Coach Club
Coaching irányzatok és specialitások
Haladj tovább az úton!
Coaching irányzatokat és specialitásokat kínál.
Komplex és moduláris formában, 3 óra/alkalom időtartamban.
Személyes oktatási formában.
Hasonló témájú coaching kihívásban teljesen máshogy kell dolgoznunk a coacheekkal, mindenkinek más a személyisége, háttere, környezete. Nem lehet sémák, mintázatok alapján hatékonyan coacholni, ismernünk kell különböző irányzatokat, specialitásokat.
Coachként is fontos, hogy olyan képzést válasszunk, ami könnyen beilleszthető az életünkbe, és azonnal alkalmazható, gyakorlati eszközökkel gazdagíthatjuk a tudásunkat.
Ennek megfelelően hoztuk létre a Coach Club programsorozatunkat, ahol 3 oktató több, mint 7000 coaching óra tapasztalattal rendelkezik, így sokrétű tudásmegosztás tud megvalósulni még pluszban.
Coaching irányzatokat és specialitásokat kínál!
Coach club modulok
- Kommunikációs készségek fejlesztése: A PCM segít megérteni, hogyan lehet hatékonyan kommunikálni és kapcsolatot teremteni az ügyfelekkel. A különböző PCM típusoknak megfelelő kommunikációs stílusok és nyelvi preferenciák vannak, így a coach könnyebben tud alkalmazkodni az ügyfél egyéni kommunikációs igényeihez.
- Konfliktuskezelés: A PCM segítségével a coach könnyebben felismerheti a konfliktusokat és megérti, hogy azok mögött milyen alapvető motivációk és szükségletek állnak. Ez lehetővé teszi számukra a hatékonyabb konfliktuskezelést és az ügyfél személyes hatékonyságának javítását.
- Motiváció és teljesítmény növelése: A PCM lehetővé teszi a coach számára, hogy jobban megértse az ügyfelek motivációs tényezőit és személyes szükségleteit. Ez segíthet a coachnak olyan stratégiákat kialakítani, amelyek támogatják az ügyfelek munkavégzését, és hozzájárulnak a hatékonyabb és elégedettebb munkavégzéshez.
- Stresszkezelés: A PCM segíthet a coachnak az ügyfelek stresszkezelésének megértésében és kezelésében. Az egyes PCM típusokra jellemző stresszreakciókat és működési mechanizmusokat felismerve, a coach hatékonyabb támogatást nyújthat a stressz csökkentésére és a helyreállító intézkedések meghatározására.
- Csoportdinamika és team coaching: A PCM hasznos lehet a csoportok és csapatok vezetésében és támogatásában is. Segít az egyének sajátosságainak megértésében, és javítja a csoporttagok közötti kommunikációt és együttműködést.
Szakértő:
Lisztes Henriett PCC
senior executive coach, team coach, tréner
Bővebb információért írj: henriett.lisztes@businesscoach.hu email címre.
Humor a coachingban a tartós változásért
A mai coaching világában a humor katalizátorként jelenik meg az ügyfelek fejlődése és elköteleződése szempontjából. Ez a program bemutatja, hogyan képes a humor integrálása a coaching folyamatába mélyebb kapcsolatokat kialakítani, javítani a tanulási élményeket és tartós átalakulásokat előidézni.
Főbb Témák:
- A humor tudományos háttere a coachingban
- A humor mint coaching szemlélet
- Kapcsolatépítés nevetésen keresztül
- Humor és a coach kompetenciák
- Pozitív vs. negatív humor
- Kulturális érzékenység a humor alkalmazásában
- Humor eszköztár kialakítása
Főbb Eredmények:
- Mélyebb ügyfél-elköteleződés és kapcsolatteremtés
- Növeli a kreativitást a problémamegoldásban
- Megnövekedett ügyfél-motiváció
- Pozitív coaching légkör kialakítása
- Gyakorlati humor technikák
- Pozitív humor gyakorlása
A résztvevők megértik a humor coachingban betöltött erejét, és átfogó eszköztárral gazdagodnak, amely lehetővé teszi a humor integrálását a gyakorlatukba, elősegítve az ügyfelek sikerét és javítva a coaching élményét.
Szakértő:
Bincze Bea PCC, ACTC
executive coach, mentor, tréner, NLP master
Egy gyorsan változó, összetett és meglehetősen bizonytalan világban a karrierkérdések tudatos, felelősségteljes kezelése elengedhetetlen. Reális helyzetértékelés, stabil szakmai identitás, hitelesség, ön-azonosság, valós kompetenciák, saját válaszok megtalálása – fontos hívószavai a karrier coachingnak.
Ma egy coachnak készülni kell azokra a helyzetekre, amikor karrierkérdések kerülnek egy coaching ülés fókuszába.
A karrier coaching eredménye, hogy az ügyfél új narratívát ad addigi karrierjének, céljaival és értékrendjével összhangban lévő jövőképet tud megfogalmazni, felelőssé válik szakmai életútja tekintetében, alapvető értékeivel összhangban tud döntést hozni és annak megfelelően haladni.
Szakértő:
Juhász Erika PCC, ACTC
senior executive, team és group coach
Az NLP, azaz a neurolingvisztikus programozás segít, hogy megértsük, hogyan szervezik az emberek gondolkodásukat, érzéseiket, nyelvüket és viselkedésüket, hogy elérjék az általuk elért eredményeket. Mindannyian szűrőket használunk az érzékszerveinken ár érkező információk feldolgozására, és ezek alapján készítjük egyéni mentális térképeinket. Az NLP használatával hozzáférünk tudatos és tudatalatti információkhoz is, amik segítik, hogy tudatosabban éljünk és hatékonyabban érjük el céljainkat. Coachként az NLP használata segít, hogy gyorsabban mélyüljön a coaching folyamat, és a viselkedés és a készségek mellett a hiedelmek, értékek és az identitás szintjén is hatékonyan dolgozhassunk.
A program során megismerkedünk az előfeltevésekkel, a metakérdésekkel, a hatékony célkitűzéssel, és gyakorlatban is kipróbálunk néhány eszközt, amit beépíthetünk a coachingjainkba is.
Szakértő:
Bincze Bea PCC, ACTC
executive coach, mentor, tréner, NLP master
Hogyan húzzuk meg a határainkat coachként és támogassuk ügyfeleinket a határtartásban
- Hisszük, hogy az önismeret és az érzelmi jólét nélkülözhetetlen elemei mindennapi életünknek. Számos szerepet és felelősséget vállalunk magukra a családban, a munkahelyen és a társadalomban, ami gyakran megterhelő lehet. Emellett gyakran szembesülünk kulturális és társadalmi elvárásokkal, amelyek további stresszt és nyomást jelenthetnek számukra.
- Az előadás célja, hogy segítséget nyújtson a résztvevőknek abban, hogyan tudják hatékonyan meghúzni határaikat, hogy megőrizzék az egyensúlyt és az egészséges kapcsolatokat az élet különböző területein
- Beszéljünk az önmegvalósítás és az önállóság fontosságáról, tanuljunk együtt az egészséges határok meghúzásának módjairól, hogy magabiztosabbank legyünk coachként és ügyfeleinket is támogatni tudjuk a határtartásban.
Rövid tematika:
- Miért van szükségünk határokra az élet különböző területein?
- Miért fontos ez coachként?
- Milyenek az egészséges határok?
- Hogyan húzzuk meg határainkat? Praktikus tippek és technikák a határok kialakításához és fenntartásához.
- Hogyan segíthetnek a határok az önismeret fejlesztésében és az érzelmi jólétünk megőrzésében?
- Hogyan álljunk ki határaink mellett, még akkor is, ha ez kényelmetlen lehet?
- Hogyan támogassuk ügyfeleinket az egészséges határok kialakításában?
Szakértő:
Bincze Bea PCC, ACTC
executive coach, mentor, tréner, NLP master
A program szakmai felelőse, akinek a programmal kapcsolatban felteheted a kérdéseidet:
Lisztes Henriett PCC
senior executive coach, team coach, tréner
henriett.lisztes@businesscoach.hu
2022 novemberében a Business Coach Kft-nél megrendezésre került coach klub témája a Marshall Goldsmith által kidolgozott „Stakeholder Center Coaching” volt. A Corvinus Egyetem és Business Coach Kft közös vállalati belső és vezetői coach képzésének egykori hallgatójaként folyamatosan figyelemmel kísérem azokat képzési lehetőségeket, ahol új irányzatokkal, módszerekkel vagy eszközökkel tudom bővíteni a vezetői és coaching eszköztáramat. Komócsin Laura mestercoach személye biztosíték volt számomra arra, hogy a 3 órás esemény során nem csupán a téma elméleti hátterét ismerhetem meg, hanem olyan gyakorlati ismeretekkel gazdagodhatom, amelyek szinte azonnal beépíthetők a mindennapi gyakorlatba. A képzés kis létszámú, családias jellege, illetve Laura inkluzív stílusa remek lehetőséget biztosított arra, hogy a nagyon különböző hátterű és coaching tapasztalati szinttel rendelkező résztvevői között gyorsan kialakuljon a tapasztalatok megosztásához szükséges légkör. Az előadáson elhangzottak mellett pont a résztvevői reakciók és ott megosztott gyakorlati reflexiók jelentették számomra azt a pluszt, amit ilyen továbbképzéseknél keresek. A három óra végére egy olyan módszert ismertem meg, amely egyáltalán nem könnyű, de ha jól alkalmazzák, akkor talán az üzleti coaching egyik leghatékonyabb eszköze lehet.
A Business Coach Kft. Coach Club rendezvénysorozatán több más vállalati belső coach kollégámmal együtt veszünk részt. Remek kezdeményezés, mely magas szakmai színvonalon, gyorsan, hatékonyan ad új, azonnal alkalmazható tudást, inspirál a további fejlődésre.A Coach Club keretében a vállalatunkon kívüli világból is számos, tapasztalt coach kollégával nyílik lehetőségünk megismerkedni, szakmailag kapcsolódni; a 2022 őszi alkalmakat nagyszerű csapat és remek hangulat jellemezte.
A szervezés és az infrastruktúra kifogástalan, az oktatói gárda kiváló. Bátran ajánljuk fejlődni, inspirálódni, új kapcsolatokat építeni, coachonak, vállalati coachoknak, coaching szemléletű vezetőknek.
Vállalati belső és vezetői coach
Kétféléves képzés, melyben igyekeztünk olyan tartalmat létrehozni, amely a szakmaiságának legjavát ötvözi.Vállalati belső és vezetői coach
Vállalati belső és vezetői coach (Corporate Internal and Executive Coach) kétféléves képzés, melyben igyekeztünk olyan tartalmat létrehozni, amely a szakmaiságának legjavát ötvözi.A majd 100 éves hagyományokra visszatekintő és egyben dinamikusan megújuló Budapesti Corvinus Egyetem a releváns gazdasági, szervezetfejlesztési ismereteket, a Business Coach Kft. pedig a naprakész coaching elméleti és gyakorlati ismereteket, a piaci és ügyfél igényeket folyamatosan detektáló és ahhoz maximálisan igazodó rugalmas, agilis szemléletet hozza a képzésbe.
Csúcsvezetői Akadémia
Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek.Csúcsvezetői Akadémia
A csúcson mindig van hely, de annyi sosincs, hogy le is lehessen ülni…Versenyképes tudás és networking! Kizárólag felsővezetőknek szóló képzéssorozat, limitált létszámmal, azoknak akik érzik, hogy emberi és vezetői fejlődésükben elértek arra a szintre, hogy egy újabb lépcsőt meg tudnak „ugrani”. 12 alkalom közismert szaktekintélyekkel.ICF vizsgahely
A Business Coach Kft. megkapta az ICF (International Coaching Federation) akkreditációját, így Level 1 és Level 2 szintű teljesítményértékelő vizsgát tarthat a vizsga előfeltételeinek megfelelő coachok számára.ICF vizsgahely
Mit is jelent ez?
A Business Coach Kft. hivatalos ICF vizsgahely lett, ahol az ACC és PCC szintű minősítésekhez szükséges valamennyi előfeltétel teljesíthető, így csak a központi ICF minősítési vizsga marad.
.
