SWITCH JELENTKEZÉS
Programnaptár

A sikeres és tartós változás titka Interaktív workshop

  • Mi az oka annak, hogy egyes változások könnyűek és tartósak, míg mások nem?
  • Hogyan tudunk sikeres és tartós változásokat létrehozni vállalatunknál, vagy akár saját életünkben?
  • Mi segít az új szokások kialakításában?

Mindnyájunk szeretne valamiben változtatni életünk valamelyik területén, munkában, magánéletben vagy a környezetünkben.

De hogyan kezdjünk hozzá? De hát az emberek ellenállnak a változásnak, nem?

Minden változtatási kísérletnek vannak közös vonásai: Ahhoz, hogy valami megváltozzon, valakinek másképp kell cselekednie.

Ha megtaláljuk, miért jó a változás, és ezt meg tudjuk mutatni a többieknek is, eredményes és tartós változásokat érhetünk el.

Ennek érdekében kitérünk a változás hátterében lévő pszichológiai hatásokra, új szokások kialakítására és a hatékony változás kommunikációra is.

Interaktív workshopunk során megbízható módokat tárunk fel, hogy a változások maradandóak legyenek.

A workshop során megtudja:

  • Mitől lesz sikeres és tartós a változás?
  • Hogyan tudjuk a racionális és az érzelmi oldalt is megszólítani?
  • Hogyan segíthetünk eljutni a „változnom kell” –ből a „változni akarok”-ba?
  • Miként váltson át Megoldás fókuszra a probléma fókusz helyett?
  • Hogyan erősítsük a résztvevők identitását?
  • Mi az új szokások kialakításának titka?
  • Hogyan tudja a környezet változtatása elősegíteni a változást?
  • Hogy tudunk kis lépésekkel nagy eredményeket elérni?

Ha a racionális és az érzelmi szempontok is teljesülnek, és sikerült kialakítani a támogató környezetet, nagy változásokat lehet elérni korlátozott erőforrásokkal is.

Két nemzetközi bestseller, Chip Heath és Dan Heath: Switch – How to change things when change is hard (Váltás – hogyan változtassunk meg dolgokat, amikor a változás nehéz) és Charles Duhigg:

The power of habit (A szokás hatalma – miért tesszük azt amit teszünk az életben és az üzletben) című könyveinek gondolatai szolgáltatták tréningünk keretét.

Az ő munkájukra, a friss pszichológiai kutatásokra és trénerünk sokéves tapasztalatára alapozva interaktív módon, valós példákon keresztül tapasztalhatjuk meg, hogyan tudunk sikeres változást elérni.

A tanultakat életünk minden területén eredményesen alkalmazhatjuk, munkában, magánéletben, kapcsolatainkban.

Mentés

A Business Coach Kft. interaktív workshopja arra vállalkozik, hogy valós példákon át megmutassa, hogyan érhetünk el sikeres változást könnyebben.

Bincze Bea ACC,  executive coach, mentor és tréner saját vezetői tapasztalatát ötvözte a Heath fivérek és Charles Duhigg könyvében ismertetett módszerekkel egy gyakorlatorientált fejlesztő programmá.

 

 

 

Hiszünk abban, hogy programunk segít résztvevőinknek abban, hogy a változás folyamatának és hatásainak felismerésével és a tanult módszerek alkalmazásával sikeresebbé és elégedettebbé válhatnak, és ebben segíthetik munkatársaikat is.

Workshop díja: 60.000 Ft + áfa/fő

Workshop időpontja: 2018. november 5. (hétfő) 9.00-16.00

Helyszín: Business Coach Kft. Iroda, 1068 Budapest Városligeti fasor 32. 

Mentés

SWITCH JELENTKEZÉS

Érdeklődés a nyílt képzés vagy vállalatra szabott változatra ajánlatkérés:bea.bincze@businesscoach.hu e-mail címen.

SWITCH Change Managment in English HERE

Mentés

Diadal Coach Képzés

A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő, intenzív business és executive coach képzés.

Diadal Coach Képzés

A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés. Ajánljuk mindazoknak, akik a coachok nemes hivatását szeretnék választani és egy nemzetközi akkreditáció útjára kívánnak lépni, vagy azoknak, akik coach készségeiket szeretnék fejleszteni akár magánemberként, akár vezetőként, akár HR területen dolgozó munkatársként.

Tovább >>

Csúcsvezetői Szabadegyetem

Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek.

XXI. Századi Csúcsvezetői Szabadegyetem

Március és november között, kéthetente, 12 alkalom közismert szaktekintélyekkel. Részvételi feltétel: MBA végzettség, vagy 5 éves vezetői tapasztalat.

  • exkluzív előadóktól,
  • XXI. századi legmodernebb, naprakész vezetői ismeretek,
  • gyakorlatorientáltan,
  • networking, párbeszéd lehetősége

Tovább >>

Egynapos Programok Vezetőknek

Legyen hatékonyabb és eredményesebb vezető egynapos workshopjaink segítségével!

Egynapos Vezetői Tréningek

Komplex programjainkon kívül meghirdetett, egynapos tréningjeink és workshopjaink a vezetői kompetenciák egy-egy szűkebb területére fókuszálnak. A motiváció, a delegálás, a hatásos üzleti prezentációk vagy az első benyomás olyan fejleszthető készségek, amelyek nagyban meghatározhatják a vezetők munkahelyi sikereit.

További szolgáltatások

A Business Coach Kft – nomen est omen – 2004-től business coaching szolgáltatással foglalkozik, de 2007-től a portfóliója kiegészült coaching és coaching-szemléletű vezetőképzéssel, majd ezt követően egyéb vezetőképző programokkal és szervezetfejlesztéssel.

Miért válasszon minket

      • 10 coach, 200 ügyfél és több mint 5000 órányi tapasztalat
      • Munkatársaink nemzetközileg elismert szaktekintélyek
      • Tökéletes, ügyfélközpontú kiszolgálás

Rólunk mondták

„Ezek a dolgok nemcsak ügyfélként voltak számomra hasznosak, hanem coaching-szemléletű, gyakorló vezetőként is hasznosítani tudom őket”
Markhot Attila, Section menedzser, Ericsson
„Laura nagyszerű coach és mentor, egy meghatározó személyiség, a cége pedig meghatározó szereplő a magyar coaching, mentoring és tréningpiacon.”
Sávainé Ábel Anita, Képzés-fejlesztési igazgató, K&H Bank
„Az üléseink alatt úgy éreztem, hogy folyamatosan haladunk, ráadásul olyan eszközöket adott a kezembe, amelyekhez visszanyúlva újra és újra meg tudom oldani a hasonló helyzeteket.”
Kiss Enikő Györgyi, HR üzletfejlesztési vezető, IBM
“Szkeptikusoknak üzenem: Működik!”
Kevi Zoltán, Üzletág igazgató, Erste Bank
“Ezúton is köszönöm a számomra igen hasznos közös munkát!”
Mázsár Péter, Kereskedelmi igazgató, Egis
“A coaching olyan volt számomra, mint ateistának a templom, aztán mégis “hívő” lettem.”
Bajor Tamás, Inter-Európa Bank
“A coachom segített abban, hogy mint vezető, erősségeimet jobban kihasználjam, és beosztott kollégáim erényeit is jobban felszínre hozzam.”
Rowlands Teréz, Területi igazgató, Tesco
“A coachomban nagyon kedvelem a finom őszinteségét, mellyel nem engedi, hogy elegánsan elslisszoljunk a probléma mellett, nagy tapintattal vezet rá a szembesülés útjára.”
Nagy Andrea, Igazgató, Magyar Telekom
“A Business Coach kft segítségével vezetői eszköztárunk tovább fejlődött, megtanultuk, hogyan merjük kiengedni a kezünkből a gyeplőt, hogyan tudjuk inspirálni a csapatot.”
Sekerka Orsolya, Fejlesztési igazgató, Telenor
A Business Coach kft összes “megmozdulására” azt tudnánk legkifejezőbben mondani, hogy minőségi, igényes és hiteles.
Jakobsen Petra, HR igazgató, Bonafarm
“Csak ajánlani tudom!”
Bolyó Gábor, Főosztályvezető, Provident
“A Business Coach Kft coachai mind nagyon gyakorlatiasak és nagy üzleti tapasztalattal rendelkeznek.”
Kolos Gábor, Kereskedelmi és marketing igazgató, Prímagáz

Mentés

Mentés