Eredményes menedzser 4 eszköze

Mark Horstman: Az eredményes menedzser című könyvében 4 egyszerű eszközt mutat meg az eredményesség és megtartás növelésére, amit itt most zanzásítva közreadunk, hiszen tudjuk, hogy egy eredményes menedzsernek fontos, hogy hatékonyan használja fel az idejét és aki szeretne részletesebben elmerülni a témában, jó szívvel ajánljuk a 2020-ban magyarul is megjelent könyvet.

Kurrens soft skill-ek 2022-ben

Nemrég készítettünk egy felmérést, mely arra keresett választ, hogy milyen hard skill-ekre van szüksége egy XXI. századi felsővezetőnek. Most nézzünk rá arra, hogy a Coursera* tanulmánya szerint 2022-ben melyek a kurrens soft skill-ek. A tanulmány a Coursera 92 millió tanulójától, 2000 üzleti ügyfelétől, 3000 felsőoktatási intézményektől és 230 kormányzati szervtől származó adatok felhasználásával készült.

VR űrutazás és circular leadership beszámoló

Egbert Mulder – a Circular Leadership program megalkotója - május első hetében Londonban, majd egy héttel később Budapesten, a Business Coach Kft. tréningközpontjában tartotta meg VR űrutazással kombinált workshopját, melynek célja, hogy felhívja a figyelmet és mozgósítsa a vezetőket a fenntartható fejlődésért.

Szerző | 2022.05.17.|blog, fooldalra, manager, vezető, vezetőfejlesztés|0 Hozzászolás

Vezetőknek szükséges hard skill kutatás eredményei 2022

Habár cégünk alapvetően a vezetői soft skillek fejlesztésére fókuszál, a tapasztalat azt mutatja, hogy egyre inkább nő az igény a hard skillek minél gyorsabb és hatékonyabb fejlesztésére is. Napjainkban a munkaterületek közötti rotáció igen gyakori jelenség, éppen ezért a vezetők gyakran szembesülhetnek nehézségekkel egy új területre lépve. A mostani felmérés arra fókuszált, hogy megragadja azokat a területeket, amelyek az érintettek szerint a leginkább fejlesztésre szorulnak, az eredmények alapján pedig lehessen hatékony segítséget nyújtani számukra. Igyekeztünk több területet is lefedni, és megtudni, hogy melyek a legrelevánsabbak a válaszadók számára, illetve, hogy a különböző területeken belül milyen hard skillek dominálnak a vezetők szerint. Összesen kilenc területet határoztunk meg, mindegyik esetében lehetőséget adva a kiegészítésre.

PROGRAMNAPTÁR 2022

Programnaptár 2022 Programnaptár

Szerző | 2021.12.15.|businesscoach, vezető, vezetőfejlesztés|0 Hozzászolás

Hogy kerüld el a kiégést?

Lehet, hogy most jól megy a sorod, de vajon ismered-e a kiégéssel járó veszélyeket? Bár az Egészségügyi Világszervezet csak 2019 májusában minősítette a kiégést betegségnek, a kifejezés legalább 1975 óta ismert, amikor is a kutatók a kiégést "az energiával, erővel vagy erőforrásokkal szembeni túlzott igénybevétel miatti kudarcként vagy kimerültségként" definiálták.

Virtuális és hibrid meetingek hatékony levezetése

Online inspirációk Online workshop Virtuális Csapatépítés Virtuális és hibrid meetingek hatékony levezetésében fejlődni szeretnél? Hatékony meetinget tartani nem mindig könnyű – a virtuális térben ez nehezített pálya. Sokat fejlődtünk ebben az elmúlt 1 évben, és sokan érzik még mindig kidobott időnek és hatékonytalannak, személytelennek az az online [...]

Home office-os – 1 to1 beszélgetésekhez támogatás

Otthoni munkavégzés során sok szempontból nehezebb a munkatársakat támogatni, mint az irodai környezetben. Megfelelő kérdések hatékony támogatást nyújthatnak a 1-to-1 megbeszéléseken. A legfontosabb a home office-os munka konkrét kihívásaira összpontosítani. Lehet, hogy csapat nem ad önként információkat ezekről a kérdésekről, de ezeknek a témaköröknek a kezelése javíthatja munkájukat és a csapat egészének teljesítményét

Mentorszerzés távolról

Most, hogy jelentősen csökkent a személyes találkozások száma (szociális távolságtartás) talán még nagyobb a szerepe a mentor-mentee kapcsolatoknak. Egyrészt, mert mindannyian ki vagyunk éhezve az emberi interakciókra. Igen, a home office-ból Zoomon bonyolított mentoring némiképpen más hangulatú, de ugyanúgy lehet mély vagy intim. Másrészt, jelentős változások közepette, bizonytalanságban sokat számít, ha van valaki, aki támogatást tud adni megosztva tapasztalatait és az idők során felhalmozott bölcsességét. Igen, ám, de a nappaliban ülve ölünkben a laptoppal hogyan tudunk mentorra szert tenni?

Szerző | 2020.11.05.|fooldalra, manager, vezetőfejlesztés|0 Hozzászolás

Sabbatical

Karrierünk során sokszor álmodozunk arról, hogy egy kis időre kiléphessünk abból a bizonyos mókuskerékből. Nem is feltétlenül a fáradtság okán, hanem mert olyan sok mindenre nincs időnk és annyi álmunk, vágyunk nem valósult még meg, az idő pedig fogy. Sziráki Edit executive coach elárulja nekünk 5 lépésben, hogyan tervezzük meg a Sabbatical Leave-ünket.

Szerző | 2020.10.05.|fooldalra, manager, vezetőfejlesztés|0 Hozzászolás