Szemléletváltás jelentkezés

Témával kapcsolatos cikkek:

Semmi sincs kőbe vésve link hamarosan

Nők lapja psziché – Hogyan lehetsz győztes?

Growth mindset – in English: HERE

Harvard Business Review, 2014. november: https://hbr.org/2014/11/how-companies-can-profit-from-a-growth-mindset

Harvard Business Review, 2014. január: https://hbr.org/2012/01/the-right-mindset-for-success

Szemléletváltás Interaktív Workshop

Mi az oka annak, hogy azonos képességű emberek közül egyiknek a karrierje folyamatosan ível felfelé, a másiké  pedig  egy  ponton megakad?

Dr. Carol S. Dweck, a Stanford Egyetem pszichológusa több mint húsz éven át ezt kutatta.

Rájöttek, hogy megfelelő szemléletmóddal motiválni tudunk másokat, és segíthetjük fejlődésüket, akárcsak saját céljaink elérését. Legyen szó szakmai vagy személyes célokról.

A különféle szemléletmódok felismerésével és megváltoztatásával sikeresebbé és elégedettebbé válhatnak, és ebben segíthetik munkatársaikat is.

Amerikai kutatások során megfigyelték, hogy azonos képességű személyeknél változtak a teljesítmények, ha eltérő szemléletmód alapján adtak nekik visszajelzéseket.

 BBea
Nem csak személyek, de vállalatok is lehetnek „rögzült” vagy „fejlődési” szemléletűek.Amerikai kutatások során a fejlődési szemléletű vállalatok dolgozóit összevetették a rögzült szemléletű vállalatoknál dolgozókkal, és azt tapasztalták, hogy az előbbieknél:

47%-kal valószínűbb, hogy megbíznak kollégáikban,

34%-kal valószínűbb, hogy elkötelezettek, és azonosulnak a vállalat érdekeivel,

65%-kal valószínűbb, hogy a vállalat támogatja a kockázat vállalást, és

49%-kal valószínűbb, hogy a vállalatnál elősegítik a kreativitást és az innovációt.

Programunk középpontjában a „Mindset”, azaz szemléletmód áll.Az interaktív tréning során kipróbáljuk, hogy a megfelelő szemléletmóddal hogyan tudunk motiválni másokat, és segíthetjük akár az ő fejlődésüket, akár saját céljaink elérését. Legyen szó szakmai vagy személyes célokról.   Az élmény alapú tanulásra helyezzük a hangsúlyt, ami segít a friss információkat gyakorlati készséggé alakítani.

Szeretné, ha a kollégáitól kifogások helyett megoldásokat kapna?

A megfelelő szemléletmóddal motiválni tudunk másokat, és segíthetjük fejlődésüket, akárcsak saját céljaink elérését. Legyen szó szakmai vagy személyes célokról.

A workshop során felfedezzük:

  • Miért nem elég a tehetség és a tudás a sikerhez?
  • Mik a dicséretek veszélye?
  • Hogyan tűzzünk ki célokat, amik elősegítik fejlődésünket?
  • Hogyan  tudjuk  megváltoztatni  a szemléletmódunkat?

A résztvevők képesek lesznek felismerni a fejlődési és a rögzült szemléletmód jellemzőit, és ennek használatával képessé válhatnak szemléletmódjuk megváltoztatására.

A képzés során minden résztvevő megkapja Dr. Carol S. Dweck magyarul idén megjelent könyvét.

A képzés vezetője Bincze Bea ACC executive coach, beszéd coach, mentor és tréner, a téma egyik magyarországi szakértője, a könyv szakmai lektora.


Workshop díja: 60.000 Ft+áfa/fő, (mely tartalmazza Carol S. Dweck könyvét)

Nyitott workshop időpontja: 2018. november 26. (hétfő) 9:00-16:00 óra

Helyszín: Business Coach Kft. Iroda 1068 Budapest Városligeti fasor 32.

Szemléletváltás jelentkezés
Érdeklődés nyílt képzésre vagy vállalatra szabott változatra ajánlatkérés: bea.bincze@businesscoach.hu e-mail címen.

A témával kapcsolatos cikkek:

Semmi sincs kőbe vésve link hamarosan

Nők lapja psziché – Hogyan lehetsz győztes?

Growth mindset – in English: HERE

Harvard Business Review, 2014. november: https://hbr.org/2014/11/how-companies-can-profit-from-a-growth-mindset

Harvard Business Review, 2014. január: https://hbr.org/2012/01/the-right-mindset-for-success

Diadal Coach Képzés

A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés.

Diadal Coach Képzés

A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés. Ajánljuk mindazoknak, akik a coachok nemes hivatását szeretnék választani és egy nemzetközi akkreditáció útjára kívánnak lépni, vagy azoknak, akik coach készségeiket szeretnék fejleszteni akár magánemberként, akár vezetőként, akár HR területen dolgozó munkatársként.

Tovább >>

Csúcsvezetői Szabadegyetem

Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek.

XXI. Századi Csúcsvezetői Szabadegyetem

Március és november között, kéthetente, 12 alkalom közismert szaktekintélyekkel. Részvételi feltétel: MBA végzettség, vagy 5 éves vezetői tapasztalat.

  • exkluzív előadóktól,
  • XXI. századi legmodernebb, naprakész vezetői ismeretek,
  • gyakorlatorientáltan,
  • networking, párbeszéd lehetősége

Tovább >>

Egynapos Programok Vezetőknek

Legyen hatékonyabb és eredményesebb vezető egynapos workshopjaink segítségével!

Egynapos Vezetői Tréningek

Komplex programjainkon kívül meghirdetett, egynapos tréningjeink és workshopjaink a vezetői kompetenciák egy-egy szűkebb területére fókuszálnak. A motiváció, a delegálás, a hatásos üzleti prezentációk vagy az első benyomás olyan fejleszthető készségek, amelyek nagyban meghatározhatják a vezetők munkahelyi sikereit.

További szolgáltatások

A Business Coach Kft – nomen est omen – 2004-től business coaching szolgáltatással foglalkozik, de 2007-től a portfóliója kiegészült coaching és coaching-szemléletű vezetőképzéssel, majd ezt követően egyéb vezetőképző programokkal és szervezetfejlesztéssel.

Miért válasszon minket

      • 10 coach, 200 ügyfél és több mint 5000 órányi tapasztalat
      • Munkatársaink nemzetközileg elismert szaktekintélyek
      • Tökéletes, ügyfélközpontú kiszolgálás

Rólunk mondták

„Ezek a dolgok nemcsak ügyfélként voltak számomra hasznosak, hanem coaching-szemléletű, gyakorló vezetőként is hasznosítani tudom őket”
Markhot Attila, Section menedzser, Ericsson
„Laura nagyszerű coach és mentor, egy meghatározó személyiség, a cége pedig meghatározó szereplő a magyar coaching, mentoring és tréningpiacon.”
Sávainé Ábel Anita, Képzés-fejlesztési igazgató, K&H Bank
„Az üléseink alatt úgy éreztem, hogy folyamatosan haladunk, ráadásul olyan eszközöket adott a kezembe, amelyekhez visszanyúlva újra és újra meg tudom oldani a hasonló helyzeteket.”
Kiss Enikő Györgyi, HR üzletfejlesztési vezető, IBM
“Szkeptikusoknak üzenem: Működik!”
Kevi Zoltán, Üzletág igazgató, Erste Bank
“Ezúton is köszönöm a számomra igen hasznos közös munkát!”
Mázsár Péter, Kereskedelmi igazgató, Egis
“A coaching olyan volt számomra, mint ateistának a templom, aztán mégis “hívő” lettem.”
Bajor Tamás, Inter-Európa Bank
“A coachom segített abban, hogy mint vezető, erősségeimet jobban kihasználjam, és beosztott kollégáim erényeit is jobban felszínre hozzam.”
Rowlands Teréz, Területi igazgató, Tesco
“A coachomban nagyon kedvelem a finom őszinteségét, mellyel nem engedi, hogy elegánsan elslisszoljunk a probléma mellett, nagy tapintattal vezet rá a szembesülés útjára.”
Nagy Andrea, Igazgató, Magyar Telekom
“A Business Coach kft segítségével vezetői eszköztárunk tovább fejlődött, megtanultuk, hogyan merjük kiengedni a kezünkből a gyeplőt, hogyan tudjuk inspirálni a csapatot.”
Sekerka Orsolya, Fejlesztési igazgató, Telenor
A Business Coach kft összes “megmozdulására” azt tudnánk legkifejezőbben mondani, hogy minőségi, igényes és hiteles.
Jakobsen Petra, HR igazgató, Bonafarm
“Csak ajánlani tudom!”
Bolyó Gábor, Főosztályvezető, Provident
“A Business Coach Kft coachai mind nagyon gyakorlatiasak és nagy üzleti tapasztalattal rendelkeznek.”
Kolos Gábor, Kereskedelmi és marketing igazgató, Prímagáz

Mentés