FacebookLinkedInYouTube

Csúcsvezetői Akadémia: AI vezetői szemszögből 2027.02.18.

Csúcsvezetőként mennyire kell értenünk és megértenünk az AI technológiai és üzleti kérdéseit? Mik a sikeres AI-transzformáció feltételei és mik a legjobb gyakorlatok? Értsük meg együtt és formáljuk az AI-stratégiánkat! A nap praktikus, tapasztalati fókuszú, Gabi a stratégiai megközelítéstől a legígéretesebb technológiákig és céges alkalmazási területekig széles körűen ad támpontokat az AI eredményes használatát illetően, István pedig gyakorlati megközelítéseket mutat be.

által|2026-05-29T16:18:46+01:002026.05.29.|Esemény, felsővezető, fooldalra, ügyvezető, vezetőfejlesztés|0 hozzászólás
Olvass tovább

Csúcsvezetői Akadémia:Vezetői karizma és a médiaszereplés 2026.11.05.

Csúcsvezetői Akadémia 2. nap: Vezetői karizma és a médiaszereplés (Bolya Imre, Fekete Zsuzsa) 2026. november 05. Programról bővebben hamarosan... Vendégelőadó: Bolya Imre karizmatréner Tréner: Fekete Zsuzsa médiatréner, mentálhigiénés szakember Közelebbről! Bolya Imre – karizmatréner Bolya Imre abban támogatja az [...]

által|2026-05-29T11:07:48+01:002026.05.29.|Esemény, felsővezető, fooldalra, ügyvezető, vezetőfejlesztés|0 hozzászólás
Olvass tovább

Bevezetés a fenntartható (emberközpontú) vezetésbe 2026.09.29.

A program végére a résztvevők megismerik a fenntartható (emberközpontú) vezetés 6 alapelvét, és megalapozzák azokat az eszközöket, amelyekkel a fenntartható gyakorlatokat beépíthetik mindennapi vezetői munkájukba.

által|2026-04-28T13:26:51+01:002026.03.04.|Esemény, fooldalra, vezető, vezetőfejlesztés, vezetőképzés|0 hozzászólás
Olvass tovább

NŐNAPI programötletek

Számos kutatás bizonyítja, hogy milyen fontos, hogy minél több tehetséges, magabiztos női munkavállaló és vezető legyen, ezért 5 programot ajánlunk, melyek különböző formátumban 20-60 perces előadásban és félnapos workshopban is elérhetők nőnap környékén, de az év bármely időszakában motivációként. Ajánlatot kérek ÖNBIZALOMNÖVELDE Egy nőnapi előadáson az alábbi hangzott [...]

által|2026-02-26T12:22:11+01:002026.02.26.|blog, Egyéb, élet írta, fooldalra|0 hozzászólás
Olvass tovább

Ted Lasso sorozat tanulságai vezetőknek

Ted Lasso nem a szakmai hozzáértésével hódít, hanem azzal, hogyan bánik az emberekkel. Nem a tökéletes vezetői modell, hanem egy élő példa arra, hogy a bizalom, az empátia és a hit a másik emberben képes csapatokat megváltoztatni.

által|2026-02-12T14:08:10+01:002026.02.11.|fejlődő szemlélet, fooldalra, vezető, vezetőfejlesztés, vezetőképzés|0 hozzászólás
Olvass tovább

Mi tehet ma igazán jó vezetővé? olvasnivaló

Mi tehet ma igazán jó vezetővé? Nem a tökéletesség. Hanem a folyamatos fejlődés szemlélete. A legerősebb vezetők nap mint nap egy kicsivel több tisztánlátással, bátorsággal és törődéssel jelennek meg. Nem félnek visszajelzést kérni, tanulni a hibákból, és ünnepelni a kis sikereket is Ez a szemlélet segít: - fókuszálni arra, amit valóban befolyásolhatsz - rugalmasan reagálni a változásokra - bizalmat és növekedési kultúrát építeni a csapatodban. Olvasd tovább.

által|2025-06-05T12:12:56+01:002025.06.03.|fejlődő szemlélet, fooldalra, vezető, vezetőfejlesztés, vezetőképzés|0 hozzászólás
Olvass tovább

Hogyan készüljünk az EU Pay Transparency irányelvre?

Jelen írásunkban az Európai Unió fizetési átláthatóságról szóló irányelvének (Pay Transparency Directive) legfontosabb pontjait és vállalatokra gyakorolt hatásait foglaljuk össze. Az irányelv főbb célja, hogy férfiak és nők egyenlő vagy azonos értékű munkáért azonos javadalmazást kapjanak, továbbá csökkentse a nemek közötti bérszakadékot, javítsa a bérezés átláthatóságát. Ehhez a munkaadóknak értékelniük, nyilvánosan jelenteniük és szükség esetén korrigálniuk kell a bérek közötti eltéréseket.

által|2025-02-23T10:19:33+01:002025.02.07.|blog, Egyéb, élet írta, fooldalra|0 hozzászólás
Olvass tovább

People-Centric Facilities Management Masterclass 2.0 – 2026.06.09

Legfrissebb iparági nemzetközi és hazai best practicek, valamint trendek. Tanulási lehetőség a szakma elismert szakértőitől. Gyakorlati feladatokon keresztül a tanultak mélyebb elsajátítása.  Kiváló kapcsolatépítési lehetőség. Inspiráló környezetben motiváló szakmai tartalom, amelyek új perspektívákat és célokat hordozhatnak magukban. Konkrét tudás és készségek megszerzésének a lehetősége, amelyeket azonnal alkalmazni tudnak. Tippek-trükkök, hogy ne nekünk kelljen felfedezni a kereket. Konkrét tudás és készségek megszerzésének a lehetősége, amelyeket azonnal alkalmazni tudnak Tippek-trükkök, hogy ne nekünk kelljen felfedezni a kereket

által|2026-06-03T09:44:13+01:002025.01.23.|Egyéb, Esemény, fooldalra|0 hozzászólás
Olvass tovább

A JÓFÉLE HASZONTALAN IDŐ – gondolatok a vezetőfejlesztésről

Ne csak a menedzser és leader szerepeiben legyen benne a vezető, hanem jusson idő még 2 fontos szerepére, azaz legyen coach szerepben is, amikor a csapatát támogatja és jusson arra is ideje, hogy értékesítő szerepben is működjön, amikor a csapata és a saját brandjét építi tudatosan a stakeholderekkel. És ezekre szokott a napi rohanásban, az állandó ’csinálásban levésben’ a legkevesebb idő jutni, pedig ezek azok a „jóféle haszontalan” idők, amik igazán fontosak a növekedés érdekében.

által|2024-11-05T15:49:53+01:002024.11.05.|blog, Egyéb, élet írta, fooldalra|0 hozzászólás
Olvass tovább
Businesscoach.hu 2012 | fotók: Túry Gergely és Leimeter Szilvia
Felnőttképzési nyilvántartásba vételi szám: E-001187/2015
FacebookLinkedInYouTube