A modern HR-estől ma már elvárják, hogy adatvezérelt döntéseket hozzon és automatizálja a rutinfeladatokat. De hogyan kezdj hozzá anélkül, hogy IT-fejlesztővé kellene válnod? Ezen az egész napos, gyakorlati tréningen megtanuljuk, hogyan alakítsd át a nyers adataidat látványos riportokká és hogyan spórolj órákat az okos folyamatokkal.
A program végére a résztvevők megismerik a fenntartható (emberközpontú) vezetés 6 alapelvét, és megalapozzák azokat az eszközöket, amelyekkel a fenntartható gyakorlatokat beépíthetik mindennapi vezetői munkájukba.
Számos kutatás bizonyítja, hogy milyen fontos, hogy minél több tehetséges, magabiztos női munkavállaló és vezető legyen, ezért 5 programot ajánlunk, melyek különböző formátumban 20-60 perces előadásban és félnapos workshopban is elérhetők nőnap környékén, de az év bármely időszakában motivációként. Ajánlatot kérek ÖNBIZALOMNÖVELDE Egy nőnapi előadáson az alábbi hangzott [...]
Ted Lasso nem a szakmai hozzáértésével hódít, hanem azzal, hogyan bánik az emberekkel. Nem a tökéletes vezetői modell, hanem egy élő példa arra, hogy a bizalom, az empátia és a hit a másik emberben képes csapatokat megváltoztatni.
Mi tehet ma igazán jó vezetővé? Nem a tökéletesség. Hanem a folyamatos fejlődés szemlélete. A legerősebb vezetők nap mint nap egy kicsivel több tisztánlátással, bátorsággal és törődéssel jelennek meg. Nem félnek visszajelzést kérni, tanulni a hibákból, és ünnepelni a kis sikereket is Ez a szemlélet segít: - fókuszálni arra, amit valóban befolyásolhatsz - rugalmasan reagálni a változásokra - bizalmat és növekedési kultúrát építeni a csapatodban. Olvasd tovább.
Jelen írásunkban az Európai Unió fizetési átláthatóságról szóló irányelvének (Pay Transparency Directive) legfontosabb pontjait és vállalatokra gyakorolt hatásait foglaljuk össze. Az irányelv főbb célja, hogy férfiak és nők egyenlő vagy azonos értékű munkáért azonos javadalmazást kapjanak, továbbá csökkentse a nemek közötti bérszakadékot, javítsa a bérezés átláthatóságát. Ehhez a munkaadóknak értékelniük, nyilvánosan jelenteniük és szükség esetén korrigálniuk kell a bérek közötti eltéréseket.
Legfrissebb iparági nemzetközi és hazai best practicek, valamint trendek. Tanulási lehetőség a szakma elismert szakértőitől. Gyakorlati feladatokon keresztül a tanultak mélyebb elsajátítása. Kiváló kapcsolatépítési lehetőség. Inspiráló környezetben motiváló szakmai tartalom, amelyek új perspektívákat és célokat hordozhatnak magukban. Konkrét tudás és készségek megszerzésének a lehetősége, amelyeket azonnal alkalmazni tudnak. Tippek-trükkök, hogy ne nekünk kelljen felfedezni a kereket. Konkrét tudás és készségek megszerzésének a lehetősége, amelyeket azonnal alkalmazni tudnak Tippek-trükkök, hogy ne nekünk kelljen felfedezni a kereket
Ne csak a menedzser és leader szerepeiben legyen benne a vezető, hanem jusson idő még 2 fontos szerepére, azaz legyen coach szerepben is, amikor a csapatát támogatja és jusson arra is ideje, hogy értékesítő szerepben is működjön, amikor a csapata és a saját brandjét építi tudatosan a stakeholderekkel. És ezekre szokott a napi rohanásban, az állandó ’csinálásban levésben’ a legkevesebb idő jutni, pedig ezek azok a „jóféle haszontalan” idők, amik igazán fontosak a növekedés érdekében.
Fontos, hogy más gondolkodásúaktól, más vallásúaktól is tanuljunk, ezért összegyűjtöttünk 15 Zen buddhista gondolatot, amit hasznosak nem csak coachoknak. A budhizmus arra tanít, hogyan birkózzunk meg a nehézségekkel, amelyekkel az úton találkozunk és mivel mindannyian találkozunk nehézségekkel, ezért teljesen relevánsak..
Nincs hatalmad felettem című olvasmányos könyvében megosztja elképesztő élettörténetét, és azt állítja, hogy mindegy, honnan indulunk, bárki képes dacolni az életkörülményei okozta nehézségekkel, mert többségünk képességeinek csupán 40%-át használja ki. David Goggins inspiráló története segíthet, hogy túllépjünk a fájdalmakon, leküzdjük a félelmet, és teljes egészében kiaknázhassuk a bennünk rejlő potenciált, ezért gondoltam megosztom a könyv 7 legfontosabb üzenetét.....Komócsin Laura írása
