ÚJDONSÁG!

Csapatépítő, önfejlesztő társasjáték felnőtteknek.

Lényege: A DIADAL modell mentén haladva kérdések és feladatok segítségével inspirálja a résztvevőket, hogy dilemmáikra megoldási és továbblépési lehetőségeket fedezzenek fel.

Mi is az a DIADAL modell:

Komócsin Laura és Benedek Nikoletta nevéhez fűződik a DIADAL modell megalkotása, amely – esetünkben – az önfejlesztő folyamat egyes fázisait szemlélteti.

DIADAL modell fázisai:

1. Diagnózis: Ebben a fázisban a jelen helyzetet mérjük fel: mi a kiindulópont, azaz honnan indul a folyamat, mik az Ön kihívásai. Ahhoz, hogy jól mérjük fel a jelenlegi helyzetet, több út is vezethet, sokfajta eszközt használhatunk.

2. Iránykijelölés: következő lépés, amikor saját maga számára meghatározza a vágyott jövőképet, kijelöli az irányt, a célt. Fontos, hogy ez egy olyan cél legyen, amelyet reálisan el is tud majd érni.

3. Alternatívák: opciókat, lehetőségeket tárunk fel annak érdekében, hogy meghatározhassuk, hogyan lehet elérni a fent kijelölt irányt, célt. Ez a szakasz azért is nagyon fontos, hogy Ön ne elhamarkodottan válasszon megoldást, hanem megalapozottan, több opciót is végiggondolva legyen lehetősége majd a következő fázisban a döntést meghozni.

4. Döntés: Ebben a fázisban kell a döntést meghozni, hogy az összegyűjtött alternatívák közül melyik utat válassza. Ilyenkor a legnagyobb segítség a pro-kontra analízis, de tucatnyi más lehetőség is megjelenik eszköztárunkban.

5. Alkalmazás: Alkalmazott eszközök segítségével támogatásra van szükség, hogy a kiválasztott utat végig is járja, el is érje a célját, ne hátráljon meg az első akadálynál. Ebben a fázisban kell, hogy Ön kilépjen a komfortzónájából, és a szokásostól eltérően gondolkodjon, cselekedjen.

6. Lezárás: Az önsegítő folyamat ideális esetben akkor zárul le, ha Ön elérte a kitűzött célját. A cél elérését minden esetben meg kell ünnepelni, és összegezni kell az elvégzett munkát.

A társasjáték önmagában nem megvásárolható, hanem képzett játékmesterek, coachok vezetik a játékokat.

Amennyiben szeretné csapatával kipróbálni ezt az egyszerre közösségépítő és személyiségfejlesztő játékot, vegye fel velünk a kapcsolatot, és egyeztessen időpontot az info@businesscoach.hu e-mail címen. Árajánlatunkat 48h belül megkapja.

Várjuk jelentkezését, illetve kérdés esetén is forduljon hozzánk bizalommal!

Ha tetszett, ajánlja tovább kollégáknak, barátoknak, ismerőseinek!

Referenciák:

Résztvevő FMCG szektorból:

„Különleges élmény volt számomra a játékest. Nem csak a csapatom többi tagját ismerhettem meg mélyebben, de egy régóta húzódó kérdésemre, problémámra vonatkozóan is elmondhatom: megoldásokat, alternatívát találtam.”

Bank szektor középvezetője:

„Micsoda friss ötlet!
Hihetetlenül érdekes volt látni és megtapasztalni, ahogy a játék közben meg tudtunk nyílni egymásnak, és különleges kapocs köt minket össze azóta a csapatommal.
Mindnyájan tanultunk is belőle. Korábban nem ismertem a DIADAL modellt, és nagyon tetszett, ahogy a fázisain végighaladva érdemi haladást tapasztalhattunk minden esetben. Ismétlem, minden esetben, hiszen egy játéknál nem hagytuk abba, a tesztkör után többen is jelentkeztek, hogy dolgozzunk az ő problémájukon, elakadásukon . Élmény volt. Minden szempontból!”

Ajánlások megbízóktól:

„Az évek során már rengeteg csapatépítésen voltunk, de eddig ez volt számunkra a leghasznosabb. Value for money! SSC-k (Shared Service Center) fiatal vezetői gárdájának külön ajánlom!”

”Ami a DIADAL modell alapú vezetői társasjátékot illeti, annak ellenére, hogy ez csak egy demó verzió volt, és csak korlátozott idő állt rendelkezésre, nagyon hasznos volt és meglepően messzire eljutottunk a coachingfolyamatban. A kérdések néha nagyon nem odaillőnek tűnnek, de pont emiatt segítenek kizökkeni a megszokott gondolkodásból és más szemszögből (néha viccesen, néha megdöbbentően) láttatni a helyzetet.
Kedves Adrienn, magam és kollégáim nevében is köszönöm a lelkiismeretes munkádat és a professzionális levezetést!”
Böhm István – PepsiCo, Implementation & Sustaining Manager

„A játék jól felépített, ahol a résztvevők végigmehetnek egy coaching folyamat lépésein miközben a többieken keresztül, visszajelzéseik által is tanulhatnak. Nagyon jól vezetted a játékot (Adrienn), ráéreztél azokra a pontokra, kérdésekre – a szűk időkeret ellenére is – melyeknél érdemes egy kicsit megállni, „mélyebbre ásni”.
Várkonyi Piroska – Xerox Magyarország Kft.

„A DIADAL társasjátékot demo verzióban volt alkalmam kipróbálni. Az ott tapasztaltak és a kapott élmény igazán sokat jelentett nekem. A játék jól felépített, hiszen egy kiépített úton vezeti végig a csapatokat. Ügyel arra, hogy a kezdetén összehangolja a résztvevőket és a végén megoldási javaslatokat feltárva, lezárja a folyamatot. Így egy kerek élménnyel távoznak a résztvevők a társas végén. A DIADAL lépcsőfokait kiváló problémafeltáró módszernek gondolom, mely éppúgy működhet egy mérnök, mint egy pénzügyi tanácsadó csapatban.
A játék során a moderátornak kiemelkedő szerepe van, melyet dr. Bakos Adrienn képességeivel kiválóan töltött be. Ügyelt az érzékenyebb pontokra, témakörökre, feltárta előttünk minden egyes lépés során a célt, illetve rászabta az adott szituációkban a társasjáték kérdéseit. Elakadás során példáival tette gördülékennyé a folyamatot számunkra.
Köszönöm az élményt, próbáljátok ki Ti is!”
Császár Veronika – KPMG

A DIADAL társas játék kidolgozásában a Business Coach Kft-t támogatta:

Referencia cégek