LT9. Improvizációs technikák a vezetésben 2021.9.15.

Az angolszász üzleti egyetemek egyik legnépszerűbb „tantárgya” az improvizáció. Mit ad ez a módszer a vezetőknek? Hogyan teszi a kommunikációt magabiztossá, könnyeddé? Hogyan alapozza meg a bizalmat? Mi az összefüggés az improvizáció és a karizmatikus viselkedés között?

Szerző | 2020.11.18.|Egyéb, Esemény|0 Hozzászolás

LT 10. What’s on Earth are we on? azaz mi a szöszért is vagyunk a földön? 2021.9.29.

Manapság azt vesszük észre, hogy egyre többeket foglalkoztat 40-50 év között, amikor még van energiájuk az, hogy tenni akarnak a jobb világért, csak még nem jöttek rá, hogy milyen módon tegyék azt. Vajon ki legyen a célcsoportjuk és pontosan mit is tegyenek?

Szerző | 2020.11.18.|Egyéb, Esemény|0 Hozzászolás

LT 11. Vezetési megatrendek 2021.10.6.

A Leadership Trends első, nyitó programja jól bizonyítja, hogy valóban információéheseknek szánjuk az esti inspiráló beszélgetéseket. Nemzetközi kutatások alapján ugyanis 5 olyan globális megatrendet járunk körül, amelyek jelentős hatással vannak a vezetői létre és a vezetői szerepben történő növekedésre.

Szerző | 2020.11.18.|Egyéb, Esemény|0 Hozzászolás

  Február 18-án este, már kilencedik alkalommal adták át Mentor Oscar díjat egyéni és szervezeti kategóriában. Szervezeti kategóriában az I. díjat a Citibank vihette haza, elismerésként a náluk magas szinten megvalósított reverz mentoring programért. A díjátadón az elismerések mellett, Simon-Horváth Anikó és Gémes Dániel be is mutatta programjukat, amelynek mozgatója a bankon belül létrejött két [...]

Szerző | 2020.02.19.|Egyéb|0 Hozzászolás

Social media 2020

Social Media – 2020 A drága Facebook alternatívái Várunk a Social Media évkezdő nagy konferenciájára! Izgalmas trendek, hatalmas változások. Több platform, drágább hirdetések, kevesebb elérés. Hogyan optimalizáljuk a büdzsénket? Hogyan és hol szólítsuk meg a szokásaikat folyton változtató célcsoportjainkat? Social Media – 2020. Budapest, február 20. Piac & Profit – BKIK konferencia. Találkozzunk ismét [...]

Szerző | 2020.01.31.|blog, Egyéb|0 Hozzászolás

Sokszor tapasztalom a coaching ülések során, hogy a direct kérdésekre nehezebben tudják megfogalmazni a válaszaikat a coachee-k. De hát miért is tudnák, hiszen épp dilemmákkal küszködnek, elakadtak, segítségre van szükségük. Ilyenkor jól jöhet egy odaillő eszköz, ami kapaszkodó és átsegít bennünket az elakadt kommunikáción, opciókat kínál, amik közül “csak” választani kell.

TED beszéd? Beszéljünk róla!

A jó hír az, hogy nem kell Nobel díjas kutatónak, világhírű művésznek vagy milliárdos üzletembernek lenni ahhoz, hogy mások számára izgalmas és hasznos ötleted legyen. Sőt, én biztos vagyok benne, hogy neked is sok ilyen van, amivel jobbá teszed nap mint nap a szűkebb és tágabb környezetedet. Csak lehet, hogy még nem fedezted fel. Nem fogalmaztad meg. És ez nem mindig egyszerű

Szerző | 2019.03.11.|Bincze Bea, blog, Egyéb, önbizalom|0 Hozzászolás

Hogyan jutnak feljebb a nők – Törd meg a 12 szokást, ami visszatart

Hogyan lehetünk sikeresebbek? Mindannyiunknak vannak olyan szokásai, amik nem segítenek, hanem hátráltatnak bennünket. Amikor elolvastam Sally Helgesen és Marshall Goldsmith Hogyan jutnak feljebb a nők – Törd meg a 12 szokást, ami visszatart című könyvét, azt éreztem, ez rólam szól. És nagyon sok olyan hölgyről, akikkel együtt dolgoztam, dolgozom. A köny mindkét szerzője [...]

Szerző | 2019.03.04.|Bincze Bea, blog, Egyéb, önbizalom|0 Hozzászolás

EQ Műhely – Az érzelmi intelligencia szerepe az üzleti kommunikációs helyzetekben 2019.10.10.

Az érzelmi intelligencia szerepe az üzleti kommunikációs helyzetekben - intenzív, gyakorlatorientált workshop helyzetgyakorlatokkal, saját-élménnyel

Szerző | 2018.12.17.|Egyéb, vezetőfejlesztés, vezetőképzés|0 Hozzászolás

Mentoring és Kiválóság

A kiválóság jellemzőinekkutatásáról híres Anders Ericsson szerint, a tanulás (fejlődés valamiben) sikerének az egyik legjobb előrejelzője a „szándékos gyakorlás”. Ennek során először meghatározzuk azt a tevékenységet vagy tudást, amiben fejlődni szeretnénk, a továbbiakban folyamatosan figyeljük a teljesítményünket, és ennek felhasználásával módosítjuk azt, amit az eredmény elérésért teszünk. Ez alapvetően egy magányos tevékenység, hiszen ez rólunk, a saját fejlődésünkről szól. A tapasztalatok szerint viszont az emberek jelentős része nem képes hosszútávon fókuszáltan fenntartani a motivációját egyedül, elakadnak, vagy csak egyszerűen a napi munka elviszi a figyelmet és az energiát.