Reggeli inspiráló előadássorozat
A sikeres vállalkozás nem a véletlenen múlik – jó stratégia, folyamatos gondolkodás, sorozatos napi gyors döntések.
Ez a REGGELI INSPIRÁCIÓS SOROZAT azoknak szól, akik nem elégszenek meg az átlagossal, azoknak akik az élvonalba szeretnének tartozni, akiket hajt a belső tűz.
Minden reggeli előadás egy lehetőség: a legjobb gyakorlatok, bevált stratégiák és vezetői gondolatok betekintést nyújtanak abba, hogyan működnek jól a vállalkozások, hogyan hozzák ki a maximumot a csapatból, és hogyan hozzák ki a vezetői teljesítményükből a legtöbbet.
Csatlakozz hozzánk!
Inspirációs sorozatunkban új perspektívák, új stratégiák és új eszközök és új kapcsolatok várnak rád.
2026 évi programok
2026.04.21.
Téma: A skálázás buktatói – változásmenedzsment gyors növekedésben, amikor a KKV nagyvállalattá növekszik
Előadónk:
dr. Tóth Ágnes
korábbi Prohuman Zrt vezérigazgató és METU elnök-vezérigazgató
A skálázás akkor működik, ha a szervezet képes alkalmazkodni és megújulni: a vezetési struktúra, a döntési mechanizmus, a meetingrendszer és a kulcsfolyamatok együtt határozzák meg, hogy a növekedés megvalósítható-e. A KKV-ból nagyvállalattá válás alapvető szemlélet-, működés- és kultúraváltást igényel.
Mik a gyors növekedéssel járó „láthatatlan” változások, és honnan látszik, hogy kultúraváltás zajlik? Szó lesz arról is, hogyan váltható le a hősi/tűzoltó üzemmód skálázható rendszerrel, melyik a skálázás 3+1 töréspontja, ahol a legtöbben elcsúsznak, és milyen vezetői lépésekkel fordítható a transzformáció stabil, kiszámítható működéssé
2026.05.05.
Téma: Amikor te jól vagy, mindenki körülötted is jól van – vezetői reflexió
Előadónk:
Pecze Henrietta
közgazdász, coach, agilis team coach és pszichológiai konzulens
Egy vezető állapota meghatározza nemcsak a csapata és a szervezete működését, hanem a családja és közvetlen környezete hangulatát is.
Ez a mostani beszélgetés nem egy tréning vagy terápia, hanem lehetőség arra, hogy vezetőként ránézz arra, mi történik, amikor nem vagy jól – és hogyan tudsz tudatosan visszatérni az egyensúlyba. Ez alkalommal nem a teljesítményről, hanem a teljesítmény mögötti emberről lesz szó.
És ezek a könyvek előadásunk alapkövei:
- Ne agyald túl
- Stressz működése és kezelése / Miért nincs a zebráknak gyomorfekélyük
- A maximalizmus újra gondolva
- Phoenix szeminárium
- Szorongás feloldása
- Ismerd meg a boldogság hormonjaidat
- Véges és végtelen játék
2026.05.12.
Téma: Hogyan ne legyen a céged családi elfekvő?
Előadónk:
Dévényi Flóra
Megoldásfókuszú stratégiai tanácsadó és szervezeti design szakértő
Business Coach Kft. együttműködő partner – Advisory Board szakmai vezetője
2026.06.02.
Téma: Nemzetközi vállalati fejlődés/gyors pozitív eredmények elérése új piacokon – Új piacok kiválasztása, piacra lépési módszerek, pozitív megkülönböztetés a többi külföldi versenytárstól, olyan külföldi vállalkozásként való működés, amellyel a helyiek üzletelni kívánnak, ahelyett, hogy el akarnák kerülni.
Előadónk:
Márton Frank
Business Ambassador – United Consult
2026.06.10.
Téma: Konfliktusból együttműködés: resztoratív technikák a szervezetekben
Előadónk:
Bösztöry Edina
mediátor, facilitátor, tréner, vállalkozásszervező közgazdász,veszteség feldolgozási csoportvezető, holisztikus személyiség fejlesztési tanácsadó
A munkahelyi konfliktusok a szervezeti működés természetes velejárói, amelyek megfelelő kezelés hiányában jelentős hatással lehetnek a teljesítményre, a munkavállalói elégedettségre és a szervezeti klímára. A hagyományos, hierarchikus vagy szankció központú megközelítések gyakran csak felszíni megoldást nyújtanak, és nem kezelik a konfliktusok mögöttes okait.
A korszerű konfliktuskezelési gyakorlatok közül kiemelkednek a resztoratív technikák, amelyek a kapcsolati dinamika helyreállítására és a felek közötti konstruktív párbeszéd elősegítésére fókuszálnak. A resztoratív megközelítés alapelvei közé tartozik az érintettek aktív bevonása, a felelősségvállalás ösztönzése, a kölcsönös megértés és bizalom újjáépítése, valamint a jóvátétel. Kutatások és szervezeti tapasztalatok alapján a resztoratív technikák alkalmazása hozzájárul a pszichológiai biztonság növeléséhez, a fluktuáció csökkentéséhez, valamint a szervezeti kultúra fejlesztéséhez.
2026.06.16.
Téma: Hogyan ne égj ki családi vállalkozás vezetőjeként? Ki vigyázz a vezetőre?
Előadónk:
Horváth Szilvia
tréner/business and team coach
Családi vállalkozás vezetőjeként könnyen bele sodródhatunk olyan belső működésbe, amely folyamatos teljesítésre, erőmutatásra, sietségre vagy épp mások igényeinek előtérbe helyezésére késztet. Ezek a belső hajtóerők sokszor segítettek idáig – de hosszú távon észrevétlenül a kiégés felé tolhatnak.
Ebben a reggeli inspirációban arról beszélgetünk, hogyan ismerhetők fel a kiégés jelei, valamint hogyan lehet egészséges határokat húzni ott, ahol a munka és a család szinte elválaszthatatlan. A beszélgetés során azt is körbe járjuk, hogyan alakul ki a kiégés családi vállalkozók esetében, és mit tehetünk annak megelőzéséért.
Ez a reggeli inspiráció egy meghívás arra, hogy a cég működése mellett saját működésünkre is ránézzünk, mert egy családi vállalkozás akkor fenntartható igazán, ha a vezetője is az.
2026.06.25.
Téma: Szabadság, mint cégkultúra
Nemes Tímea
vezetőfejlesztő 15+ év HR tapasztalattal | business coach
A legtöbb cég ma még mindig kontrollra épít: jóváhagyásokra, riportokra, folyamatos egyeztetésekre. Ez rövid távon működhet – de hosszú távon lelassítja a működést, túlterheli a vezetőt, és visszafogja a valódi teljesítményt.
Ismerős helyzet, amikor minden rajtad megy át?
Mi történik akkor, ha nem szorosabban fogjuk a rendszert, hanem épp ellenkezőleg: több szabadságot adunk?
Ezen az üzleti reggelin a „szabadság mint cégkultúra” szemléletével ismerkedünk, arra keressük a választ, milyen hatása van a bizalomnak, az autonómiának és a felelősségnek a mindennapi működésre.
Körbejárjuk, hogyan lehet kevesebb kontroll mellett gyorsabb döntéseket, nagyobb felelősségvállalást és egy önállóbban működő csapatot építeni – úgy, hogy közben nem esik szét a rendszer.
Ez a reggeli egy lehetőség arra, hogy ránézzünk: amit ma irányításnak gondolunk, az valójában mennyire támogatja – vagy éppen tartja vissza – a cégünk növekedését.
9.00-10.30 – keddenként- Business Coach Kft. Irodájában (1068 Budapest, Városligeti fasor 32.)
- Belépés: 10.000 Ft+áfa/fő
A program háziasszonya, akinek a programmal kapcsolatban felteheted a kérdéseidet:
Vállalati belső és vezetői coach képzés
Kétféléves egyetemi képzés, minden év szeptemberében indul.Vállalati belső és vezetői coach képzés
Vállalati belső és vezetői coach (Corporate Internal and Executive Coach) kétféléves képzés, melyben igyekeztünk olyan tartalmat létrehozni, amely a szakmaiságának legjavát ötvözi.
A képzéssel célunk, hogy a Corvinus és a Business Coach Kft. a szakmai tartalmat tekintve a igazán nívós coach képzést hozza létre nemcsak a hazai, de a régiós piacon is, és garancia legyen arra, hogy a képzésen részt vevők megbízható szakmai tudás birtokosai.
Csúcsvezetői Akadémia
Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek. Ismerd meg még jobban a vezetés algoritmusát!Csúcsvezetői Akadémia
A Csúcsvezetői Akadémia exkluzív, kizárólag felsővezetőknek szóló képzéssorozata, limitált létszámmal, azoknak szól, akik érzik, hogy emberi és vezetői fejlődésükben elértek arra a szintre, hogy képesek a vezetői lét újabb algoritmusainak, készségeinek megismerésére, fejlesztésére, tudatosítására. Az akadémia ajtaján belépők inspiráló szellemi közegben – más-más iparágból érkező, mégis szellemiségében hasonló nagy tapasztalatú vezetők körében – gyakorlatias képzési napok során ismerkedhetnek meg a vezetői társadalmat érintő trendekkel, unikális témákkal.
Komplex Vezetőfejlesztés – Szakértőkből vezetőknek!
Minden év őszén, 10 alkalom, kéthetente 1 napKomplex Vezetőfejlesztés – Szakértőkből vezetőknek!
A hibrid világ új középvezetői…
A vezetői lét és a szakértői lét, teljesen más feladatokat követelnek. Ha vezetőként is szakértői feladatokat szeretnél elvégezni, nem lesz időd a vezetésre. A vezetés nem egy velünk született tulajdonság, ezek a készségek megtanulhatóak most a 10 alkalmas online vezetőképző keretein belül.