Aktuális programjaink
Csúcsvezetői Akadémia: DEI és Neurodiverzitás, mint versenyelőny 2026.02.19.
A Csúcsvezetői Akadémia ezen modulja egy olyan témát jár körül, amely napról napra erősebben hat a vezetői teljesítményre, innovációra és szervezeti eredményességre. A DEI és neurodiverzitás témája 2025-26 egyik legfontosabb témája, egyben üzletileg mérhető stratégiai versenyelőny.
sHaRe: Fit 4 Future HR community 2026.02.20.
Téma: HR igazgatóból hogyan lesz valaki vezérigazgató? A cég életében fundamentális változásban mi segít: a szakmai intelligencia és tudás, vagy az emberi empátia és megérzés? Egy korábbi HR vezető ilyen eseteben hogy lép, hogyan kezd, mit enged és hogyan lép be a menedzsmentbe? Előadó: Mészáros Marianna (CEO, Dorsum Zrt.)
Business Health Klub 2026.03.02.
Téma: Tiszta fej – Erős vezetés: Stresszkezelés és mentális újratöltődés az üzleti világban Előadás: Stresszkezelés újratöltve: Miért nem működnek a tanácsok — és mit tegyünk helyette? Miért érezzük úgy, hogy hiába próbálkozunk relaxációval, légzéssel vagy meditációval, a stressz újra és újra legyőz minket? Krisztina előadása segít megérteni a stressz valódi működését: milyen fajtái vannak, miért nem hatnak a legtöbbeknek a szokásos stresszkezelési tanácsok, és hogyan alakíthatunk ki olyan gyakorlatias, üzleti környezetben is alkalmazható stratégiát, amely nemcsak a túlélést, hanem a hosszú távú teljesítményt is támogatja. Az előadás nemcsak szemléletformáló, hanem eszközt ad a vezetők kezébe a mentális frissesség és fókusz megőrzéséhez. Előadó: Feövenyessy Krisztina mozgásterapeuta, okl. rehabilitációs szakember Kerekasztal beszélgetők: Paksi András, Forgách Géza
Vállalati belső és vezetői coach képzés
Kétféléves egyetemi képzés, minden év szeptemberében indul.Vállalati belső és vezetői coach képzés
Vállalati belső és vezetői coach (Corporate Internal and Executive Coach) kétféléves képzés, melyben igyekeztünk olyan tartalmat létrehozni, amely a szakmaiságának legjavát ötvözi.
A képzéssel célunk, hogy a Corvinus és a Business Coach Kft. a szakmai tartalmat tekintve a igazán nívós coach képzést hozza létre nemcsak a hazai, de a régiós piacon is, és garancia legyen arra, hogy a képzésen részt vevők megbízható szakmai tudás birtokosai.
Csúcsvezetői Akadémia (moduláris)
Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek. Ismerd meg még jobban a vezetés algoritmusát! 2026. október 15-től.Csúcsvezetői Akadémia (moduláris)
A Csúcsvezetői Akadémia exkluzív, kizárólag felsővezetőknek szóló képzéssorozata, limitált létszámmal, azoknak szól, akik érzik, hogy emberi és vezetői fejlődésükben elértek arra a szintre, hogy képesek a vezetői lét újabb algoritmusainak, készségeinek megismerésére, fejlesztésére, tudatosítására. Az akadémia ajtaján belépők inspiráló szellemi közegben – más-más iparágból érkező, mégis szellemiségében hasonló nagy tapasztalatú vezetők körében – gyakorlatias képzési napok során ismerkedhetnek meg a vezetői társadalmat érintő trendekkel, unikális témákkal.
Komplex Vezetőfejlesztés – Szakértőkből vezetőknek!
2026 őszén, 10 alkalom, kéthetente 1 napKomplex Vezetőfejlesztés – Szakértőkből vezetőknek!
A hibrid világ új középvezetői…
A vezetői lét és a szakértői lét, teljesen más feladatokat követelnek. Ha vezetőként is szakértői feladatokat szeretnél elvégezni, nem lesz időd a vezetésre. A vezetés nem egy velünk született tulajdonság, ezek a készségek megtanulhatóak most a 10 alkalmas online vezetőképző keretein belül.
Legfrissebb blogbejegyzéseink
Ted Lasso sorozat tanulságai vezetőknek
Ted Lasso nem a szakmai hozzáértésével hódít, hanem azzal, hogyan bánik az emberekkel. Nem a tökéletes vezetői modell, hanem egy élő példa arra, hogy a bizalom, az empátia és a hit a másik emberben képes csapatokat megváltoztatni.
Flow-Hatás Vezetőknek
Bár nincs olyan kapcsoló, amivel bekapcsolhatjuk a flow állapotot, de a kutatások során feltárt flow triggerek tudatos használatával tudatosan több flow-állapotot tudsz teremteni magadnak és a csapatodnak. Csatlakozz az egynapos, élményközpontú workshopunkhoz, amely segít a flow triggerek jobb megismerésében és eszköztárat ad az alkalmazásukhoz.
Csúcsvezetői Akadémia: Fókusz a zűrzavarban – Tudatos felsővezetői működési modellek túlterheltség idején 2026.03.19.
A felsővezetői működés élesben mutatkozik meg – különösen akkor, amikor gyorsan változik a környezet, megszaporodnak a párhuzamos elvárások, és nincs idő a reflexióra. Ilyenkor nem újabb döntési módszerekre van szükség, hanem tudatos működésre: annak ismeretére, hogyan reagálunk automatikusan nyomás alatt, hogyan torzul a vezetői jelenlétünk, és hogyan tudjuk visszahozni magunkat fókuszba. Ez a nap belső működési mintákat tesz láthatóvá: hol veszít fókuszt a vezető, mikor kezd el reaktívvá válni, milyen stresszmintázat szerint működik – és mit tehet mindezek tudatos szabályozásáért.
Elégedett ügyfeleink
Rólunk mondták
„Számomra nagyon fontos egy üzleti partnerben, hogy a nagy tudásukat
élővé, gyakorlatiassá tudják tenni, legyen szívük és humorérzékük. Ők ilyenek. Nagyon értékelem azt a képességüket is, hogy remek megfigyelők és olyan dolgot tudnak egy pillanat alatt láttatni, megérteni, amelyet addig hosszan nem vettem észre. A tanulságok, a tanulások mindig személyesek is számomra, olyan eszközökkel, felismerésekkel gazdagodom, amelyek segítségével meg tudom oldani, meg tudom fejteni a korábbi nehéz helyzeteket.Azt is megtapasztaltam, hogy nagyobb létszámú csapatokat is meg tudnak rövid idő alatt mozgatni, folyamatokat beindítani úgy, hogy hetekig beszélgetnek ezekről a résztvevők. Segítenek abban, hogy megtapasztaljuk mennyit mindent tudunk és mennyi mindenre képesek vagyunk mi magunk is.
Köszönöm a lehetőséget.”Kopányiné Pécsi Judit
HR igazgató
Kopányiné Pécsi Judit, HR igazgató / UNION Vienna Insurance Group Biztosító Zrt.I had the opportunity to work with Laura and Business Coach Kft. during my years as Managing Director at Körber Hungaria. She and her team helped me a lot to transform the leadership culture at the company to a truly openminded and innovative culture where helping each other became a key asset and a driving force for innovation and sustainability.
Katona Gábor, Körber Hungária Gépgyártó Kft.„Több körös kiválasztási folyamat eredményeként döntöttünk a Business Coach Kft-vel való együttműködésről. A Siemens Mobility kutatás-fejlesztési területén újonnan kinevezett vezetők és tehetségek részére indítottunk egy képzést 2019. őszén.
A 6* 1 napos oktatási tematikát a Business Coach dolgozta ki a Siemens Mobility által megadott szempontok alapján. Megbízóként fontos volt számunkra, hogy a Business Coach vegye figyelembe az IT terület sajátosságait, valamint a képzés szellemisége és szakmai színvonala tükrözze a Siemens által képviselt vállalati értékeket. A szakmai tartalom mellett hangsúlyoztuk, hogy nagyon gyakorlatias, a tréning teremből kilépve egyből hasznosítható tudást szeretnénk adni a kollégáknak.
Kiemelném, hogy szakmailag és emberileg is olyan oktatókat kaptunk, akik remekül passzoltak az IT-s szakemberek jellemzően introvertált személyiségéhez és analitikus gondolkodásához.
A képzést egy nyitó és záró beszélgetéssel kereteztük, ahol a tréning résztvevői, az ügyvezetés és képző intézet is részt vett, közösen átbeszéltük az élményeket és tapasztalatokat. A hallgatók elégedettségét mértük, 90% fölötti eredményt mutatott, amit a szóbeli pozitív visszajelzések is megerősítettek.
Sikeres, őszinte kommunikáción alapuló, tartalmas együttműködést tudtunk kialakítani a Business Coach Kft-vel, nyitottak vagyunk a további közös munkára.”
Kazsik Judit HR BP – Siemens Mobility Kft.
Kazsik Judit HR BP, Siemens Mobility Kft. „Amikor a Business Coach Kft.-vel dolgozom, a közös munka befejezése után jó érzés látni, hogy a kitűzött céljaink mindig megvalósulnak és a fejlesztési programok résztvevői is elégedettek, mert többek-jobbak lettek. Minek köszönhető ez?
• Értő figyelem az igényfelméréstől kezdve a megvalósulásig
• Folyamatos innováció és törekvés a megújulásra
• Gyakorlatias, könnyen használható megoldások
Még sok, szakmai sikerben gazdag évet kívánok Nektek és külön öröm látni, hogy munkátokkal egy szakmai közösséget is építetek, valamint hozzájárultok az üzleti kultúra fejlesztéséhez!”
Vörös Mónika Head of People Experience for East Europe, Unilever
Vörös Mónika, Head of People Experience for East EuropeA Business Coach csapata
Az International Coaching Federation magyar tagozatának alapító-elnöke.
Kollegájával, Benedek Nikolettával közösen alkották meg az első magyar coaching modellt, a DIADAL-t.
Számos nagyvállalat felsővezetőit coacholta sikerrel, mint például a SPAR, PEPSI, Ericsson, Magyar Telekom, MOL, IBM, Grundfos, Hilti, Suzuki, Morgan Stanley, BMW, FLEX, Hydro, Sanofi, KUKA Robotics, Accenture stb.
6 magyar, 2 angol és 1 arab nyelvű könyve jelent meg.
A Haszon Magazin 25 legfontosabb magyar nő listájára választotta 2010-ben.
2014-ben elindította a SPARKLE self coaching globális CSR programot, melynek eBookja már 24 nyelvre van lefordítva.
2019-ben megszerezte a nemzetközileg elismert mester minősítést (MCC).
2020-ban pedig a Magyarországi Coachszövetség által kiosztott coach szakmai életműdíjjal értékelték szakmai tevékenységét.
Több mint 20 éves multinacionális felsővezetői tapasztalat profit és non-profitot szektorban
800+ coaching óra. 7+ éven át a Toastmasters International kommunikációs és vezetői készség fejlesztéssel foglalkozó szervezet egyik európai vezetője. A Szemléletváltás és a Szokjunk rá a coachingra című könyvek szakmai lektora. Egyéni és csoportos vezetőfejlesztőként kiemelt területei:
mentorcoaching, a vezetői és a kommunikációs készségek fejlesztése, fejlődési szemléletmód, változások kezelés, hatékony döntéshozatal. Solution focus teamcoachként az együttműködés fejlesztése és célok megvalósítása. TEDx, Forbes és szakmai konferenciák felkészítő beszédcoacha.
Több kompetenciafejlesztő program kidolgozója és trénere.
A Budapesti Corvinus Egyetemmel közösen megvalósuló Vállalati belső és vezetői coach szakirányú továbbképzés projekt vezetője, több tárgy oktatója.
(Albert Einstein)
Sales és marketing pilléreken nyugvó, előremutató, céloroentált és előremutató vezetőfejlesztéssel foglakozom, amit ötvözök a challenging és a tulajdonosi szemlélettel. Főleg a „hogyanra” keresem a választ.”
Business Coach, kereskedelmi közgazdász, marketing menedzser, több mint 15 éves vállalati tapasztalattal, rálátással a multinacionális és hazai cégek sajátosságaira.
Rendszerszemléletű gondolkodása és összefüggésekből új megoldások szintetizálása révén szervezetek humán fejlesztéseiben sikeres projektekben vállal szerepet. Hitvallása, hogy a működésünk megértése elősegíti a valós viselkedésváltozást, elsősorban a neurobiológia területe iránt érdeklődik. 20+ év küzdősport tapasztalata segít a személyes elakadások kezelésében.
HR Business Partnerként, trénerként és teamcoachként is jelentős tapasztalatokat szerzett.
További együttműködő partnereink
A Business Coach csapatának örökös tagja
A vezetőfejlesztésben, coachingban, és a coaching oktatásában ismert szaktekintély, ezért komplex programjainknak és coach-képzésünknek ő a szakmai felelőse. Rendszeresen jelennek meg írásai a Humánpolitikai Szemlében, Üzlet és Pszichológiában, a Coaching Szemlében, a HR Portálon, és más folyóiratokban.
Vendégelőadóink
