Csoportos Coaching

Mi az a csoportos coaching és miért hasznos?

Csoportos coaching olyan fejlesztő folyamat, amely hasonló helyzetben lévő, hasonló problémákkal küzdő, de egymással nem feltétlenül szorosan együttdolgozó munkatársakat támogat szakértő coach közreműködésével.

Meggyőződésünk, hogy a tréning és a coaching remekül kiegészíti egymást: a tréningek keretében átadott ismeretanyag beépítését a napi gyakorlatba nagyon hatékonyan tudja támogatni egy-egy csoportos coaching folyamat, melynek során az elsajátított ismeretek gyakorlati alkalmazásának tanulságait lehet elemezni, feldolgozni.

A csoportos coaching a vállalatok szempontjából költséghatékony megoldást jelent a szervezetben kiemelten fontos szakemberek, közép- és alsó szintű vezetők, szakértők fejlesztésére.

Leggyakoribb csoportos coaching témák:

  • frissen kinevezett vezetők fejlesztése, támogatása
  • szakértőből vezetővé válás, azonosulás a vezetői szereppel
  • asszertivitás fejlesztése, érdekérvényesítő képesség erősítése
  • női vezetők támogatása
  • vissza a munkába” – kismama reintegráció

De előzetes konzultció keretében felmérjük és cégreszabott coaching témajavaslatokat teszünk, amelyek a legjobban támogatják a csoport céljait.

A legtöbb egyéni coaching téma eredményesen feldolgozható, fejleszthető csoportos formában is. Ezek mellett az Ön szervezetének igényeire szabva bármilyen további témában szívesen támogatjuk.
Írjon nekünk, kérjen személyre szabott ajánlatot! 

TEMATIKUS GROUP COACHING

Aktuális nyílt programajánlatunk

Sztori-Útikalauz
Úton lévőknek, keresőknek, elakadtaknak, újraindulóknak, stopposoknak!

TEMATIKUS GROUP COACHING IDENTITÁST ÉRINTŐ TÉMÁKBAN

Az ember a körülötte lévő világot történetként észleli és érti meg, így maga is történetmesélő. „Identitásunk az általunk elmesélt történetek gyűjteménye”, állapítja meg David Drake, a narratív coaching egyik meghatározó szakembere.
Agyunk a történetekre van beprogramozva. Életünk eseményeit mi magunk is történetekké fűzzük. Amikor önmagunkról beszélünk, saját történet készletünkből választjuk ki azokat a sztorikat, amiket a helyzetnek megfelelő szempontból és sorrendben aktuálisan összekapcsolunk.
Ugyanakkor kevés hangsúlyt helyezünk saját történeteink tudatosítására. Pedig az önéletrajzi narratíva különösen fontos személyes és szakmai életünk sorsfordítónak gondolt állomásain.

Te hogy állsz a saját történeteddel?
Mire emlékszel, és milyen események vannak „takarásban”?
A narratíva szerepe kulcsfontosságú a saját magunkhoz való kapcsolódásban, mert ahogyan magunkról mesélünk, hatással van arra, ahogyan érzünk és gondolkodunk önmagunkról.

Az ember a körülötte lévő világot történetként észleli és érti meg, így maga is történetmesélő. „Identitásunk az általunk elmesélt történetek gyűjteménye”, állapítja meg David Drake, a narratív coaching egyik meghatározó szakembere.

Agyunk a történetekre van beprogramozva. Életünk eseményeit mi magunk is történetekké fűzzük. Amikor önmagunkról beszélünk, saját történet készletünkből választjuk ki azokat a sztorikat, amiket a helyzetnek megfelelő szempontból és sorrendben aktuálisan összekapcsolunk.

Ugyanakkor kevés hangsúlyt helyezünk saját történeteink tudatosítására. Pedig az önéletrajzi narratíva különösen fontos személyes és szakmai életünk sorsfordítónak gondolt állomásain.

Te hogy állsz a saját történeteddel?
Mire emlékszel, és milyen események vannak „takarásban”?

A narratíva szerepe kulcsfontosságú a saját magunkhoz való kapcsolódásban, mert ahogyan magunkról mesélünk, hatással van arra, ahogyan érzünk és gondolkodunk önmagunkról.

A group coaching alkalmakon narratívákkal foglalkozunk, megalkotásukkal, újra-alkotásukkal.

Két formában indítjuk a programot:

  • egyrészt indul egy 5 alkalmas „INTENZÍV” zárt coaching csoport (kéthetente)
  • másrészt egy 5 alkalmas „RELAX” zárt coaching csoport (havonta 1 alkalom)

Mindkét esetben minimum 6, maximum 12 fővel indulunk.

Egy alkalom: 2 óra

INGYENES ALKALOM 2023. október 2. 17h-19h
Ezen az alkalmon dönthetsz arról, hogy csatlakozol-e, és ha igen, melyik csoporthoz, mely a lentebb jelzett időpontokra vonatkozó elköteleződést is jelenti.

Intenzív zárt csoport
Időpontok: 2023. október 16., október 30., november 13., november 27., december 12., 17h-19h

Relax zárt csoport
Időpontok: 2023. október 11., november 08., december 06., 2024. január 10., február 7., 17h-19h

Ár: 125.000 Ft + áfa (5 alkalom)

JELENTKEZÉS

A program vezetője: Juhász Erika PCC, ACTC

Kérdés esetéj fordulj hozzá bizalommal: erika.juhasz@businesscoach.hu

Vállalati belső és vezetői coach

Kétféléves képzés, melyben igyekeztünk olyan tartalmat létrehozni, amely a szakmaiságának legjavát ötvözi.

Vállalati belső és vezetői coach

 

Vállalati belső és vezetői coach (Corporate Internal and Executive Coach) kétféléves képzés, melyben igyekeztünk olyan tartalmat létrehozni, amely a szakmaiságának legjavát ötvözi.

A majd 100 éves hagyományokra visszatekintő és egyben dinamikusan megújuló Budapesti Corvinus Egyetem a releváns gazdasági, szervezetfejlesztési ismereteket, a Business Coach Kft. pedig a naprakész coaching elméleti és gyakorlati ismereteket, a piaci és ügyfél igényeket folyamatosan detektáló és ahhoz maximálisan igazodó rugalmas, agilis szemléletet hozza a képzésbe.

A képzéssel célunk, hogy a Corvinus és a Business Coach Kft. a szakmai tartalmat tekintve a igazán nívós coach képzést hozza létre nemcsak a hazai, de a régiós piacon is, és garancia legyen arra, hogy a képzésen részt vevők megbízható szakmai tudás birtokosai.

Tovább >>

Csúcsvezetői Akadémia

Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek.

Csúcsvezetői Akadémia

72 óra, 12 alkalom közismert szaktekintélyekkel.

  • exkluzív előadóktól,
  • XXI. századi legmodernebb, naprakész vezetői ismeretek,
  • gyakorlatorientáltan,
  • networking, párbeszéd lehetősége

Tovább >>

Egynapos Programok Vezetőknek

Legyen hatékonyabb és eredményesebb vezető egynapos workshopjaink segítségével!

Egynapos Vezetői Tréningek

Komplex programjainkon kívül meghirdetett, egynapos tréningjeink és workshopjaink a vezetői kompetenciák egy-egy szűkebb területére fókuszálnak. A motiváció, a delegálás, a hatásos üzleti prezentációk vagy az első benyomás olyan fejleszthető készségek, amelyek nagyban meghatározhatják a vezetők munkahelyi sikereit.

Tovább >>