Ted Lasso nem a szakmai hozzáértésével hódít, hanem azzal, hogyan bánik az emberekkel. Nem a tökéletes vezetői modell, hanem egy élő példa arra, hogy a bizalom, az empátia és a hit a másik emberben képes csapatokat megváltoztatni.
A motiváció nem pénzkérdés – sokkal inkább tudás, figyelem és módszertan kérdése. Egész napos, interaktív tréningünk abban segít, hogy az emberek újra lelkesek, elkötelezettek és energizáltak legyenek anélkül, hogy ez pénzügyi ráfordítást igényelne. A résztvevők megismernek olyan modern, kutatásokon alapuló eszközöket, amelyek bizonyítottan fejlesztik az egyéni és csapat teljesítményt.
Volt már olyan beszélgetésed, amikor érezted, hogy mindenki beszél — mégsem értitek igazán egymást?Amikor látszólag megvolt az egyetértés, mégis félreértések, feszültség vagy ellenállás maradt utána.A legtöbb kommunikációs probléma nem azon múlik, mit mondunk, hanem azon, hogyan hallgatjuk a másikat.A tudatos hallgatás a kapcsolat, a bizalom és az együttműködés alapja - vezetőként, coachként és mindennapi szakmai helyzetekben is.
Téma: A vállalati kultúra építése és a vállalati értékek implementálása a HR folyamatokban Előadó: Szüle Mária Head of HR Management at BMW
Előadó: Kalmár Ákos HR igazgató/ Continental Csoport
Téma: HR transzformáció Agentic AI‑val – mit tanulhatunk az IBM útjából? Valós tapasztalatok az IBM‑től: hogyan indult el az AI‑alapú HR átalakulás 2016-ban, milyen mérföldkövek vezettek a mai működésig, és hogyan támogatja a mindennapi HR‑folyamatokat az AskHR és a WatsonX Orchestrate. Előadó: Varga Gabriella, HR technology, Data&AI, Client engagement lead, Product Owne
Ez a tartalom jelszóval védett. Megtekintéséhez meg kell adni a jelszót: Jelszó:
Bár nincs olyan kapcsoló, amivel bekapcsolhatjuk a flow állapotot, de a kutatások során feltárt flow triggerek tudatos használatával tudatosan több flow-állapotot tudsz teremteni magadnak és a csapatodnak. Csatlakozz az egynapos, élményközpontú workshopunkhoz, amely segít a flow triggerek jobb megismerésében és eszköztárat ad az alkalmazásukhoz.
Mi tehet ma igazán jó vezetővé? Nem a tökéletesség. Hanem a folyamatos fejlődés szemlélete. A legerősebb vezetők nap mint nap egy kicsivel több tisztánlátással, bátorsággal és törődéssel jelennek meg. Nem félnek visszajelzést kérni, tanulni a hibákból, és ünnepelni a kis sikereket is Ez a szemlélet segít: - fókuszálni arra, amit valóban befolyásolhatsz - rugalmasan reagálni a változásokra - bizalmat és növekedési kultúrát építeni a csapatodban. Olvasd tovább.
Úgy érzed, már mindent jól csinálsz, mégsem jutsz előrébb a munkahelyeden? Lehet, hogy pont azok a szokásaid tartanak vissza, amelyek eddig a sikereid zálogai voltak. Marshall Goldsmith provokatív és inspiráló módszere rávilágít: a fejlődés következő szintje nem új trükkökben, hanem a régi minták elengedésében rejlik. Tarts velem egy ütős, gyakorlatorientált előadásra, ahol konkrét példákon keresztül mutatom meg, mit kell elhagynod ahhoz, hogy még eredményesebb legyél – vezetőként, kollégaként, magánemberként. Ez nem motivációs előadás. Ez tükör – és útiterv a következő szintre lépéshez. Jelentkezz most, és lépj egy szinttel feljebb önmagadban!
