DElegálás és Döntéshozatal jelentkezés

EREDMÉNYES DELEGÁLÁS ÉS DÖNTÉSHOZATAL A XXI. SZÁZADBAN

Interaktív workshop

Mely feladatokat szükséges és melyeket nem szabad delegálni? Hogyan hozzunk jó döntéseket? Mert a jó időben meghozott jó döntések meghatározók

A workshop során felfedezzük:BBea

  • Mely feladatokat szükséges és melyeket nem szabad delegálni?
  • Hogyan hozhatunk jobb döntéseket?
  • Hogyan tudjuk megállítani a döntések miatti aggódást?
  • Hogyan kerülhetjük el, hogy figyelmen kívül hagyjunk értékes lehetőségeket?

A vezetők többsége túl keveset delegál. A workshop bemutatja a delegálás folyamatát és egyértelművé teszi, hogy a vezetőknek a felelősség átruházása során időt és energiát kell befektetniük a későbbi profit érdekében, nem beszélve arról, hogy értékes időt nyer a fontosabb feladatok elvégzéséhez. Felöleli a bizalom kialakításának, a felelősségvállalásnak, és a vezetői döntéshozatalnak fő kihívásait.

Friss stratégiákat és gyakorlati eszközöket ad, hogy jobb döntéseket hozhassunk. Résztvevőink gyakorlatban kipróbálhatják az eszközöket, és már másnaptól tudják alkalmazni is az új tapasztalataikat.

Dan és Chip Heath amerikai írók és felsővezetői tanácsadók könyve (ami 2013-ban megkapta „Az Év legjobb üzleti könyve” címet az Amazontól) bemutatja, hogy mik a leggyakoribb kihívások a döntéshozatal folyamatában.

Kidolgoztak egy négy-lépéses módszert, aminek használatával eredményesebb döntéseket lehet hozni:

  • Bővítsd ki az opcióidat!
  • Ellenőrizd feltételezéseid valósságát!
  • Teremts távolságot – nézd meg más szemszögből is!
  • Készülj fel rá, hogy tévedhetsz!

Az ő munkájukra is alapozva interaktív módon, valós példákon keresztül tapasztalhatjuk meg, hogyan tudunk eredményesen delegálni. Ezen eszközök használatával és rendszeres gyakorlással mindnyájan sikeresebb vezetőkké válhatunk, és jobb döntéseket tudunk hozni.

A Business Coach Kft. interaktív workshopja során eredményes stratégiákat és eszközöket ismerhetünk meg.

Bincze Bea ACC, business coach, mentor és tréner, vezetőként szerzett személyes tapasztalatát ötvözte a legfrissebb kutatások eredményeivel egy gyakorlatorientált fejlesztő programmá.

Hiszünk abban, hogy programunk segít résztvevőinknek abban, hogy a megismert módszerek segítségévek sikeresebbé és elégedettebbé válhatnak, és ebben segíthetik munkatársaikat is.

Workshop díja : 60.000 Ft +ÁFA /fő

Workshop időpontja: 2018. október 08. (hétfő)

Helyszín: Business Coach Kft. Iroda, Budapest, VI. kerület Városligeti fasor 32.

DElegálás és Döntéshozatal jelentkezés

Érdeklődés a nyílt képzés vagy vállalatra szabott változatra bea.bincze@businesscoach.hu e-mail címen.

Diadal Coach Képzés

A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés.

Diadal Coach Képzés

A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés.  Ajánljuk mindazoknak, akik a coachok nemes hivatását szeretnék választani és egy nemzetközi akkreditáció útjára kívánnak lépni, vagy azoknak, akik coach készségeiket szeretnék fejleszteni akár magánemberként, akár vezetőként, akár HR területen dolgozó munkatársként.

Tovább >>

Csúcsvezetői Szabadegyetem

Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek.

XXI. Századi Csúcsvezetői Szabadegyetem

A csúcson mindig van hely, de annyi sosincs, hogy le is lehessen ülni…Versenyképes tudás és networking! Kizárólag felsővezetőknek szóló képzéssorozat, limitált létszámmal, azoknak akik érzik, hogy emberi és vezetői fejlődésükben elértek arra a szintre, hogy egy újabb lépcsőt meg tudnak „ugrani”. 12 alkalom közismert szaktekintélyekkel. Részvételi feltétel: MBA végzettség, vagy 5 éves vezetői tapasztalat.

Tovább >>

Egynapos Programok Vezetőknek

Legyen hatékonyabb és eredményesebb vezető egynapos workshopjaink segítségével!

Egynapos Vezetői Tréningek

Komplex programjainkon kívül meghirdetett, egynapos tréningjeink és workshopjaink a vezetői kompetenciák egy-egy szűkebb területére fókuszálnak. A motiváció, a delegálás, a hatásos üzleti prezentációk vagy az első benyomás olyan fejleszthető készségek, amelyek nagyban meghatározhatják a vezetők munkahelyi sikereit.

További szolgáltatások

A Business Coach Kft – nomen est omen – 2004-től business coaching szolgáltatással foglalkozik, de 2007-től a portfóliója kiegészült coaching és coaching-szemléletű vezetőképzéssel, majd ezt követően egyéb vezetőképző programokkal és szervezetfejlesztéssel.

Miért válasszon minket

      • 10 coach, 200 ügyfél és több mint 5000 órányi tapasztalat
      • Munkatársaink nemzetközileg elismert szaktekintélyek
      • Tökéletes, ügyfélközpontú kiszolgálás

Rólunk mondták

„Ezek a dolgok nemcsak ügyfélként voltak számomra hasznosak, hanem coaching-szemléletű, gyakorló vezetőként is hasznosítani tudom őket”
Markhot Attila, Section menedzser, Ericsson
„Laura nagyszerű coach és mentor, egy meghatározó személyiség, a cége pedig meghatározó szereplő a magyar coaching, mentoring és tréningpiacon.”
Sávainé Ábel Anita, Képzés-fejlesztési igazgató, K&H Bank
„Az üléseink alatt úgy éreztem, hogy folyamatosan haladunk, ráadásul olyan eszközöket adott a kezembe, amelyekhez visszanyúlva újra és újra meg tudom oldani a hasonló helyzeteket.”
Kiss Enikő Györgyi, HR üzletfejlesztési vezető, IBM
“Szkeptikusoknak üzenem: Működik!”
Kevi Zoltán, Üzletág igazgató, Erste Bank
“Ezúton is köszönöm a számomra igen hasznos közös munkát!”
Mázsár Péter, Kereskedelmi igazgató, Egis
“A coaching olyan volt számomra, mint ateistának a templom, aztán mégis “hívő” lettem.”
Bajor Tamás, Inter-Európa Bank
“A coachom segített abban, hogy mint vezető, erősségeimet jobban kihasználjam, és beosztott kollégáim erényeit is jobban felszínre hozzam.”
Rowlands Teréz, Területi igazgató, Tesco
“A coachomban nagyon kedvelem a finom őszinteségét, mellyel nem engedi, hogy elegánsan elslisszoljunk a probléma mellett, nagy tapintattal vezet rá a szembesülés útjára.”
Nagy Andrea, Igazgató, Magyar Telekom
“A Business Coach kft segítségével vezetői eszköztárunk tovább fejlődött, megtanultuk, hogyan merjük kiengedni a kezünkből a gyeplőt, hogyan tudjuk inspirálni a csapatot.”
Sekerka Orsolya, Fejlesztési igazgató, Telenor
A Business Coach kft összes “megmozdulására” azt tudnánk legkifejezőbben mondani, hogy minőségi, igényes és hiteles.
Jakobsen Petra, HR igazgató, Bonafarm
“Csak ajánlani tudom!”
Bolyó Gábor, Főosztályvezető, Provident
“A Business Coach Kft coachai mind nagyon gyakorlatiasak és nagy üzleti tapasztalattal rendelkeznek.”
Kolos Gábor, Kereskedelmi és marketing igazgató, Prímagáz