“Több körös kiválasztási folyamat eredményeként döntöttünk a Business Coach Kft-vel való együttműködésről. A Siemens Mobility kutatás-fejlesztési területén újonnan kinevezett vezetők és tehetségek részére indítottunk egy képzést 2019. őszén.
A 6* 1 napos oktatási tematikát a Business Coach dolgozta ki a Siemens Mobility által megadott szempontok alapján. Megbízóként fontos volt számunkra, hogy a Business Coach vegye figyelembe az IT terület sajátosságait, valamint a képzés szellemisége és szakmai színvonala tükrözze a Siemens által képviselt vállalati értékeket. A szakmai tartalom mellett hangsúlyoztuk, hogy nagyon gyakorlatias, a tréning teremből kilépve egyből hasznosítható tudást szeretnénk adni a kollégáknak.
Kiemelném, hogy szakmailag és emberileg is olyan oktatókat kaptunk, akik remekül passzoltak az IT-s szakemberek jellemzően introvertált személyiségéhez és analitikus gondolkodásához.
A képzést egy nyitó és záró beszélgetéssel kereteztük, ahol a tréning résztvevői, az ügyvezetés és képző intézet is részt vett, közösen átbeszéltük az élményeket és tapasztalatokat. A hallgatók elégedettségét mértük, 90% fölötti eredményt mutatott, amit a szóbeli pozitív visszajelzések is megerősítettek.
Sikeres, őszinte kommunikáción alapuló, tartalmas együttműködést tudtunk kialakítani a Business Coach Kft-vel, nyitottak vagyunk a további közös munkára.”
Kazsik Judit HR BP, Siemens Mobility Kft. “Elkèpesztően dinamikus ès hatèkony csapat! 😊👌 Én 10 alkalmas vezetőképzésen voltam, s a válság-, és stresszkezeléstől kezdve a döntéselméleteken át, a hatékonyságig – gyakorlatokkal tűzdelve – végigvettünk mindent. A coach-ok, a szervezés és a helyszín is első osztályú volt! S persze már a képzés alatt elkezdtem használni a praktikákat ;)”
Kollégából vezető - kihívások, amikre nem is gondolnánk
SOS! Szakértőből vezető lettem! Mit tegyek?
Kineveztek! Túl nagy a kabát, hogyan nőjek bele?
Barátaim főnöke lettem, mit tegyek?
Idősebbek és tapsztaltabbak nálam, hogyan fogadtassam el magam?
Ilyen és hasonló dilemákról szól a következő beszélgetés.
Vezetői kompetenciafejlesztő tréning – klasszikus (10 alkalom)
Sok éve már sikeresen tartott Vezetői Akadémiánk megújult változata.
Képzési program nyilvántartásba vételi száma: E-001187/2015/D001
Milyen változásokkal találkozhattok?
- Megújult tematika.
- ÁFA mentesen is elérhető.
- Pályázati forrásból is finanszírozható.
- A tudástár bővíthető, erre ráépítő képzés is indul majd ősszel.
- A jelenlegi járványhelyzethez igazodva mindaddig online, amíg nem javasolt a csoportos tanulás.
Napjaink legfontosabb vezetői készségeit felölelő 10 napos komplex fejlesztő program
Egy vállalat sikerességét döntően befolyásolja, hogy mennyire hatékonyak és eredményesek a vezetői. A munkatársakkal való jó együttműködéshez, a feladatok sikeres elvégzéséhez kapcsolódó készségek fontossága kiemelkedő mai gyorsan változó világunkban, ahol a egyre nagyobb hangsúly van a tehetségek megszerzésén és megtartásán.
Azért állítottuk össze 10 x 1 napos komplex vezetői kompetenciafejlesztő programunkat Profiles teszttettel, hogy az intenzív, gyakorlatias és interaktív program a résztvevők naprakész tudást szerezzenek, új módszereket és eszköztárat ismerjenek meg, amit már következő naptól kezdve alkalmazni tudnak, hogy sikeresebben oldják meg vezetői feladataikat. A találkozások során megoszthatják egymással és komoly vezetői tapasztalattal rendelkező munkatársainkkal saját vezetői kihívásaikat, és a jó gyakorlataikat is.
A program eredményeként a résztvevő:
- Képes lesz saját és mások személyiségjegyeinek jobb feltérképezésére a hatékony együttműködés érdekében.
- Megtanulja, hogyan tud vezetőként hatékonyabban kommunikálni és építő visszajelzést adni, eredményesen használni a megismert módszereket.
- Készség szinten képessé válik a hatékony önérdekérvényesítésre a mindennapi munkája során.
- Megismeri és alkalmazni tudja a hatékony időgazdálkodás és a hatékony delegálás alapjait és módszereit.
- Felfedezi, hogyan tud eredményesebb döntéseket hozni a megismert módszerek és eszközök segítségével.
- Képes lesz a megfelelő motivációs stratégia kiválasztására és hatékony alkalmazására
- Képessé válik a rövid- és hosszú távú célok megfogalmazására, koncepciók kidolgozására és megvalósítására.
- Megtanulja hatékonyan szervezni a munkafolyamatokat, átlátja és kezelni tudja a felmerülő változásokat, problémákat, nehézségeket. Képes lesz a konfliktushelyzetek felismerésére és azok adekvát kezelésére, a közös érdekplatformok kialakítására.
- Megtanulja a sikeres prezentációk összeállításának titkait és előadás módját, a lámpaláz kezelését.
- Megismeri a hatékony tárgyalástechnika fortélyait.
Képzési idő: tananyag egységenként 7 óra, összesen 70 óra
A képzés moduljai/tananyagegységei:
- Ön- és emberismeret
- Vezetői kommunikáció
- Asszertivitás a mindennapokban
- Időgazdálkodás és feladat priorizálás
- Célkitűzés és tervezés
- Felelősségvállalás és döntéshozatal
- Konfliktuskezelés és stresszmenedzsment
- Motiváció
- Prezentációk és nyilvános szereplés a mindennapokban
- Tárgyalástechnika
A képzésről szóló igazolás kiadásának feltételei:
- A képzés formai követelményeinek teljesítése.
- A képzés során a megengedett hiányzás mértéke nem haladja meg a kontaktórák 20%-át.
- A képzési díj hiánytalan kiegyenlítése.
Az oktatás (kontaktórák) ütemezése és intenzitása: 2022. 11.10.-2023.03.30. 7 óra/ tananyagegység
Időpontok: 2022.11.10., 2022.11.24., 2022.12.08., 2023.01.05., 2023.01.19., 2023.02.02., 2023.02.16., 2023.03.02., 2023.03.16., 2023.03.30.
Oktatóink:
Bincze Bea PCC, executive coach, mentor és tréner, a TEDx konferenciák felkészítője
Lisztes Henriett ACC, executive coach, tréner
Juhász Erika ACC, vezetői coach, tréner
Uj Anikó ACC, executive coach, vezetési tanácsadó
Forgách Géza ACC executive coach, pszichológus, tréner
Hiszünk abban, hogy programunk segít résztvevőinknek abban, hogy sikeresebb és elégedettebb vezetővé váljanak.
A program szakmai vezetője:
Bincze Bea PCC
executive coach, beszéd coach, mentor és tréner
Érdeklődés a nyílt programról vagy vállalatra szabott változatra ajánlatkérés: bea.bincze@businesscoach.hu e-mail címen.
Vállalati belső és vezetői coach
Kétféléves képzés, melyben igyekeztünk olyan tartalmat létrehozni, amely a szakmaiságának legjavát ötvözi.Vállalati belső és vezetői coach
Vállalati belső és vezetői coach (Corporate Internal and Executive Coach) kétféléves képzés, melyben igyekeztünk olyan tartalmat létrehozni, amely a szakmaiságának legjavát ötvözi.A majd 100 éves hagyományokra visszatekintő és egyben dinamikusan megújuló Budapesti Corvinus Egyetem a releváns gazdasági, szervezetfejlesztési ismereteket, a Business Coach Kft. pedig a naprakész coaching elméleti és gyakorlati ismereteket, a piaci és ügyfél igényeket folyamatosan detektáló és ahhoz maximálisan igazodó rugalmas, agilis szemléletet hozza a képzésbe.
A képzéssel célunk, hogy a Corvinus és a Business Coach Kft. a szakmai tartalmat tekintve a igazán nívós coach képzést hozza létre nemcsak a hazai, de a régiós piacon is, és garancia legyen arra, hogy a képzésen részt vevők megbízható szakmai tudás birtokosai.
XXI. századi Csúcsvezetői Akadémia
Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek.XXI. századi Csúcsvezetői Akadémia
A csúcson mindig van hely, de annyi sosincs, hogy le is lehessen ülni…Versenyképes tudás és networking! Kizárólag felsővezetőknek szóló képzéssorozat, limitált létszámmal, azoknak akik érzik, hogy emberi és vezetői fejlődésükben elértek arra a szintre, hogy egy újabb lépcsőt meg tudnak „ugrani”. 12 alkalom közismert szaktekintélyekkel. Részvételi feltétel: MBA végzettség, vagy 5 éves vezetői tapasztalat.Egynapos Programok Vezetőknek
Legyen hatékonyabb és eredményesebb vezető egynapos workshopjaink segítségével!Egynapos Vezetői Tréningek
Komplex programjainkon kívül meghirdetett, egynapos tréningjeink és workshopjaink a vezetői kompetenciák egy-egy szűkebb területére fókuszálnak. A motiváció, a delegálás, a hatásos üzleti prezentációk vagy az első benyomás olyan fejleszthető készségek, amelyek nagyban meghatározhatják a vezetők munkahelyi sikereit.
További szolgáltatások
A Business Coach Kft – nomen est omen – 2004-től business coaching szolgáltatással foglalkozik, de 2007-től a portfóliója kiegészült coaching és coaching-szemléletű vezetőképzéssel, majd ezt követően egyéb vezetőképző programokkal és szervezetfejlesztéssel.
Click edit button to change this text.