This is a 2nd part of our blospost about assertive communication techniques, here you can read the first article!3. NEGATIVE FEELINGS ASSERTIONNegative feelings assertion is used when you are experiencing very negative feelings towards another person - anger, resentment, hurt and so on. In a controlled and calm way you draw attention to the undesirable [...]
Meddig lojális egy vezető?A lojalitás nagyon pozitív emberi tulajdonság, de mind minden másnak, ennek is megvan az egészséges mértéke, nem érdemes átesni a ló túloldalára. A szocializmusban a legtöbb ember arról a munkahelyről ment nyugdíjba, ahol elkezdte a karrierjét, de mára jelentősen megváltozott a helyzet. Ma már gyanús egy fejvadásznak, ha valaki azonos munkahelyen dolgozik [...]
Elmúlt 10 évem mindegyikében tanultan valami újat és remélem ez folytatódik 2015-ben is. Ezt kívánom Nektek is!2004-ben megtanultam halászlevet főzni, amiért Iza lányunknak vagyok hálás, hiszen ebben az évben született meg és innentől együtt karácsonyoztunk a kis családi körben, így ekkortól rám hárul az ünnepi menü elkészítése.2005-ben megtanultam segítséget elfogadni, mert csak így tudtuk lebonyolítani [...]
ASSERTIVE COMMUNICATION TECHNIQUESPart11. BASIC ASSERTIONBasic assertion is when we make a statement that expresses clearly our needs, wants, beliefs, opinions or feelings. This type of assertion can be used every day to make our needs known. Typically basic assertion uses “I” statements:• “I need to be away by 5 o'clock"• "I feel pleased with the [...]
1. részAz asszertivitás, vagyis az önérvényesítés képessége olyan tulajdonság, amely ma már szinte minden jelentősebb munkakörben elvárt és "divatos". Ennek ellenére - vagy éppen ezért - tapasztalataim szerint a vezetői coaching során rendszerint előkerül ez a téma, hiszen az asszertivitás - mint készségszintű viselkedés - tanulás eredménye, amely néhány napos fejlesztéssel nem sajátítható el. Mi is [...]
The "Johari Window" and the way how to make sense of it.Published by psychologists Joseph Luft and Harry Ingham, this tool is intended for the assessment of positive attributes. (The so-called Nohari-window is used for assessing negative attributes.) The name of the model is a hybrid of the names (Joe and Harry - Johari). Initially, [...]
A Business Coach Kft. együttműködő partnereivel a korábbi évekhez hasonlóan újra Országos Coaching Kutatást indít a piac feltérképezésére. A kutatás célja, hogy felmérje a coaching elterjedtségét, az alkalmazás módjait, feltételeit és körülményeit, ezáltal hozzájáruljon ahhoz, hogy a hazai vezetők és HR szakemberek jobban megismerhessék a coachingban rejlő lehetőségeket, és minél hatékonyabban alkalmazhassák ezt az eszközt.A [...]
The "Square of Trust" coaching toolA typical application of this tool in in the Situation stage when attempting to map the category that the client thinks he or she belongs to since this furnishes information to the coach relating to subsequent steps. Square of trustCase study (excerpt)My client worked as a Head of Department with a [...]
Önismereti munka és coachingÁltalánosságban azt mondhatjuk, hogy valamennyi coachingszituáció alkalmat adhat önismereti munka elvégzésére, és fordítva, valamennyi coaching-célkitűzés -implicit módon- feltételez bizonyos önismereti munkát a folyamat előtt, vagy annak során. Szokás azt mondani, hogy a coach a személyiségével dolgozik - szerencsére a partnere is. Ha egy coachee elkötelezi magát a közös munka mellett, az feljogosít [...]
I worked as a management consultant with a large global consulting firm for years. Many people assume that now I do the same without being employed. To a certain extent, they are right. When I was a consultant, I tried to get my own way using coaching instead of resorting to autocracy. However, it is [...]
