COACH CLUB ONLINE: NLP Coaching 2023.06.14.

A Megoldásközpontú brief coaching ahelyett, hogy a problémákat akarná megérteni és megoldani, a coachee megcélzott jövőjének részletes felfedezésével dolgozik.Az NLP használatával hozzáférünk tudatos és tudatalatti információkhoz is, amik segítik, hogy tudatosabban éljünk és hatékonyabban érjük el céljainkat. Coachként az NLP használata segít, hogy gyorsabban mélyüljön a coaching folyamat, és a viselkedés és a készségek mellett a hiedelmek, értékek és az identitás szintjén is hatékonyan dolgozhassunk.

COACH CLUB ONLINE: Karriercoaching 2023.05.10.

Egy gyorsan változó, összetett és meglehetősen bizonytalan világban a karrierkérdések tudatos, felelősségteljes kezelése elengedhetetlen. Reális helyzetértékelés, stabil szakmai identitás, hitelesség, ön-azonosság, valós kompetenciák, saját válaszok megtalálása – fontos hívószavai a karrier coachingnak.

COACH CLUB ONLINE: Challenging Coaching 2023.04.05.

Felsővezetőkkel való coaching munkát hatékonyan támogathatja a challenging coaching módszertana, gyakorlati ismereteket és technikát nyújt arra, hogyan lehet a személyközpontú, támogató szemléletmódot ötvözni a korlátokat feszegető coaching stílussal.

COACH CLUB: NLP Coaching 2023.04.18.

Az NLP használatával hozzáférünk tudatos és tudatalatti információkhoz is, amik segítik, hogy tudatosabban éljünk és hatékonyabban érjük el céljainkat. Coachként az NLP használata segít, hogy gyorsabban mélyüljön a coaching folyamat, és a viselkedés és a készségek mellett a hiedelmek, értékek és az identitás szintjén is hatékonyan dolgozhassunk.

Nemzetközi Coachinghét (ICW) programsorozat 2022.05.16.-22.

Újra itt a Nemzetközi Coachinghét, amelyet az egész világon ünnepelnek és amelyhez cégünk is rendszeresen csatlakozik különböző eseményekkel, probono szolgáltatásokkal. Az idei évben a coaching szeretetét ismételten számos izgalmas, ingyenes programon keresztül szeretnénk átadni Nektek. Coaching kalandra fel!

4 egyszerű tipp, hogy jobban fókuszálj!

Mindenki tudja, hogy az összpontosítás a siker fontos alkotóeleme, és hogy a halogatás még a legjobban átgondolt projekteket is kikezdheti. Ha egyszerre sok mindenre figyelsz, valójában semmire sem igazán. Nehéz egyszerre egy dologra koncentrálni, de a jó hír az, hogy ez egy tanulható képesség. Gyakorlatot igényel, de érdemes különféle módszerekkel kísérletezni, amik javíthatják a képességeinket.

Szerző | 2020.07.07.|coaching, fooldalra, manager, vezetőfejlesztés|0 Hozzászolás

Coaching szemléletű értékesítés – Komócsin Laura

Ma egy coaching szemléletű értékesítés elégedett alanya voltam. Közeledik a karácsony, ezért megkérdeztem a barátnőmet, mit vesz a fiammal hasonló korú fiának. Gyorsan lecsaptam az ötletre és már mentem is másnap beszerezni a Reflex shopba a Nyugati mellé. Megérkeztem és hétköznap délelőtt lévén kvázi üres volt a bolt már kértem is az eladótól a bizonyos játékot. Megkérdezte kinek lesz, miért és, hogy van-e a gyereknek testvére. Így kb 1 perc alatt eladott még egyet, hogy ez olyan játék, amiből mindenkinek sajátja van, nem szoktak osztozkodni rajta, hiszen akkor hogy vinnék be különböző sulikba egyszerre. Így, hogy az is azonnal kiderült, hogy különböző suliba járnak, nyilván megkérdezte milyenbe és a Fazekas kapcsán már mondta is, melyik az év legjobb logikai játéka és az Ő unokahuga, aki épp most lett valahanyadik a Bolyai országos döntőn, hogy szereti... így ez is eladva.

Tanulságos történet a vezetőről, akit túlfejlesztettek (?)

AsszertivitásNe vigyük túlzásba erősségeinket! Ez volt a mottója egy, a Harvard Business Review által szervezett üzleti reggelinek. Arról volt szó, előfordulhat-e, hogy valakinek van egy rossz tulajdonsága, csiszolandó képessége és - autodidakta módon vagy tréning, coaching segítségével - "túlfejlesztik", és átesik a ló túloldalára. Meséltek olyan vezetőről, aki hajdanán nagyon pesszimista volt, de végül túlzott [...]

Asszertivitás – mi is ez és mire jó?

1. részAz asszertivitás, vagyis az önérvényesítés képessége olyan tulajdonság, amely ma már szinte minden jelentősebb munkakörben elvárt és "divatos". Ennek ellenére - vagy éppen ezért - tapasztalataim szerint a vezetői coaching során rendszerint előkerül ez a téma, hiszen az asszertivitás - mint készségszintű viselkedés - tanulás eredménye, amely néhány napos fejlesztéssel nem sajátítható el. Mi is [...]

Who do you trust at all?

The "Square of Trust" coaching toolA typical application of this tool in in the Situation stage when attempting to map the category that the client thinks he or she belongs to since this furnishes information to the coach relating to subsequent steps. Square of trustCase study (excerpt)My client worked as a Head of Department with a [...]