About admincoach

dev@rbl.hu volt a mail es adminisztrator volt

Mentorszerzés távolról

Most, hogy jelentősen csökkent a személyes találkozások száma (szociális távolságtartás) talán még nagyobb a szerepe a mentor-mentee kapcsolatoknak. Egyrészt, mert mindannyian ki vagyunk éhezve az emberi interakciókra. Igen, a home office-ból Zoomon bonyolított mentoring némiképpen más hangulatú, de ugyanúgy lehet mély vagy intim. Másrészt, jelentős változások közepette, bizonytalanságban sokat számít, ha van valaki, aki támogatást tud adni megosztva tapasztalatait és az idők során felhalmozott bölcsességét. Igen, ám, de a nappaliban ülve ölünkben a laptoppal hogyan tudunk mentorra szert tenni?

Szerző | 2020.11.05.|fooldalra, manager, vezetőfejlesztés|0 Hozzászolás

Sabbatical

Karrierünk során sokszor álmodozunk arról, hogy egy kis időre kiléphessünk abból a bizonyos mókuskerékből. Nem is feltétlenül a fáradtság okán, hanem mert olyan sok mindenre nincs időnk és annyi álmunk, vágyunk nem valósult még meg, az idő pedig fogy. Sziráki Edit executive coach elárulja nekünk 5 lépésben, hogyan tervezzük meg a Sabbatical Leave-ünket.

Szerző | 2020.10.05.|fooldalra, manager, vezetőfejlesztés|0 Hozzászolás

Sikeres 1 to 1 titka

Függetlenül attól, hogy évek óta dolgozol, vagy éppen most kezdtél a sikerhez elengedhetetlen a jó 1 to 1 megbeszélés a főnökkel. Néhány tipp, hogy még hatékonyabbak legyenek ezek a megbeszélések.

Szerző | 2020.08.14.|fooldalra, manager, vezetőfejlesztés|0 Hozzászolás

Jobb vezetők, jobb világ! Pályázat felsővezetöknek. Határidő 2022.04.01.

Pályázati kiírás a XXI. századi csúcsvezetői akadémia ingyenes részvételére és/vagy a XXI. századi Csúcsvezetői klubon való előadási lehetőségre A Business Coach Kft (melynek mottója: Jobb vezetők, jobb világ!) pályázatot hírdet olyan felsővezetőknek, akik a pozíciójuk kiemelkedő betöltése mellett mást is tesznek azért, hogy jobb legyen a világ. Egyre több az olyan sikeres felsővezető, aki amellett, hogy kiemelkedően ellátja munkahelyi pozícióját, (a vállalati CSR programon túl) személyesen is hozzájárul a társadalmi felelősségvállaláshoz. Van aki fákat ültet, van aki felkarol egy szegénysorsú gyereket, mentorál munkanélkülit… A pályázat nyertese(i) ingyenes részvételi lehetőséget kapnak a 2020. évi XXI. századi csúcsvezetői akadémián és/vagy a XXI. századi Csúcsvezetői klubon való előadásra.

Szerző | 2020.08.12.|fooldalra, leader, manager|0 Hozzászolás

Néhány tipp az agilis szemléletű, „future-fit” karriertervezéshez

Egyéni karriermenedzsmentünk nem más, mint az általunk kitűzött célhoz vezető döntések, cselekvések sorozata. De hogyan tervezze szakmai életútját az egyén egy folyamatosan változó és bizonytalan üzleti környezetben? Adaptivitás és újratervezés, az egyéni preferenciáinkhoz és a külső körülményekhez való rugalmas alkalmazkodás kulcsszavai lettek a mai tudatos karriermenedzsmentnek. Ezért megosztunk néhány tippet veled az agilis szemléletű, „future-fit” karriertervezéshez.

Szerző | 2020.08.11.|fooldalra, HR, leader, manager, vezetőfejlesztés|0 Hozzászolás

4 egyszerű tipp, hogy jobban fókuszálj!

Mindenki tudja, hogy az összpontosítás a siker fontos alkotóeleme, és hogy a halogatás még a legjobban átgondolt projekteket is kikezdheti. Ha egyszerre sok mindenre figyelsz, valójában semmire sem igazán. Nehéz egyszerre egy dologra koncentrálni, de a jó hír az, hogy ez egy tanulható képesség. Gyakorlatot igényel, de érdemes különféle módszerekkel kísérletezni, amik javíthatják a képességeinket.

Szerző | 2020.07.07.|coaching, fooldalra, manager, vezetőfejlesztés|0 Hozzászolás

Új csapat rituálék! 10 ötlet

A szoros kapcsolattartás, összetartozás érzés hozzájárulhat a hatékony munkavégzés fenntartásához. Fontos kreatívan és sokkal tudatosabban menedzselni mindezt. Az elmúlt hetek felerősítették a változás szükségességét a kontroll helyett, jobban elmozdultunk a bizalom alapú és támogató vezetés irányába.

Szerző | 2020.06.17.|HR, leader, manager, vezetőfejlesztés|0 Hozzászolás

7 tanács Marshall Goldsmithtől, amivel frissen kinevezett vezetőként növelheted az önbizalmad

Sok vezető, főleg azok, akik még kezdők, arról számolnak be, hogy a magabiztosságuk és az erősségük kimutatásában szeretnének fejlődni. Ők tudják, és nagyon helyesen tudják, hogy a magabiztosság és az önbecsülés a nagy vezetők fontos tulajdonságai. Íme 7 egyszerű tanács, amit olyan frissen kinevezett vezetőknek és leendő vezetőknek gyűjtött Marshall Goldsmith (a világ egyik legelismertebb [...]

A visszaszámlálás elkezdődött! Márcsak 10 nap van hátra, és itt a 7. Magyarországi Coaching Konferencia. Előzzük meg a kiégést!

Szerző | 2015.02.02.|Egyéb|0 Hozzászolás

Tanulságos történet a vezetőről, akit túlfejlesztettek (?)

AsszertivitásNe vigyük túlzásba erősségeinket! Ez volt a mottója egy, a Harvard Business Review által szervezett üzleti reggelinek. Arról volt szó, előfordulhat-e, hogy valakinek van egy rossz tulajdonsága, csiszolandó képessége és - autodidakta módon vagy tréning, coaching segítségével - "túlfejlesztik", és átesik a ló túloldalára. Meséltek olyan vezetőről, aki hajdanán nagyon pesszimista volt, de végül túlzott [...]