségek, mindig a legfrissebb nemzetközi trendek alapján aktualizált oktatási anyagok

A képzés tematikája:

  • Coaching alapismeretek, a coaching folyamata, fázisai, hogy megismerd a határokat és biztos alapokra támaszkodj.
  • Önismeret, emberismeret. Akkor leszel hiteles coaching szemléletű vezető, ha tisztában vagy Önmagaddal. Ezenkívül olyan különböző módszerekkel megismerkedhetsz, amelyek segítenek kollégáid jobb megismerésében. (MBTI/ GPOP, Profiles,,,)
  • Pszichológiai eszközök a coachingban. A coaching szemléletű vezető nem pszichológus, de érdemes megtanulnia olyan módszereket, amelyek jól hasznosíthatók a gyakorlatban, és alkalmazásukhoz nem kell pszichológus végzettség.
  • A coaching módszertana, eszköztára I-II.; több mint 150 eszköz közül választhatod ki azokat, amelyeket a leghitelesebben tudsz használni és ezáltal tudod támogatni a csapatodat.
  • Coaching etika, coaching szerződés, ICF kompetenciák. Egy igazán jó coaching szemléletű vezetővel a kollégái olyan információkat is megosztanak, amit egy autoriter vezetővel sohasem. Ehhez viszont szükséges, hogy betartsuk az etikai alapelveket.
  • A coaching értékesítése, self-branding. Ahhoz, hogy a szervezeten belül „eladd magad” coachként, vagy megkeressenek, tudniuk kell rólad és arról, hogy nem csak elvégezted a képzést, hanem szívesen támogatod is őket.
  • Érzelmi intelligencia. Az új EQ az új IQ? Az empatikus vezetőhöz hűségesebbek a kollégák.
  • Értő figyelem, kérdezéstechnika. A munkatársad nem biztos, hogy azt várja tőled, hogy megold a problémáját, hanem, azt, hogy meghallgasd.
  • Stresszkezelés, konfliktuskezelés. Lehet, hogy Önmagad már professzionálisan kezeled ezeket a helyezeteket, de itt azt is megtanulod, hogy hogyan érd el azt, hogy mások is képesek legyenek rá.
  • Burn-out és megelőzése. Ahhoz is kapsz eszközöket, hogy hogyan kezeld magadnál a jelenséget és hogyan segíts másoknak.
  • XXI. századi motiváció a szervezetben. Vedd észre, ha valaki demotivált és találd meg hozzá a kulcsot.
  • Executive coaching eszközök. Ha olyat támogatsz, aki maga is vezető, hozzájuk más eszközöket is adunk.
  • Élő coaching gyakorlat meghívott coachee-val. Próbáld ki magad valós coachingban!
  • Döntések támogatása, döntési modellek. Ha a kollégádnak nehéz döntést kell meghoznia, nem helyette kell döntened, hanem megfelelő kérdéseket kell feltenned.
  • Coaching típusok: egyéni coaching; team coaching, brief coaching, stb. Ismerj meg különböző módszereket és találd meg a tiédet.
  • Coaching irányzatok. Ezen a napon megismerkedhetsz a Brief coaching, Challenging coaching és Ontológiai coaching módszertanokkal segítve eszköztárad bővülését és hogy megtaláld a számodra legmegfelelőbb stílust.
  • Szupervízió: a tudatosításra, önreflexióra szánt idő mindig megtérül.

Vezető oktatóink:

különböző stílusú oktatók, több mint 15.000 óra coaching tapasztalattal, akik számos szakmai könyvet, publikációit tudhatnak maguk mögött

Komócsin Laura PCC 

Márton-Koczó Ildikó

Vásárhelyi Judit ACC

Mákos Nándor ACC

Lisztes Henriett ACC

Bán Zsuzsa

További információk:

  • Képzés helyszíne: Business Coach Kft. Iroda, 1068 Budapest, Városligeti fasor 32.
  • Képzés nyelve: magyar
  • Képzési napok: 20 alkalom, szerdánként, 9.00-16.00 

Alap képzés: 2018. október 9. – december 18.

Téli szünet

Mélyítő képzés: 2019. január 8. – március 19.

  • Felvételi feltétel: 5 év vezetői tapasztalat
  • Részvételi díj: 1.050.000 Ft + áfa/fő  (tartalmazza a könyveket)

A tanfolyam díja tartalmazza:

  • a résztvevők valós executive coach helyzetekben próbálhatják ki magukat
  • nyomtatott és elektronikusan megküldött tananyagokat modulonként
  • vizsgát és oklevél kiállítást, amelyet az ICF (International Coach Federation) elfogad, mint ACSTH, külön jelölve: DIADAL Executive Coach
  • TOP200 vállalatnál gyakorlat lehetőséget szupervizorunk támogatásával
  • ICF akkreditációra való felkészítőt, 7 óra csoportos és 3 óra egyéni támogatást, illetve a szükséges mentor coach ajánlólevél kiállítását
  •  szakkönyveket (Módszertani Kézikönyv I. és II.)
  • igény esetén egyéni motivációs beszélgetés, kompetencia felmérésre
  • egyéni visszajelzések az előrehaladásról

A képzésre online jelentkezési lap kitöltésével jelentkezhet.

EXECUTIVE COACH KÉPZES JELENTKEZÉS

Az első képzési napot egy nyílt üzleti reggeli előzi meg, ahol minden felmerülő kérdésre őszintén válaszolunk.

A következő őszi üzleti reggeli díjmentes, de regisztráció szükséges.

ÜZLETI REGGELI JELENTKEZÉS

Kérdéseire örömmel válaszolunk a laura.komocsin@businesscoach.hu email címen
vagy telefonon: +36 20 33 53 769

Tematika:

 Alapképzés
1. Indítás, bemutatkozás, Coaching alapok, mi a coaching
2. Tippek-trükkök a coachingban: A coaching folyamata részletesen (Felkérés, kapcsolatfelvétel, szerződés, munkafázis, lezárás, értékelés, visszajelzés)
3. Coaching Etika, Coaching szerződés, ICF kompetenciák
4. Coaching módszertan, eszköztár I.
5. Coaching módszertan, eszköztár II.
6. Önismeret, emberismeret I. (interaktív)
7. Önismeret, emberismeret II.:, Pszichológiai eszközök a coachingban
8. Valós ügyfél , videós coaching gyakorlat visszajelzéssel
9. A coaching értékesítése, valós ügyfél
 Mélyítő képzés
1. Asszertivitás magánéletben és munkahelyen
2. Értő figyelem, kérdezéstechnika
3. Burn-out, a burn out megelőzése
4. Coaching gyakorlat -élő, meghívott coacheeval (life, business és executive ügyfél közül választva)
5. Döntési modellek magánemberként és vezetőként
6. XXI. századi motiváció
7. Executive coaching eszközök
8. Coaching gyakorlat -élő, meghívott coacheeval (life, business és executive ügyfél közül
9. Stresszkezelés, konfliktuskezelés
10. Coaching típusok : Egyéni coaching, team coaching, brief coaching stb.
+ Szupervízió, coaching szakmai gyakorlat
Záró-vizsga

Általános szabályok:
A programon személyesen lehet részt venni. A hallgatók max. 4 alkalommal hiányozhatnak a képzésről, ezekről az alkalmakról a képzési anyagot elektronikus formában megkapják, és skype-on egyeztethetnek az oktatóval.

A részvételi díjat megfizetni lehet készpénzzel vagy átutalással, számla ellenében, 15 napos fizetési határidővel, a Business Coach Kft. OTP Banknál vezetett 11705998-21279458 számú bankszámlájára. Részletfizetésre egyéni mérlegelés után van lehetőség. Ennek engedélyezése esetén max. három részletben fizetendő a részvételi díj, azzal a megkötéssel, hogy az utolsó részletet a záróvizsga előtt teljesíteni köteles a hallgató.

Visszalépési lehetőség és költségei:

  • 3 héttel a képzés megkezdése előtt: teljes pénzvisszafizetés
  • 2 héttel a képzés megkezdése előtt: 50% visszafizetése
  • 1 héttel a képzés megkezdése előtt 10% visszafizetése
  • 1 héten belül nem tudjuk elfogadni a lemondást, azonban lehetőség van arra, hogy a befizetett díj ellenében a következő a képzésen a hallgató részt vegyen.

Nem jogosult vizsgát tenni, egyúttal nem kap oklevelet, aki több, mint 4 alkalommal hiányzik a képzési napról, illetve aki a részvételi díjat legkésőbb a záróvizsga napjáig nem fizeti meg.

Vizsgára bocsátás feltételei:

  • képzési napokon való részvétel ( max. két alkalom hiányzás)
  • összes hangfelvétel leadása
  • képzési díj összegének kiegyenlítése

For an English version, please click HERE.