Virtuális és hibrid meetingek hatékony levezetésében fejlődni szeretnél?
Hatékony meetinget tartani nem mindig könnyű – a virtuális térben ez nehezített pálya. Sokat fejlődtünk ebben az elmúlt 1 évben, és sokan érzik még mindig kidobott időnek és hatékonytalannak, személytelennek az az online megbeszéléseket. A hibrid munkavégzésre való átállás miatt még tudatosabban érdemes menedzselni a megbeszéléseket, hiszen mindig lesznek olyanok, akik otthonról jelentkeznek be, és olyanok, akik az irodából közösen.
Ha a virtuális és hibrid meetingek hatékony levezetésében fejlődni szeretne a vezető, hogy a lehető leghatékonyabbak legyenek a megbeszélések, mindent lefedjenek, amit szeretne, és még aktívabbak is legyenek a munkatársak, a következő az ajánlatunk:
- csendes megfigyelőként részt veszünk egy megbeszélésükön (shadowzás), ahol pontosan felmérjük mi történik, hol látunk külső szemként fejlődési lehetőséget. Megfigyeljük hogyan érvényesülnek a különböző személyiségpreferenciák, milyen módon történik a facilitálás, fókusztartás, hogy biztosítják a haladást, fókusztartást
- a megfigyeléseink alapján visszajelzünk a vezető számára és egyéni fejlesztésben az adott cég kultúrájára szabva teszünk javaslatokat arra, hogy milyen előkészítéssel, facilitálással és online eszközök használatával lehetnek hatékonyabbak, élvezetesebbek és a munkatársakat aktívabb részvételre ösztönzők a megbeszélések
- az online eszközöket a gyakorlatban is kirpóbáljuk közösen
A fenti csomag 3×1 órás alkalmas fejlesztési folyamatot foglal magában.
Kérd csomagajánlatunkat:
Lisztes Henriett ACC
executive coach, tréner
