Számos kutatás bizonyítja, hogy milyen fontos, hogy minél több tehetséges, magabiztos női munkavállaló és vezető legyen, ezért 5 programot ajánlunk, melyek különböző formátumban 20-60 perces előadásban és félnapos workshopban is elérhetők nőnap környékén, de az év bármely időszakában motivációként. Ajánlatot kérek ÖNBIZALOMNÖVELDE Egy nőnapi előadáson az alábbi hangzott [...]
Szeretettel meghívunk 2026. május 05-én 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre. Témánk: Amikor te jól vagy, mindenki körülötted is jól van – vezetői reflexió Egy vezető állapota meghatározza nemcsak a csapata és a szervezete működését, hanem a családja és közvetlen környezete hangulatát is.Ez a mostani beszélgetés nem egy tréning vagy terápia, hanem lehetőség arra, hogy vezetőként ránézz arra, mi történik, amikor nem vagy jól – és hogyan tudsz tudatosan visszatérni az egyensúlyba.Ez alkalommal nem a teljesítményről, hanem a teljesítmény mögötti emberről lesz szó.
Családi vállalkozásokban természetes, hogy családtagok is szerepet vállalnak a cég működésében. Idővel azonban előfordulhat, hogy valaki olyan szerepkörben marad, amely már nem illeszkedik igazán a szervezet aktuális működéséhez vagy fejlődési irányához. A lojalitás, a múltbeli érdemek vagy éppen a családi kapcsolatok ilyenkor megnehezíthetik az objektív döntéseket. Hogyan alakulhatnak ki ezek a helyzetek a családi vállalkozásokban, milyen jelekből lehet őket felismerni, és milyen hatással lehetnek a csapatra, az ügyfélkapcsolatokra és a cég fejlődésére. Bemutatunk néhány olyan gondolkodási keretet és vezetői megközelítést is, amelyek segíthetnek megelőzni egy ilyen helyzet kialakulását, vagy kezelni egy már kialakult helyzetet.
Nemzetközi vállalati fejlődés/gyors pozitív eredmények elérése új piacokon – Új piacok kiválasztása, piacra lépési módszerek, pozitív megkülönböztetés a többi külföldi versenytárstól, olyan külföldi vállalkozásként való működés, amellyel a helyiek üzletelni kívánnak, ahelyett, hogy el akarnák kerülni.
Szeretettel meghívunk 2026. április 21-én 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre. A skálázás akkor működik, ha a szervezet képes alkalmazkodni és megújulni: a vezetési struktúra, a döntési mechanizmus, a meetingrendszer és a kulcsfolyamatok együtt határozzák meg, hogy a növekedés megvalósítható-e. A KKV-ból nagyvállalattá válás alapvető szemlélet-, működés- és kultúraváltást igényel.Mik a gyors növekedéssel járó „láthatatlan" változások, és honnan látszik, hogy kultúraváltás zajlik? Szó lesz arról is, hogyan váltható le a hősi/tűzoltó üzemmód skálázható rendszerrel, melyik a skálázás 3+1 töréspontja, ahol a legtöbben elcsúsznak, és milyen vezetői lépésekkel fordítható a transzformáció stabil, kiszámítható működéssé.
Szeretettel meghívunk 2026. június 10-én 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre. A korszerű konfliktuskezelési gyakorlatok közül kiemelkednek a resztoratív technikák, amelyek a kapcsolati dinamika helyreállítására és a felek közötti konstruktív párbeszéd elősegítésére fókuszálnak
Szeretettel meghívunk 2026. június 16-án 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre a kiégésről.
Ted Lasso nem a szakmai hozzáértésével hódít, hanem azzal, hogyan bánik az emberekkel. Nem a tökéletes vezetői modell, hanem egy élő példa arra, hogy a bizalom, az empátia és a hit a másik emberben képes csapatokat megváltoztatni.
A motiváció nem pénzkérdés – sokkal inkább tudás, figyelem és módszertan kérdése. Egész napos, interaktív tréningünk abban segít, hogy az emberek újra lelkesek, elkötelezettek és energizáltak legyenek anélkül, hogy ez pénzügyi ráfordítást igényelne. A résztvevők megismernek olyan modern, kutatásokon alapuló eszközöket, amelyek bizonyítottan fejlesztik az egyéni és csapat teljesítményt.
Volt már olyan beszélgetésed, amikor érezted, hogy mindenki beszél — mégsem értitek igazán egymást?Amikor látszólag megvolt az egyetértés, mégis félreértések, feszültség vagy ellenállás maradt utána.A legtöbb kommunikációs probléma nem azon múlik, mit mondunk, hanem azon, hogyan hallgatjuk a másikat.A tudatos hallgatás a kapcsolat, a bizalom és az együttműködés alapja - vezetőként, coachként és mindennapi szakmai helyzetekben is.
