Vezetői programok 2023
Vezetőknek szóló programok 2023 XXI.századi Csúcsvezetői Akadémia Klasszikus vezetői kompetenciafejlesztő tréningsorozat (10 alkalom) XXI. századi Csúcsvezetői Klub Pszicho-zóna S02
Pszicho-ZÓNA: Problémás vezető vagy vezetői probléma? 2023.05.16.
Sokszor tapasztalhatjuk munkahelyünkön, hogy egy vezető viselkedése megnehezíti az egyének vagy akár egy egész csapat működését. A rossz dinamika hatással van a tagok lelki jóllétére, teljesítményére, a csapatra, sőt akár az egész szervezetre is. Vajon a probléma gyökere a vezető személyiségében vagy a helyzet sajátosságaiban keresendő? Vagy a kettő kölcsönhatásában?
Legyél empatikus, vezess együttérzéssel!
Az elmúlt két évben a vezetők segítői szerepkörbe kerültek. A vezetők segítették a csapatukat a világjárvány okozta gyászból és veszteségből való kilábalásban, igyekeztek megelőzni alkalmazottaik mentális egészségének romlását, figyelmesen reagáltak az emberek szorongásaira, és gyakran nyilvánosan megosztották saját sebezhetőségüket is. Összegezve, nagy érzelmi terhet viseltek. Természetesen ez a fajta empátia is nagyon fontos vezetői készség, de ha túl sok jut belőle, megterheli az embert. Így amikor azt mondjuk a vezetőknek, hogy tulajdonképpen nem szükséges magukra venniük az általuk vezetett emberek számos problémáját, ezzel egy hatalmas terhet vehetünk le a vállukról. De hogyan csináljuk ezt?
Pszicho-ZÓNA: Kommunikációs placebok és nocebok, az üzleti sikerek és kudarcok meghatározói 2023.04.25.
„Kisugárzásunkkal”, azaz a nonverbális kommunikációnkkal keltjük a legmélyebb, legmeghatározóbb benyomást, és ezzel érjük el „a hatás”-t. Többszörösen bizonyított tudományos tény, hogy kommunikációs eszközeink által képesek vagyunk gyógyítani (placebo) és kárt okozni (nocebo), attól függően, milyen verbális és nonverbális jeleket használunk.
Eredményes menedzser 4 eszköze
Mark Horstman: Az eredményes menedzser című könyvében 4 egyszerű eszközt mutat meg az eredményesség és megtartás növelésére, amit itt most zanzásítva közreadunk, hiszen tudjuk, hogy egy eredményes menedzsernek fontos, hogy hatékonyan használja fel az idejét és aki szeretne részletesebben elmerülni a témában, jó szívvel ajánljuk a 2020-ban magyarul is megjelent könyvet.
Kurrens soft skill-ek 2022-ben
Nemrég készítettünk egy felmérést, mely arra keresett választ, hogy milyen hard skill-ekre van szüksége egy XXI. századi felsővezetőnek. Most nézzünk rá arra, hogy a Coursera* tanulmánya szerint 2022-ben melyek a kurrens soft skill-ek. A tanulmány a Coursera 92 millió tanulójától, 2000 üzleti ügyfelétől, 3000 felsőoktatási intézményektől és 230 kormányzati szervtől származó adatok felhasználásával készült.
VR űrutazás és circular leadership beszámoló
Egbert Mulder – a Circular Leadership program megalkotója - május első hetében Londonban, majd egy héttel később Budapesten, a Business Coach Kft. tréningközpontjában tartotta meg VR űrutazással kombinált workshopját, melynek célja, hogy felhívja a figyelmet és mozgósítsa a vezetőket a fenntartható fejlődésért.
Vezetőknek szükséges hard skill kutatás eredményei 2022
Habár cégünk alapvetően a vezetői soft skillek fejlesztésére fókuszál, a tapasztalat azt mutatja, hogy egyre inkább nő az igény a hard skillek minél gyorsabb és hatékonyabb fejlesztésére is. Napjainkban a munkaterületek közötti rotáció igen gyakori jelenség, éppen ezért a vezetők gyakran szembesülhetnek nehézségekkel egy új területre lépve. A mostani felmérés arra fókuszált, hogy megragadja azokat a területeket, amelyek az érintettek szerint a leginkább fejlesztésre szorulnak, az eredmények alapján pedig lehessen hatékony segítséget nyújtani számukra. Igyekeztünk több területet is lefedni, és megtudni, hogy melyek a legrelevánsabbak a válaszadók számára, illetve, hogy a különböző területeken belül milyen hard skillek dominálnak a vezetők szerint. Összesen kilenc területet határoztunk meg, mindegyik esetében lehetőséget adva a kiegészítésre.
PROGRAMNAPTÁR 2022
Programnaptár 2022 Programnaptár