A „VEZETŐ, MINT MEDIÁTOR” tréning segíti abban, hogy: - időt és költségeket kímélve, vezetőként tudja alkalmazni a mediáció eszközeit, mint konfliktust oldó módszert - még eredményesebbé váljon, mint vezető - jobb légkört és munkakörnyezetet teremtsen a munkahelyén - agresszív munkáltatói intézkedéseket (pl. felmondás, fegyelmi) váltson ki a mediációval - kulcsmunkavállalókat tartson meg a módszer segítségével [...]
• Tudja-e, mi az, ami mozgat, ösztönöz minket? • Tudja-e mi az, ami másokat inspirál? • Ehhez tényleg pénz kell, vagy másra is szükségünk lehet? • Örömmel megy be a munkahelyére dolgozni, vagy úgy érzi, nincs miért felkelnie? • Ha nem, miért nem? Mi az, amiért reggel érdemes felkelnie? Hol van az Ön belső hajtóereje? • Ön szerint aktuális még a Maslow piramis? • Még mindig csak külső motivációban tud gondolkodni? • Mit gondol, mi motivál egy munkavállalót 2017-ben? • Megvan e még az Ön belső hajtóereje? A Business Coach Kft. új interaktív workshopja arra vállalkozik, hogy megmutassa, bár gazdaságilag igen szűkös keretekkel gazdálkodhatunk, és a motiváció igen komplex jelenség, mégis vannak módszerek, eszközök arra, hogy önmagunkat és másokat ösztönözzük.
Fifteen years ago only the foreign CEOs of Hungarian subsidiaries of multinational corporations had a business coach which they commonly brought along with themselves from their own country. Hungarian business coaches are present at all sorts of companies including giant corporations as well as tiny start-ups. Top Hungarian coaches with international certification work already for [...]
Szorongás a munkahelyen Zoltán évtizedes tapasztalattal váltott iparágat és került vezető pozícióba egy külföldi tulajdonú cégnél, ahol angol volt a munkanyelv. Bár jól beszélte a nyelvet, folyamatosan aggódott, nem ért-e félre valamit. Az üzletmenetet gyorsan átlátta, és hamar konkrét elgondolásai lettek arról, mit hogyan lehetne javítani, fejleszteni. Napi 11-12 órát dolgozott, emellett naponta kiszótározta a [...]
AsszertivitásNe vigyük túlzásba erősségeinket! Ez volt a mottója egy, a Harvard Business Review által szervezett üzleti reggelinek. Arról volt szó, előfordulhat-e, hogy valakinek van egy rossz tulajdonsága, csiszolandó képessége és - autodidakta módon vagy tréning, coaching segítségével - "túlfejlesztik", és átesik a ló túloldalára. Meséltek olyan vezetőről, aki hajdanán nagyon pesszimista volt, de végül túlzott [...]
This is a 2nd part of our blospost about assertive communication techniques, here you can read the first article!3. NEGATIVE FEELINGS ASSERTIONNegative feelings assertion is used when you are experiencing very negative feelings towards another person - anger, resentment, hurt and so on. In a controlled and calm way you draw attention to the undesirable [...]
Meddig lojális egy vezető?A lojalitás nagyon pozitív emberi tulajdonság, de mind minden másnak, ennek is megvan az egészséges mértéke, nem érdemes átesni a ló túloldalára. A szocializmusban a legtöbb ember arról a munkahelyről ment nyugdíjba, ahol elkezdte a karrierjét, de mára jelentősen megváltozott a helyzet. Ma már gyanús egy fejvadásznak, ha valaki azonos munkahelyen dolgozik [...]
Elmúlt 10 évem mindegyikében tanultan valami újat és remélem ez folytatódik 2015-ben is. Ezt kívánom Nektek is!2004-ben megtanultam halászlevet főzni, amiért Iza lányunknak vagyok hálás, hiszen ebben az évben született meg és innentől együtt karácsonyoztunk a kis családi körben, így ekkortól rám hárul az ünnepi menü elkészítése.2005-ben megtanultam segítséget elfogadni, mert csak így tudtuk lebonyolítani [...]
ASSERTIVE COMMUNICATION TECHNIQUESPart11. BASIC ASSERTIONBasic assertion is when we make a statement that expresses clearly our needs, wants, beliefs, opinions or feelings. This type of assertion can be used every day to make our needs known. Typically basic assertion uses “I” statements:• “I need to be away by 5 o'clock"• "I feel pleased with the [...]
