Csúcsvezetői Akadémia: DEI és Neurodiverzitás, mint versenyelőny 2026.02.19.

Csúcsvezetői Akadémia 6. nap:
DEI és Neurodiverzitás, mint versenyelőny
2026. február 19.

Hogyan válik a kognitív sokszínűség a XXI. század leghatékonyabb vezetői eszközévé?

A Csúcsvezetői Akadémia ezen modulja egy olyan témát jár körül, amely napról napra erősebben hat a vezetői teljesítményre, innovációra és szervezeti eredményességre. A DEI és neurodiverzitás témája 2025 egyik legfontosabb témája, egyben üzletileg mérhető stratégiai versenyelőny.

Mit vesztünk el a kognitív egyformaság miatt?

• Innovációs vakság: ugyanazok a megoldások, ismétlődő gondolkodási minták, kreativitási zsákutcák
• Tehetségpazarlás: a magyar HR stratégiák többsége figyelmen kívül hagyja a neurodiverzitást, miközben a populáció 15-20%-a neurodivergens
• Döntéshozatali hibák: csoportgondolkodás, részletek elmulasztása, előítéletek uralma
• Rejtett tehetségek elvesztése: amikor a – másképp gondolkodók – elhagyják a céget vagy láthatatlanná válva, maszkolva tudásukhoz képest alig járulnak hozzá az egészhez.

A hatás: elveszített versenyképesség, miközben a neurodivergens kollégákat jól intergráló csapatok 30-140%-kal produktívabbak.

Célunk: felismerni és hasznosítani a kognitív sokszínűséget vezetői szupererőként. Ezen az alkalmon nem csak beszélünk a lehetőségekről, de konkrét esetekkel be is mutatjuk őket.

A délelőtt inspirációt ad, a délután megoldásokat:

Egy szemnyitó, gondolatébresztő bevezető előadás után, amelyben Doszpot Péter nyomozótól megtudhatjuk hogyan használta fel az eltérő gondolkodásmódokat a 90-es évek bonyolult bűnügyi eseteiben.

Minta-felismerés vs. intuíció: Amikor a logikus és a másképp gondolkodó megközelítés találkozik
Csapatmunka a nyomozásban: Miért kellenek különböző típusú emberek egy hatékony vizsgálathoz
A másképp látók ereje: Hogyan fedeznek fel olyan összefüggéseket, amelyeket mások nem vesznek észre.

Ezt követően Csillag Csatlós Csilla vezetésével arról tréning következik, ahol:

• felismerjük, hogyan jelenik meg a rejtett neurodiverzitás a saját szervezetedben
• azonosítjuk, hol veszítesz el tehetségeket a toborzástól a megtartásig
• megtanulunk befogadó vezetői kultúrát kialakítani – egyéni és szervezeti szinten is
• megmutatjuk, hogyan cseréld le az előítéleteket objektív tehetségfelismerésre

Néhány kérdés, amivel dolgozunk a nap során:

• Mikor válik a különbözőség erősséggé és mikor okoz konfliktust?
• Hogyan használd fel vezetőként a kognitív sokszínűséget, hogy előnyt adjanak, ne feszültséget okozzanak?
• Mit tehetsz, hogy a csapatod ne égjen ki a másképp gondolkodók integrálásában?
• Mi az a valódi befogadó vezetői jelenlét, amit 21. századi vezetőként képviselned kell?

Mit vihetsz magaddal a napról?

• Neurodiverzitás-felismerő technikák – hogyan azonosítsd be a rejtett tehetségeket.
• Toborzási forradalom – interjú-alternatívák és befogadó kiválasztási módszerek.
• Kommunikációs átállás – hogyan beszélj hatékonyan különböző agyi működésű kollégákkal.
• Munkahely-optimalizálás – fizikai és mentális környezet neurodiverzitás-tudatos kialakítása.
• ROI mérési rendszer – hogyan számold ki a DEI befektetés megtérülését. Change management stratégia – hogyan indítsd el belülről a kulturális változást.

.