Vezetői kompetenciafejlesztő tréning – 21. századi
Képzési program neve: Vezetői kompetenciafejlesztő tréning – 21. századi
Képzési program nyilvántartásba vételi száma: E-001187/2015/D002
A képzés során megszerezhető kompetenciák:
- A résztvevő hatékonyan tud építő visszajelzést adni, eredményesen tudja használni a megismert módszereket a teljesítményértékelés és kifogáskezelés során.
- A résztvevő innovációt és kreativitást segítő módszereket ismer meg, és elsajátítja a stratégia kialakításának és megvalósításának eszközeit.
- A résztvevő eredményesebben tud feladatokat delegálni és döntéseket hozni a megismert módszerek és eszközök segítségével.
- A résztvevő értelmezni tudja a fő pénzügyi kimutatásokat és mérőszámokat, és megismerkedik a projektmenedzsment alapjaival.
- A résztvevő eredményesebben tud problémákat megoldani, és használni tudja a pozitív gondolkodást segítő módszereket.
- A résztvevő hatékonyabban tud szervezeti egységet irányítani, együttműködni a szervezeten belüli más egységekkel. Megismerkedik mátrixszervezetek működésének fő jellemzőivel.
- A résztvevő használni tudja a megismert stresszkezelési módszereket. Megismeri a kiégés fogalmát és tüneteit, ötleteket kap belső erőforrásainak aktivizálására.
- A részvevő hatékonyabban tud irányítani egy csapatot, támogatni a tagok együttműködését. Megismeri virtuális csapatok irányításának sajátosságait.
- A résztvevő megismerkedik a coaching és mentoring alapjaival, és használni tudja a megtanult coaching eszközöket a vezetői munkában.
- A résztvevő megismerkedik a változáskezelés során meghatározó területekkel, sikeresebben tudja kezelni és kommunikálni a szervezeten belüli változásokat.
A képzésbe történő bekapcsolódás feltételei: érettségi bizonyítvány és munkatapasztalat (minimum 5 év) vagy felsőfokú végzettség
Képzési forma: csoportos képzés
Képzési idő: tananyag egységenként 7 óra, összesen 70 óra
A képzés moduljai/tananyagegységei:
- Visszajelzés kultúra, teljesítményértékelés és kifogáskezelés a mindennapokban
- Innováció, a stratégiai gondolkodás és a stratégia megvalósítása
- Feladatdelegálás és döntéshozatal
Pénzügyi ismeretek nem pénzügyeseknek, projektmenedzsment alapjai - Problémamegoldás, a pozitív gondolkodás haszna a vezetői munkában
- Hatékonyság a szervezeten belül, mátrixszervezetek működése
- Stresszkezelés, kiégés elkerülése, belső erőforrásaink aktivizálása
- Együttműködés-fejlesztés, virtuális csapatok kezelése
- Coaching, mentoring alapismeretek, coaching eszközök a vezetői munkában
- Változáskezelés
A képzésről szóló tanúsítvány kiadásának feltételei:
- A képzés formai követelményeinek teljesítése.
- A képzés során a megengedett hiányzás mértéke nem haladja meg a kontaktórák 20%-át.
- A képzési díj hiánytalan kiegyenlítése.
Az oktatás (kontaktórák) ütemezése és intenzitása: hetente 1 nap, 7 óra/ tananyagegység
Kérje egyéni ajánlatunkat!
Bővebb információ: henriett.lisztes@businesscoach.hu
Előzetesen megszerzett tudás felmérésének és beszámításának módja: előzetes tudásszint mérés alapján az egyes tananyagegységek alól felmentés, vagy a képzés során óraszámcsökkentés adható.
Diadal Coach Képzés
A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés.Diadal Coach Képzés
A legismertebb magyar coaching folyamatmodell, a DIADAL alapjaira épülő 125 órás, intenzív business és executive coach képzés. Ajánljuk mindazoknak, akik a coachok nemes hivatását szeretnék választani és egy nemzetközi akkreditáció útjára kívánnak lépni, vagy azoknak, akik coach készségeiket szeretnék fejleszteni akár magánemberként, akár vezetőként, akár HR területen dolgozó munkatársként.
XXI: századi Csúcsvezetői Akadémia
Exkluzív programunk jelenlegi és jövőbeli felsővezetőknek.XXI. Századi Csúcsvezetői Akadémia
A csúcson mindig van hely, de annyi sosincs, hogy le is lehessen ülni…Versenyképes tudás és networking! Kizárólag felsővezetőknek szóló képzéssorozat, limitált létszámmal, azoknak akik érzik, hogy emberi és vezetői fejlődésükben elértek arra a szintre, hogy egy újabb lépcsőt meg tudnak „ugrani”. 12 alkalom közismert szaktekintélyekkel. Részvételi feltétel: MBA végzettség, vagy 5 éves vezetői tapasztalat.Egynapos Programok Vezetőknek
Legyen hatékonyabb és eredményesebb vezető egynapos workshopjaink segítségével!Egynapos Vezetői Tréningek
Komplex programjainkon kívül meghirdetett, egynapos tréningjeink és workshopjaink a vezetői kompetenciák egy-egy szűkebb területére fókuszálnak. A motiváció, a delegálás, a hatásos üzleti prezentációk vagy az első benyomás olyan fejleszthető készségek, amelyek nagyban meghatározhatják a vezetők munkahelyi sikereit.
További szolgáltatások
A Business Coach Kft – nomen est omen – 2004-től business coaching szolgáltatással foglalkozik, de 2007-től a portfóliója kiegészült coaching és coaching-szemléletű vezetőképzéssel, majd ezt követően egyéb vezetőképző programokkal és szervezetfejlesztéssel.
Miért válasszon minket
-
-
- 10 coach, 200 ügyfél és több mint 5000 órányi tapasztalat
- Munkatársaink nemzetközileg elismert szaktekintélyek
- Tökéletes, ügyfélközpontú kiszolgálás
-
Rólunk mondták
„Ezek a dolgok nemcsak ügyfélként voltak számomra hasznosak, hanem coaching-szemléletű, gyakorló vezetőként is hasznosítani tudom őket”
Markhot Attila, Section menedzser, Ericsson„Laura nagyszerű coach és mentor, egy meghatározó személyiség, a cége pedig meghatározó szereplő a magyar coaching, mentoring és tréningpiacon.”
Sávainé Ábel Anita, Képzés-fejlesztési igazgató, K&H Bank„Az üléseink alatt úgy éreztem, hogy folyamatosan haladunk, ráadásul olyan eszközöket adott a kezembe, amelyekhez visszanyúlva újra és újra meg tudom oldani a hasonló helyzeteket.”
Kiss Enikő Györgyi, HR üzletfejlesztési vezető, IBM„Szkeptikusoknak üzenem: Működik!”
„Ezúton is köszönöm a számomra igen hasznos közös munkát!”
Mázsár Péter, Kereskedelmi igazgató, Egis„A coaching olyan volt számomra, mint ateistának a templom, aztán mégis „hívő” lettem.”
Bajor Tamás, Inter-Európa Bank„A coachom segített abban, hogy mint vezető, erősségeimet jobban kihasználjam, és beosztott kollégáim erényeit is jobban felszínre hozzam.”
„A coachomban nagyon kedvelem a finom őszinteségét, mellyel nem engedi, hogy elegánsan elslisszoljunk a probléma mellett, nagy tapintattal vezet rá a szembesülés útjára.”
„A Business Coach kft segítségével vezetői eszköztárunk tovább fejlődött, megtanultuk, hogyan merjük kiengedni a kezünkből a gyeplőt, hogyan tudjuk inspirálni a csapatot.”
Sekerka Orsolya, Fejlesztési igazgató, TelenorA Business Coach kft összes „megmozdulására” azt tudnánk legkifejezőbben mondani, hogy minőségi, igényes és hiteles.
Jakobsen Petra, HR igazgató, Bonafarm„Csak ajánlani tudom!”
„A Business Coach Kft coachai mind nagyon gyakorlatiasak és nagy üzleti tapasztalattal rendelkeznek.”
Kolos Gábor, Kereskedelmi és marketing igazgató, Prímagáz