Jelentkezés
Olvasnivaló

Kollégából vezető - kihívások, amikre nem is gondolnánk

Bár egyre több cég büszke arra, hogy kineveli munkatársaiból saját vezető rétegét, a folyamat nem mindig zökkenőmentes. Bár ez látszik a lehető legorganikusabb folyamatnak, és az emberek sokszor úgy gondolják, hogy inkább belülről érkezzen, mint kívülről hozzanak (új) vezetőt, a jelöltnek bizony nem biztos, hogy egyszerű belehelyezkednie az új szerepbe. Éppen ezért nem árt, ha a cégek tudatosan, előre felkészülve/felkészítve kezdenek bele egy ilyen folyamatba.
Olvasnivaló
Meghallgatom!

SOS! Szakértőből vezető lettem! Mit tegyek?

Rendhagyó szakmai disputa Bincze Bea (ACC, DTM Toastmasters International) executive coach-csal, a kérdés szakértőjével
Kineveztek! Túl nagy a kabát, hogyan nőjek bele?
Barátaim főnöke lettem, mit tegyek?
Idősebbek és tapsztaltabbak nálam, hogyan fogadtassam el magam?
Ilyen és hasonló dilemákról szól a következő beszélgetés.
Meghallgatom!
További aktuális programok vezetőknek

Vezetői kompetenciafejlesztő tréning – 21.századi (10 alkalom)

“Profi csapat, gyakorlatorientált képzés. Naprakész, azonnal alkalmazható tudást adó program. A képzés során olyan témákat
boncolgattunk – önismeret, motiváció, delegálás, konfliktuskezelés, amivel minden vezetőnek foglalkoznia kellene. Élveztem minden percét. :)” Bóné Ágnes CEGlass Hr és kommunikációs vezető

Már évek óta  nagy sikerrel tartjuk 10 x 1 napos komplex Vezetői kompetenciafejlesztő képzéseinket, amit egyaránt ajánlunk
frissen kinevezett vezetőknek, és olyan vezetőknek is, akiknek már van pár éves tapasztalata, de nem vett még részt komplex vezetőfejlesztésen, vagy szeretné kiegészíteni, felfrissíteni vezetői eszköztárát.

Programunkban 10 olyan témakört dolgozunk fel, amelyek nélkülözhetetlenek a modern vezető tudástárából.
Azért állítottuk össze programunkat, hogy az intenzív, gyakorlatias és interaktív napokon a résztvevők naprakész tudást szerezzenek, új módszereket és eszköztárat ismerjenek meg, amit már következő naptól kezdve alkalmazni tudnak, hogy sikeresebben oldják meg vezetői feladataikat. A program során megoszthatják egymással és komoly vezetői tapasztalattal rendelkező oktatóikkal saját vezetői kihívásaikat és a jó gyakorlataikat is.

Igény esetén, ha több kollégájukat képezik, szívesen megtartjuk a képzést kihelyezett formában, egyéni ütemezéssel is.

A program eredményeként a résztvevő:

  • Hatékonyan tud építő visszajelzést adni, eredményesen tudja használni a megismert módszereket a teljesítményértékelés és kifogáskezelés során.
  • Innovációt és kreativitást segítő módszereket ismer meg, és elsajátítja a stratégia kialakításának és megvalósításának eszközeit.
  • Eredményesebben tud feladatokat delegálni és döntéseket hozni a megismert módszerek és eszközök segítségével.
  • Értelmezni tudja a fő pénzügyi kimutatásokat és mérőszámokat, és megismerkedik a projektmenedzsment alapjaival.
  • Tud problémákat megoldani, és használni tudja a pozitív gondolkodást segítő módszereket.
  • Hatékonyabban tud szervezeti egységet irányítani, együttműködni a szervezeten belüli más egységekkel. Megismerkedik mátrixszervezetek működésének fő jellemzőivel.
  • Használni tudja a megismert stresszkezelési módszereket. Megismeri a kiégés fogalmát és tüneteit, ötleteket kap belső erőforrásainak aktivizálására.
  • Hatékonyabban tud irányítani egy csapatot, támogatni a tagok együttműködését. Megismeri virtuális csapatok irányításának sajátosságait.
  • Megismerkedik a coaching és mentoring alapjaival, és használni tudja a megtanult coaching eszközöket a vezetői munkában.
  • Megismerkedik a változáskezelés során meghatározó területekkel, sikeresebben tudja kezelni és kommunikálni a szervezeten belüli változásokat.

Képzési idő: tananyag egységenként 7 óra, összesen 70 óra

A képzésbe történő bekapcsolódás feltételei: érettségi bizonyítvány és munkatapasztalat (minimum 5 év) vagy felsőfokú végzettség

Képzési forma: csoportos képzés

A képzés moduljai/tananyagegységei:

  • Visszajelzés kultúra, teljesítményértékelés és kifogáskezelés a mindennapokban
  • Innováció, a stratégiai gondolkodás és a stratégia megvalósítása
  • Feladatdelegálás és döntéshozatal
    Pénzügyi ismeretek nem pénzügyeseknek, projektmenedzsment alapjai
  • Problémamegoldás, a pozitív gondolkodás haszna a vezetői munkában
  • Hatékonyság a szervezeten belül, mátrixszervezetek működése
  • Stresszkezelés, kiégés elkerülése, belső erőforrásaink aktivizálása
  • Együttműködés-fejlesztés, virtuális csapatok kezelése
  • Coaching, mentoring alapismeretek, coaching eszközök a vezetői munkában
  • Változáskezelés

 A képzésről szóló igazolás kiadásának feltételei:

  • A képzés formai követelményeinek teljesítése.
  • A képzés során a megengedett hiányzás mértéke nem haladja meg a kontaktórák 20%-át.
  • A képzési díj hiánytalan kiegyenlítése.

Fonntosnak tartjuk, hogy vezető képzőnk fizikai helyszíntől függetlenül mindenkinek elérhető legyen, éljen akár külföldön vagy vidéken, ezért online is meghirdetjük képzésünket. Hátunk mögött már két teljes online programsorozattal, csak ajánlani tudjuk.

SZEMÉLYES JELENLÉTI OKTATÁS ESETÉN
Az oktatás (kontaktórák) ütemezése és intenzitása: 2021. október 14-2022. március 3., 2-3 hetente (csütörtökönként) 1 nap, 8.30-16.30,  7 óra/ tananyagegység
A képzési napok: 2021. október 14., október 28., november 11., november 25., december 09., 2022. január 06., 2022. január 20., február 03., február 17., március 03.

 

ONLINE OKTATÁS ESETÉN
Az oktatás (kontaktórák) ütemezése és intenzitása: 2021. november 10-2022. február 9., hetente (szerdánként) 1 nap, 8.30-16.30,  7 óra/ tananyagegység
A képzési napok: 2021. november 10., november 17., november 24., december 01., december 08., 2022. január 12., 2022. január 19.,  január 26.,  február 2., február 9.

 

Oktatóink:

Bincze Bea PCC, executive coach, mentor és tréner, a TEDx konferenciák felkészítője

Lisztes Henriett ACC, executive coach, team coach, tréner

Juhász Erika ACC, business coach, team coach, tréner

Forgách Géza ACC executive coach, pszichológus, tréner

Aradi Rita szervezetfejelsztő, coach, tréner

Bedecs Andrea ACC szervezetfejlesztő, coach, tréner

Bódi Iván senior tréner

Székyely András szervezetfejlesztő, coach, tréner

 

 

Hiszünk abban, hogy programunk segít résztvevőinknek abban, hogy sikeresebb és elégedettebb vezetővé váljanak.

Képzés díja: 430.000 Ft (ÁFAmentes képzés)

Kedvezmények:  

  • 5% kedvezmény: ha két fő regisztrál azonos cégtől, 
  • 10% kedvezmény: ha három vagy több fő regisztrál azonos cégtől

Helyszín: Business Coach Kft. Iroda, Budapest VI. ker. Városligeti fasor 32.

Jelentkezés

A program szakmai vezetője:

Bincze Bea PCC

executive coach, beszéd coach, mentor és tréner

Érdeklődés a nyílt programról vagy vállalatra szabott változatra ajánlatkérés: bea.bincze@businesscoach.hu e-mail címen.

Vállalati belső és vezetői coach képzés

2021. őszétől

Vállalati belső és vezetői coach képzés

Vállalati belső és vezetői coach (Corporate Internal and Executive Coach) kétféléves képzés, melyben igyekeztünk olyan tartalmat létrehozni, amely a szakmaiságának legjavát ötvözi.

A képzéssel célunk, hogy a Corvinus és a Business Coach Kft. a szakmai tartalmat tekintve a igazán nívós coach képzést hozza létre nemcsak a hazai, de a régiós piacon is, és garancia legyen arra, hogy a képzésen részt vevők megbízható szakmai tudás birtokosai.

Tovább >>

XXI. századi Csúcsvezetői Akadémia

Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek.
Ismerd meg még jobban a vezetés algoritmusát!
2021. október 7-től

XXI. századi Csúcsvezetői Akadémia

A XXI. századi Csúcsvezetői Akadémia exkluzív, kizárólag felsővezetőknek szóló képzéssorozata, limitált létszámmal, azoknak szól, akik érzik, hogy emberi és vezetői fejlődésükben elértek arra a szintre, hogy képesek a vezetői lét újabb algoritmusainak, készségeinek megismerésére, fejlesztésére, tudatosítására. Az akadémia ajtaján belépők inspiráló szellemi közegben – más-más iparágból érkező, mégis szellemiségében hasonló nagy tapasztalatú vezetők körében – gyakorlatias képzési napok során ismerkedhetnek meg a vezetői társadalmat érintő trendekkel, unikális témákkal.

Tovább >>

Online inspirációs vezetői programok

Legyen hatékonyabb és eredményesebb vezető inspirációs programjaink segítségével!

Online inspirációs vezetői programok

Komplex programjainkon kívül online inspirációs programjaink és félnapos workshopjaink a vezetői kompetenciák egy-egy szűkebb területére fókuszálnak. A motiváció, a delegálás, a hatásos üzleti prezentációk vagy az első benyomás olyan fejleszthető készségek, amelyek nagyban meghatározhatják a vezetők munkahelyi sikereit.

Tovább >>