Orient rádió riport Uj Anikóval a téma szakértőjével:
STAKEHOLDER MANAGEMENT
– avagy hogyan biztosíts támogatást és elismerést a kezdeményezésedhez?
ONLINE WORKSHOP mindazoknak, akik készek tenni a saját projektjük sikeréért!
Ahhoz, hogy egy projekt vagy üzleti cél sikeresen megvalósuljon, számos esetben sok résztvevő közös munkája és támogatása szükséges. Ennek eléréséhez alkalmazható a projekt menedzsment részét is képező ún. Stakeholder management módszertan.
2×3 órás online workshopunk keretében a résztvevők az alábbi fontos kérdésekre találhatják meg a saját válaszaikat:
- Kik az én a stakeholdereim egy adott projektben?
- Hogyan tudom őket feltérképezni?
- Ki mennyire fontos nekem a célom eléréséhez?
- Milyen kommunikációs stratégiákat alkalmazzak ahhoz, hogy megnyerjem őket az ügyemnek?
- Hogyan biztosítsam az elégedettségünket?
A workshop során felderítjük a stakeholder management „4 E” sikertényezőjét:
- Első benyomás és énmárka kialakítása a stakeholdereknél
- Elvárások felmérése és menedzselése
- Empátia szerepe a stakeholderekkel való kommunikációban
- Eredmények “szállítása”, elégedettség biztosítása
A valós életből hozott példák és esettanulmány feldolgozása mellett a résztvevők összegyűjtik és rendszerezik saját gondolataikat és ismereteiket, valamint megosztják ötleteiket, dilemmáikat egymás között.
Egyéni munka keretében mindenki elkészíti a saját projektjére, céljára vonatkozó stakeholder tervét, amit már a következő munkanaptól kezdve végrehajthat.
A workshop vezetője:
Uj Anikó ACC
executive coach, vezetési tanácsadó
A workshop 2×3 óra szakmai műhelymunkából áll, melyben a résztvevők a saját szakmai problémájuk megoldásán dolgoznak, azt közösen megbeszélik.
A szakmai műhelymunka nem minősül a 2013. évi LXXVII. törvény a felnőttképzésről hatálya alá esőnek, arra vonatkozóan bejelentési kötelezettség nem áll fenn. A workshop nem irányul célzottan és szervezetten kompetenciakialakításra és kompetenciafejlesztésre.
Diadal Coach Képzés
A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés.Diadal Coach Képzés
A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés. Ajánljuk mindazoknak, akik a coachok nemes hivatását szeretnék választani és egy nemzetközi akkreditáció útjára kívánnak lépni, vagy azoknak, akik coach készségeiket szeretnék fejleszteni akár magánemberként, akár vezetőként, akár HR területen dolgozó munkatársként.
Csúcsvezetői Szabadegyetem
Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek.XXI. Századi Csúcsvezetői Szabadegyetem
Március és november között, kéthetente, 12 alkalom közismert szaktekintélyekkel. Részvételi feltétel: MBA végzettség, vagy 5 éves vezetői tapasztalat.- exkluzív előadóktól,
- XXI. századi legmodernebb, naprakész vezetői ismeretek,
- gyakorlatorientáltan,
- networking, párbeszéd lehetősége
Egynapos Programok Vezetőknek
Legyen hatékonyabb és eredményesebb vezető egynapos workshopjaink segítségével!Egynapos Vezetői Tréningek
Komplex programjainkon kívül meghirdetett, egynapos tréningjeink és workshopjaink a vezetői kompetenciák egy-egy szűkebb területére fókuszálnak. A motiváció, a delegálás, a hatásos üzleti prezentációk vagy az első benyomás olyan fejleszthető készségek, amelyek nagyban meghatározhatják a vezetők munkahelyi sikereit.
További szolgáltatások
A Business Coach Kft – nomen est omen – 2004-től business coaching szolgáltatással foglalkozik, de 2007-től a portfóliója kiegészült coaching és coaching-szemléletű vezetőképzéssel, majd ezt követően egyéb vezetőképző programokkal és szervezetfejlesztéssel.
Miért válasszon minket
-
-
- 10 coach, 200 ügyfél és több mint 5000 órányi tapasztalat
- Munkatársaink nemzetközileg elismert szaktekintélyek
- Tökéletes, ügyfélközpontú kiszolgálás
-
Rólunk mondták
„Ezek a dolgok nemcsak ügyfélként voltak számomra hasznosak, hanem coaching-szemléletű, gyakorló vezetőként is hasznosítani tudom őket”
„Laura nagyszerű coach és mentor, egy meghatározó személyiség, a cége pedig meghatározó szereplő a magyar coaching, mentoring és tréningpiacon.”
„Az üléseink alatt úgy éreztem, hogy folyamatosan haladunk, ráadásul olyan eszközöket adott a kezembe, amelyekhez visszanyúlva újra és újra meg tudom oldani a hasonló helyzeteket.”
„Szkeptikusoknak üzenem: Működik!”
„Ezúton is köszönöm a számomra igen hasznos közös munkát!”
„A coaching olyan volt számomra, mint ateistának a templom, aztán mégis „hívő” lettem.”
„A coachom segített abban, hogy mint vezető, erősségeimet jobban kihasználjam, és beosztott kollégáim erényeit is jobban felszínre hozzam.”
„A coachomban nagyon kedvelem a finom őszinteségét, mellyel nem engedi, hogy elegánsan elslisszoljunk a probléma mellett, nagy tapintattal vezet rá a szembesülés útjára.”
„A Business Coach kft segítségével vezetői eszköztárunk tovább fejlődött, megtanultuk, hogyan merjük kiengedni a kezünkből a gyeplőt, hogyan tudjuk inspirálni a csapatot.”
A Business Coach kft összes „megmozdulására” azt tudnánk legkifejezőbben mondani, hogy minőségi, igényes és hiteles.
„Csak ajánlani tudom!”
„A Business Coach Kft coachai mind nagyon gyakorlatiasak és nagy üzleti tapasztalattal rendelkeznek.”