Védett: Felsővezetői időgazdálkodás – önreflektív KÉRDÉSSOR
Ez a tartalom jelszóval védett. Megtekintéséhez meg kell adni a jelszót: Jelszó:
Csúcsvezetői Akadémia: Fókusz a zűrzavarban – Tudatos felsővezetői működési modellek túlterheltség idején 2026.03.19.
A felsővezetői működés élesben mutatkozik meg – különösen akkor, amikor gyorsan változik a környezet, megszaporodnak a párhuzamos elvárások, és nincs idő a reflexióra. Ilyenkor nem újabb döntési módszerekre van szükség, hanem tudatos működésre: annak ismeretére, hogyan reagálunk automatikusan nyomás alatt, hogyan torzul a vezetői jelenlétünk, és hogyan tudjuk visszahozni magunkat fókuszba. Ez a nap belső működési mintákat tesz láthatóvá: hol veszít fókuszt a vezető, mikor kezd el reaktívvá válni, milyen stresszmintázat szerint működik – és mit tehet mindezek tudatos szabályozásáért.
Mi tehet ma igazán jó vezetővé? olvasnivaló
Mi tehet ma igazán jó vezetővé? Nem a tökéletesség. Hanem a folyamatos fejlődés szemlélete. A legerősebb vezetők nap mint nap egy kicsivel több tisztánlátással, bátorsággal és törődéssel jelennek meg. Nem félnek visszajelzést kérni, tanulni a hibákból, és ünnepelni a kis sikereket is Ez a szemlélet segít: - fókuszálni arra, amit valóban befolyásolhatsz - rugalmasan reagálni a változásokra - bizalmat és növekedési kultúrát építeni a csapatodban. Olvasd tovább.
Lépj tovább a karrieredben! 2026.03.02.
TÖRD ÁT A LÁTHATATLAN PLAFONT Marhall Goldsmith módszerével! Úgy érzed, már mindent jól csinálsz, mégsem jutsz előrébb a munkahelyeden? Lehet, hogy pont azok a szokásaid tartanak vissza, amelyek eddig a sikereid zálogai voltak. Marshall Goldsmith provokatív és inspiráló módszere rávilágít: a fejlődés következő szintje nem új trükkökben, hanem a régi minták elengedésében rejlik. Tarts velem egy ütős, gyakorlatorientált előadásra, ahol konkrét példákon keresztül mutatom meg, mit kell elhagynod ahhoz, hogy még eredményesebb legyél – vezetőként, kollégaként, magánemberként. Ez nem motivációs előadás. Ez tükör – és útiterv a következő szintre lépéshez. Jelentkezz most, és lépj egy szinttel feljebb önmagadban!
Légy jól: Tudatosabb működés és személyes fejlődés tréning 2024.11.26.
Az idő értékes, ne vesztegesd Fedezd fel, hogyan lehetsz igazán jól a mindennapokban! Egyedülálló 1 napos tréninget kínálunk, amely az önismeret és önszeretet, változások és szokások kialakítása, mentális egészség és reziliencia, személyes hatékonyság, határok tartása, valamint a tudatosabb gondolkodás és az agilis szemléletmód erősítésére összpontosít. Tapasztalt trénerünk segít abban, hogy felismerd és kihasználd saját erősségeidet, miközben gyakorlati eszközöket és technikákat tanulhatsz a változáskezelés, stresszkezelés, időgazdálkodás és határhúzás terén. Alakítsd át az életedet pozitív irányba!
Csúcsvezetői Akadémia: Újratervezés, hogy megtaláld az IKIGAId 2026.04.16.
Mint minden ember életében, felsővezetőként is eljön az a pont, amikor érdemes számotvetni eddigi életünkkel és őszintén tükörbe nézni. A mai napot azzal töltjük, hogy megvizsgáljuk, a következő útkereszteződésnél érdemes lekanyarodni, vagy jobb maradni az úton, esetleg sávot vagy sebességet váltani.
Csúcsvezetői Akadémia: DEI és Neurodiverzitás, mint versenyelőny 2026.02.19.
A Csúcsvezetői Akadémia ezen modulja egy olyan témát jár körül, amely napról napra erősebben hat a vezetői teljesítményre, innovációra és szervezeti eredményességre. A DEI és neurodiverzitás témája 2025-26 egyik legfontosabb témája, egyben üzletileg mérhető stratégiai versenyelőny.
Csúcsvezetői Akadémia: Az ember, a mesterséges intelligencia és a vállalati biztonság 2026.03.05.
Miért érdemes jelen lenned döntéshozóként? A mesterséges intelligencia hamarosan nemcsak a növekedést gyorsítja, hanem a vállalati hírnév és érték védelmének alappillére is lesz. A program megmutatja, hogyan lehet előnyre váltani az MI-korszak új kockázatait, miközben a felelős irányításról sem mondunk le.
Csúcsvezetői Akadémia: Kockázatból lehetőség – Fenntarthatóság mint versenyelőny 2026.02.05.
Ez a nap azoknak a vezetőknek szól, akik nem várják meg, hogy a piaci, szabályozási vagy társadalmi nyomás kényszerítse őket lépésre, hanem saját kezükbe akarják venni az irányítását és stratégiai prioritásként szeretnék kezelni a fenntarthatóságot. Tudomásul kell vennünk, hogy a fenntarthatóság ma már nem egy marketing vagy HR osztályhoz tartozó terület, nem egy egyszerű „plusz vállalás”. Ez egy stratégiai kérdés és befektetés a jövőbe. Ha nem foglalkozunk vele, kockázattá válhat, ha viszont komolyan vesszük, komoly előnyünk származhat belőle a versenytársakkal szemben.
Csúcsvezetői Akadémia: Hogyan rombolja a digitális túlterheltség a fókuszt 2026.04.30.
Csúcsvezetői Akadémián most egy olyan témát járunk körül, amely napról napra erősebben hat a vezetői teljesítményre, döntéshozatalra és a magánélet egyensúlyára:ez a technostressz. Célunk: visszaadni a technológia fölötti kontrollt a vezetőknek. Ezen az alkalmon nem csak beszélünk a problémáról, dolgozunk is rajta
