360 FOKOS ÉRTÉKELÉS

A 360 fokos értékelés olyan értékelési módszer, melynek lényege, hogy a hagyományos alá-fölérendeltségi viszonyon alapuló teljesítményértékeléssel szemben nemcsak a felettes értékeli a beosztott teljesítményét, hanem minden irányból vizsgálják az adott személy munkáját. Így az értékelésben részt vesznek az oldalirányú munkakapcsolatok: kollégák, vezetőtársak, a beosztott munkatársak, sőt, akár külsős kapcsolatok: ügyfelek, üzleti partnerek is. Az egyes szubjektív vélemények így összeadódnak, segítve az objektivitást. A különféle perspektívák természetesen más-más eredményt hoznak, de épp ez az értékelés egyik fő célja, hiszen így összetettebb, komplexebb jellemzés készíthető az adott munkatárs viselkedéséről.

A 360 fokos értékelésben résztvevő személy a kapott visszajelzések alapján jobban megismeri önmagát, nagyobb biztonsággal tudja meghatározni erősségeit és gyengeségeit, így válik belőle eredményesebb, hatékonyabb, s egyszersmind jobb vezető, szakember. Az értékelés hozzájárul az értékelt személy szakmai fejlődéséhez, segíti a vezetői utánpótlás biztosítását, javítja a kommunikáció hatékonyságát és ez az egyetlen olyan értékelő módszer, mely nem elsősorban az adott személy önmagáról alkotott képétől,hanem a munkakörnyezettől, s az abban munkatársként dolgozó véleményalkotóktól függ.

A Business Coach Kft. saját fejlesztésű 360 fokos felmérő eszköze 

A lebonyolítás menete:

1.  A folyamat első lépéseként kérjük, hogy tekintsék át majd a megadott linken levő standard 360 fokos kérdőívünket és jelezzék info@businesscoach.hu email címen, ha valamelyik kérdést módosítsuk, vegyük, ki vagy tegyünk még hozzá.

2.  A beérkező kérések alapján 24 órán belül módosítjuk a kérdőívet.

3.  A kiküldés előtt kérjük a HR-t, hogy a kitöltésre felkért kollégákat szíveskedjenek értesíteni erről a programról.

4.  Amennyiben a fenti email címre megküldik az értékelendő és értékelő kollegák email címeit, akkor 48 órán belül cégünk elkészíti az érintett személyek saját, egyedi linkjeit, melyet a Megrendelő által átadott címlistára elküldünk azoknak a személyeknek, akik az egyes felsővezetők értékelésében relevánsak. Személyenként minimum 8 fő kitöltőre van szükség ahhoz, hogy átfogó képet kaphassunk, és pontos értékelést készíthessünk. A kitöltők között kell lennie beosztottaknak, a vállalati struktúrában azonos szinten álló kollégáknak, feletteseknek és magának az értékelt személynek. Igény szerint kiegészíthető a lista beszállítókkal, alávállalkozókkal, vagy megrendelőkkel is.

5.  A kiküldéstől számítva 7-10 nap áll a megkeresettek rendelkezésére a visszajelzések megadására. Minden értékelés teljesen anonim, az azt beküldő személyt nem áll módunkban azonosítani.

6.  A válaszok összesítését követően további 10-15 napon belül elkészítjük a kb. 30 oldalas írásbeli értékelést, melyet a programban résztvevő személy elektronikusan, pdf formátumban kap meg.

7.  Az értékelt vezetők 4 coach közül választhatnak, hogy kitől szeretnék kapni a személyes visszajelzést és időpontot egyeztetünk egy 90 perces találkozóra a 360 fokos értékelések eredményéről.

A 360 fokos értékelés díja:  30 oldalas írásos értékelést és a 90 perces egyéni személyes visszajelzést tartalmaz.

Amennyiben ajánlatunk elnyeri tetszésüket, akkor annak pontos tartalmáról, a program felépítéséről és egy esetleges szélesebb körű együttműködés lehetőségéről további egyeztetést tartunk szükségesnek, ahol a megbízói elképzelés alapján a program megvalósításának finomhangolására kerülhet sor kijelölt tréner-tanácsadóinkkal. Bármilyen kérdés merülne fel Önben, nyitottak vagyunk egy személyes találkozón való megbeszélésre.

Forduljon hozzánk bizalommal az info@businesscoach.hu címen! Várjuk jelentkezését!