Teszt és Workshop Jelentkezés

A témáról részletesen beszél Mákos Nándor a téma szakértője az Orient rádióban, hallgasson bele:

ORIENT rádió riport

További olvasnivalók a témával kapcsolatosan:

7 tanács Marshall Goldsmithtől, amivel frissen kinevezett vezetőként növelheted az önbizalmad

A rejtélyes 21, avagy ami eddig működött, az nem visz tovább!

Marshall Goldsmith Teszt és Workshop

Hagyj fel a 21 bosszantó tulajdonságoddal, amik akadályozzák, hogy tovább lépj a karrieredben!

marshall

Dr. Marshall Goldsmith több mint 150 nagyvállalat vezérigazgatójának volt az executive coacha. A Forbes a világ öt legismertebb coacha közé sorolta, 197 országban vált ismertté. Könyvei bestsellerek, munkáit 28 nyelvre fordították le és több milliós példányban keltek el. Könyve elnyerte az Év legjobb üzleti könyvének díját. A Harvard Business Review az 50 legnagyobb üzleti gondolkozó között listázza. Marshall Goldsmith’s Video blogja is elérhető már.

Marshall 21 olyan tulajdonságot azonosított évtizedes vezető-fejlesztő munkája során, amelyek segítenek a ranglétra alján az előrébb lépésben, de megnehezítik a csúcs elérését. Mivel minden vezetőnek van ToDo listája, ebből a 21 tulajdonságból ToStop listát állított össze.

  1.  Szükségtelen versenyszellem. Amikor valaki mindenáron nyerni akar.
  2.  Okvetetlenkedés. Ha valakinek mindenáron bele kell szólnia mindenbe.
  3.  Kritizálás.
  4.  Kötözködés, szükségtelen gúnyolódás.
  5.  Negatív mondatkezdetek – nem, de, viszont…
  6.  Okoskodás. A szellemi fölény fitogtatása.
  7.  Indulatos beszédmodor.
  8.  Elmagyarázom miért nem fog sikerülni
  9.  Információ visszatartás.
  10. A tiszteletadás és elismerés hiánya.
  11. Nem létező érdemeink hangoztatása.
  12. Mentegetőzés, kifogáskeresés.
  13. Amikor egy múltbeli történésre hivatkozunk a mostani problémáért.
  14. Kedvencek futtatása.
  15. Bocsánatkérés elmulasztása.
  16. Figyelmetlenség.
  17. A hála kinyilvánításának elmulasztása.
  18. A rossz hír hozójának megbüntetése.
  19. A felelősség áthárítása.
  20. Túlzott ego, nekünk mindent szabad.
  21. Túlvállalás.

TESZT ÉS WORKSHOP

Töltsd ki a tesztet, és megtudod, hogy a 21 bosszantó tulajdonságból melyikek jellemzőbbek leginkább rád, mit vesz észre ezek közül a külvilág, majd gyere és vegyél részt a workshopon, ahol segítünk megtalálni a Te, személyre szóló megoldásaidat, hogy még jobb vezető lehess és elérhesd a csúcsot!

A workshop során egy szakértő segít a problémák/témák megértésében, és belelátni a dolgok hátterébe, hatásmechanizmusába, de emellett konkrét, másnaptól használható tippeket és trükköket is kapnak a résztvevők hogyan lehet ezen tulajdonságokban változni. Védett környezetben, kis csopotokban dolgozva mindenki egy konkrét akciótervvel tud távozni a workshop végén, amely személyre szabottan a saját fejlődését tudja támogatni.

Időpont: 2019. február 22. (péntek), 9.00–16.00 (Workshop előtt 2 héttel teszt kitöltés.)

Helyszín: Business Coach Kft. Iroda, Budapest, VI. ker., Városligeti fasor 32.

Tréner: Mákos Nándor ACC executive coach

Ár: 60.000Ft+áfa

(Ár tartalmazza a teszt kitöltését a könyvet magyarul, továbbá az egy egynapos workshopot.)

Teszt és Workshop Jelentkezés

További információ és vállalatra szabott zárt kurzus iránt érdeklődjön az info@businesscoach.hu e-mail címen.

Diadal Coach Képzés

A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés. A következő csoport 2017. október 3-án indul.

Diadal Coach Képzés

A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés. A következő csoport 2017. október 3-án indul. Ajánljuk mindazoknak, akik a coachok nemes hivatását szeretnék választani és egy nemzetközi akkreditáció útjára kívánnak lépni, vagy azoknak, akik coach készségeiket szeretnék fejleszteni akár magánemberként, akár vezetőként, akár HR területen dolgozó munkatársként.

Tovább >>

Csúcsvezetői Szabadegyetem

Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek.

XXI. Századi Csúcsvezetői Szabadegyetem

 A csúcson mindig van hely, de annyi sosincs, hogy le is lehessen ülni…Versenyképes tudás és networking! Kizárólag felsővezetőknek szóló képzéssorozat, limitált létszámmal, azoknak akik érzik, hogy emberi és vezetői fejlődésükben elértek arra a szintre, hogy egy újabb lépcsőt meg tudnak „ugrani”. 12 alkalom közismert szaktekintélyekkel. Részvételi feltétel: MBA végzettség, vagy 5 éves vezetői tapasztalat.

Tovább >>

Egynapos Programok Vezetőknek

Legyen hatékonyabb és eredményesebb vezető egynapos workshopjaink segítségével!

Egynapos Vezetői Tréningek

Komplex programjainkon kívül meghirdetett, egynapos tréningjeink és workshopjaink a vezetői kompetenciák egy-egy szűkebb területére fókuszálnak. A motiváció, a delegálás, a hatásos üzleti prezentációk vagy az első benyomás olyan fejleszthető készségek, amelyek nagyban meghatározhatják a vezetők munkahelyi sikereit.

További szolgáltatások

A Business Coach Kft – nomen est omen – 2004-től business coaching szolgáltatással foglalkozik, de 2007-től a portfóliója kiegészült coaching és coaching-szemléletű vezetőképzéssel, majd ezt követően egyéb vezetőképző programokkal és szervezetfejlesztéssel.

Miért válasszon minket

      • 10 coach, 200 ügyfél és több mint 5000 órányi tapasztalat
      • Munkatársaink nemzetközileg elismert szaktekintélyek
      • Tökéletes, ügyfélközpontú kiszolgálás

Rólunk mondták

„Ezek a dolgok nemcsak ügyfélként voltak számomra hasznosak, hanem coaching-szemléletű, gyakorló vezetőként is hasznosítani tudom őket”
Markhot Attila, Section menedzser, Ericsson
„Laura nagyszerű coach és mentor, egy meghatározó személyiség, a cége pedig meghatározó szereplő a magyar coaching, mentoring és tréningpiacon.”
Sávainé Ábel Anita, Képzés-fejlesztési igazgató, K&H Bank
„Az üléseink alatt úgy éreztem, hogy folyamatosan haladunk, ráadásul olyan eszközöket adott a kezembe, amelyekhez visszanyúlva újra és újra meg tudom oldani a hasonló helyzeteket.”
Kiss Enikő Györgyi, HR üzletfejlesztési vezető, IBM
“Szkeptikusoknak üzenem: Működik!”
Kevi Zoltán, Üzletág igazgató, Erste Bank
“Ezúton is köszönöm a számomra igen hasznos közös munkát!”
Mázsár Péter, Kereskedelmi igazgató, Egis
“A coaching olyan volt számomra, mint ateistának a templom, aztán mégis “hívő” lettem.”
Bajor Tamás, Inter-Európa Bank
“A coachom segített abban, hogy mint vezető, erősségeimet jobban kihasználjam, és beosztott kollégáim erényeit is jobban felszínre hozzam.”
Rowlands Teréz, Területi igazgató, Tesco
“A coachomban nagyon kedvelem a finom őszinteségét, mellyel nem engedi, hogy elegánsan elslisszoljunk a probléma mellett, nagy tapintattal vezet rá a szembesülés útjára.”
Nagy Andrea, Igazgató, Magyar Telekom
“A Business Coach kft segítségével vezetői eszköztárunk tovább fejlődött, megtanultuk, hogyan merjük kiengedni a kezünkből a gyeplőt, hogyan tudjuk inspirálni a csapatot.”
Sekerka Orsolya, Fejlesztési igazgató, Telenor
A Business Coach kft összes “megmozdulására” azt tudnánk legkifejezőbben mondani, hogy minőségi, igényes és hiteles.
Jakobsen Petra, HR igazgató, Bonafarm
“Csak ajánlani tudom!”
Bolyó Gábor, Főosztályvezető, Provident
“A Business Coach Kft coachai mind nagyon gyakorlatiasak és nagy üzleti tapasztalattal rendelkeznek.”
Kolos Gábor, Kereskedelmi és marketing igazgató, Prímagáz