Csúcsvezetőként mennyire kell értenünk és megértenünk az AI technológiai és üzleti kérdéseit? Mik a sikeres AI-transzformáció feltételei és mik a legjobb gyakorlatok? Értsük meg együtt és formáljuk az AI-stratégiánkat! A nap praktikus, tapasztalati fókuszú, Gabi a stratégiai megközelítéstől a legígéretesebb technológiákig és céges alkalmazási területekig széles körűen ad támpontokat az AI eredményes használatát illetően, István pedig gyakorlati megközelítéseket mutat be.

Csúcsvezetői Akadémia 2. nap: Vezetői karizma és a médiaszereplés (Bolya Imre, Fekete Zsuzsa) 2026. november 05. Programról bővebben hamarosan... Vendégelőadó: Bolya Imre karizmatréner Tréner: Fekete Zsuzsa médiatréner, mentálhigiénés szakember Közelebbről! Bolya Imre – karizmatréner Bolya Imre abban támogatja az [...]

Hogyan tudunk kritikusan, mégis konstruktívan gondolkodni bizonytalanság alatt? Hogyan különítsük el a tényeket az érzelmi reakcióktól? Miként válhat a kritikus gondolkodás stratégiai versenyelőnnyé?

Mint minden ember életében, felsővezetőként is eljön az a pont, amikor érdemes számotvetni eddigi életünkkel és őszintén tükörbe nézni. A mai napot azzal töltjük, hogy megvizsgáljuk, a következő útkereszteződésnél érdemes lekanyarodni, vagy jobb maradni az úton, esetleg sávot vagy sebességet váltani.

A vezetők felé gyakori, és néha már-már nyomasztó elvárás a folytonos tudatosság. Pszichológiai fókuszú tréningnapunkon megvizsgáljuk, hogy ez mikor működik és mikor nem, és a miértekre is keresünk választ. Megtapasztalhatod, hogyan hat a tudattalanod döntéseidre, kapcsolataidra, vezetői stílusodra, mindezzel lehetőséget kapsz vezetői eszköztárad bővítésére.

Az oxigénmaszkot magunkra kell először feltenni: mik azok a gyakorlatban is bizonyíthatóan működő egyéni megküzdési stratégiák, amik támogatják a vezető személyes hatékonyságát, és hosszútávú, fenntartható teljesítményét? Az emberek testén és lelkén nagyon különböző színű, formájú, alakú és struktúrájú lehet az „változás” gomb, és e gomb ráadásul nem aktiválható mindenkinél egyformán. Némelyik gomb nyomással működik, és van, amelyik húzással...

A vezetői kommunikáció kiemelten fontos a hitelesség, reputáció szempontjából. Legyen szó akár egy all employee meetingről, vagy egy 1to1 megbeszélésről vagy tőzsdén jegyzett cég képviseletében üzenetek átadásáról. Kinek, mikor, mit kommunikáljunk, de legfőképp hogyan, ebben ad gyakorlati tippeket, trükköket és elgondolkodtató kérdéseket a mai nap két hiteles trénere.

A mai volatilis üzleti környezetben a hatékony vezetés újfajta kompetenciákat és szemléletmódot követel meg. A komplex kihívások átlátásának és sikeres kezelésének alapja az intelligencia különböző dimenzióinak szinergikus integrációja.