Ajánlatot kérek
Recruitment Institute

Recruitment ESSZENCIA 

A folyamatosan változó és bizonytalan környezet, az állandósult szakemberhiány új kihívások elé állítja a szervezeteket. A mai munkaerő-piaci környezetben mindenki egy kicsit „recruiter” is. A vezetők, line managerek valósággal versenyt futnak a képzett munkaerő megszerzéséért.

Mindez arra készteti a munkáltatókat, hogy alapjaiban gondolják újra toborzási stratégiájukat. Behozhatatlan előnyre tehetnek szert azok a vállalatok, amelyek energiát fordítanak arra, hogyan szerezzék meg és tartsák meg munkavállalóikat.

A Recruitment ESSZENCIA tréning CÉLJA, hogy összefoglalja és rendszerezze a toborzási folyamatot az új munkavállaló iránti igény keletkezésétől egészen az onboarding folyamatig. Mindezt interaktívmódon, gyakorlatorientáltmegközelítéssel.

A tréninget ajánljuk mindazoknak, akik részt vesznek a toborzási és kiválasztási folyamatban akár funkcionális vezetők (line/hiring managerek), akár HR szakemberek.

Blokkok az alábbi témákat dolgozzák fel:

1.A változó munkaerő-piac, munkaerő-piaci körkép

  • Digitális világ kihívásai a recruitmentben
  • Employer branding, employer experience
  • Recruitment és a generációk – Generációs kérdések a munkahelyen

2.Az üzleti igény felmérése. Az üzleti vezető, mint belső megrendelő

  • Elvárások, kompetenciák vs. elérhető jelöltek
  • A reális követelményprofil
  • A recruitment projekt menedzselése

3.Sourcing. Selection

  • Executive (direct) search. Módszertan, passzív jelöltek elérése
  • Toborzás, Social media
  • Álláshirdetések – hirdetések írása, elhelyezése
  • Talentkutatás, „out of the box” gondolkodás
  • Networking
  • A beérkező életrajzok szelektálása. Az önéletrajz narratívája

4.Interjútechnika

  • Telefonos kapcsolatfelvétel
  • Longlist jelöltek – Etikus viselkedés
  • Strukturált állásinterjú. Kompetencia alapú interjú
  • Karriercoaching az interjún

5.Kiválasztás

  • Tesztek – Etikus tesztkultúra. Tesztkörkép
  • AC
  • Referenciavizsgálat
  • Megtartás a kiválasztás és a beállás közötti időben

6.Megtartás, mint stratégiai feladat – recruitment nézőpontból

  • „Próbaidő”-menedzsment
  • Megtartás és szervezeti kultúra
  • Mentoring
  • Personal branding alapozó

A program vezetője, akinek a képzéssel kapcsolatban felteheti kérdéseit:

Juhász Erika

fejvadász, coach, tréner

a Recruitment Institute szakmai vezetője

e-mail: erika.juhasz@businesscoach.hu

 

 

v

Workshop időtartama: 1 nap, 9-00–16.00

Képzés díja és időpontja: kérje vállalatra szabott ajánlatunkat!

Ajánlatot kérek

Amennyiben a nyílt, komplex képzés érdekli a fenti témában, kérjük látogasson el a következő oldalra:

Recruitment Institute

Diadal Coach Képzés

A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés.

Diadal Coach Képzés

A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés. Ajánljuk mindazoknak, akik a coachok nemes hivatását szeretnék választani és egy nemzetközi akkreditáció útjára kívánnak lépni, vagy azoknak, akik coach készségeiket szeretnék fejleszteni akár magánemberként, akár vezetőként, akár HR területen dolgozó munkatársként.

Tovább >>

Csúcsvezetői Szabadegyetem

Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek.

XXI. Századi Csúcsvezetői Szabadegyetem

A csúcson mindig van hely, de annyi sosincs, hogy le is lehessen ülni…Versenyképes tudás és networking! Kizárólag felsővezetőknek szóló képzéssorozat, limitált létszámmal, azoknak akik érzik, hogy emberi és vezetői fejlődésükben elértek arra a szintre, hogy egy újabb lépcsőt meg tudnak „ugrani”. 12 alkalom közismert szaktekintélyekkel. Részvételi feltétel: MBA végzettség, vagy 5 éves vezetői tapasztalat.

Tovább >>

Egynapos Programok Vezetőknek

Legyen hatékonyabb és eredményesebb vezető egynapos workshopjaink segítségével!

Egynapos Vezetői Tréningek

Komplex programjainkon kívül meghirdetett, egynapos tréningjeink és workshopjaink a vezetői kompetenciák egy-egy szűkebb területére fókuszálnak. A motiváció, a delegálás, a hatásos üzleti prezentációk vagy az első benyomás olyan fejleszthető készségek, amelyek nagyban meghatározhatják a vezetők munkahelyi sikereit.

Tovább >>

További szolgáltatások

A Business Coach Kft – nomen est omen – 2004-től business coaching szolgáltatással foglalkozik, de 2007-től a portfóliója kiegészült coaching és coaching-szemléletű vezetőképzéssel, majd ezt követően egyéb vezetőképző programokkal és szervezetfejlesztéssel.

Miért válasszon minket

      • 12 coach, 200 ügyfél és több mint 15 000 órányi tapasztalat
      • Munkatársaink nemzetközileg elismert szaktekintélyek
      • Tökéletes, ügyfélközpontú kiszolgálás

Rólunk mondták

„Ezek a dolgok nemcsak ügyfélként voltak számomra hasznosak, hanem coaching-szemléletű, gyakorló vezetőként is hasznosítani tudom őket”
Markhot Attila, Section menedzser, Ericsson
„Laura nagyszerű coach és mentor, egy meghatározó személyiség, a cége pedig meghatározó szereplő a magyar coaching, mentoring és tréningpiacon.”
Sávainé Ábel Anita, Képzés-fejlesztési igazgató, K&H Bank
„Az üléseink alatt úgy éreztem, hogy folyamatosan haladunk, ráadásul olyan eszközöket adott a kezembe, amelyekhez visszanyúlva újra és újra meg tudom oldani a hasonló helyzeteket.”
Kiss Enikő Györgyi, HR üzletfejlesztési vezető, IBM
“Szkeptikusoknak üzenem: Működik!”
Kevi Zoltán, Üzletág igazgató, Erste Bank
“Ezúton is köszönöm a számomra igen hasznos közös munkát!”
Mázsár Péter, Kereskedelmi igazgató, Egis
“A coaching olyan volt számomra, mint ateistának a templom, aztán mégis “hívő” lettem.”
Bajor Tamás, Inter-Európa Bank
“A coachom segített abban, hogy mint vezető, erősségeimet jobban kihasználjam, és beosztott kollégáim erényeit is jobban felszínre hozzam.”
Rowlands Teréz, Területi igazgató, Tesco
“A coachomban nagyon kedvelem a finom őszinteségét, mellyel nem engedi, hogy elegánsan elslisszoljunk a probléma mellett, nagy tapintattal vezet rá a szembesülés útjára.”
Nagy Andrea, Igazgató, Magyar Telekom
“A Business Coach kft segítségével vezetői eszköztárunk tovább fejlődött, megtanultuk, hogyan merjük kiengedni a kezünkből a gyeplőt, hogyan tudjuk inspirálni a csapatot.”
Sekerka Orsolya, Fejlesztési igazgató, Telenor
A Business Coach kft összes “megmozdulására” azt tudnánk legkifejezőbben mondani, hogy minőségi, igényes és hiteles.
Jakobsen Petra, HR igazgató, Bonafarm
“Csak ajánlani tudom!”
Bolyó Gábor, Főosztályvezető, Provident
“A Business Coach Kft coachai mind nagyon gyakorlatiasak és nagy üzleti tapasztalattal rendelkeznek.”
Kolos Gábor, Kereskedelmi és marketing igazgató, Prímagáz