Szeretettel meghívunk 2026. május 05-én 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre. Témánk: Amikor te jól vagy, mindenki körülötted is jól van – vezetői reflexió Egy vezető állapota meghatározza nemcsak a csapata és a szervezete működését, hanem a családja és közvetlen környezete hangulatát is.Ez a mostani beszélgetés nem egy tréning vagy terápia, hanem lehetőség arra, hogy vezetőként ránézz arra, mi történik, amikor nem vagy jól – és hogyan tudsz tudatosan visszatérni az egyensúlyba.Ez alkalommal nem a teljesítményről, hanem a teljesítmény mögötti emberről lesz szó.

Szeretettel meghívunk 2026. május 12-én 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre. Témánk: Hogyan ne legyen a céged családi elfekvő?

Nemzetközi vállalati fejlődés/gyors pozitív eredmények elérése új piacokon – Új piacok kiválasztása, piacra lépési módszerek, pozitív megkülönböztetés a többi külföldi versenytárstól, olyan külföldi vállalkozásként való működés, amellyel a helyiek üzletelni kívánnak, ahelyett, hogy el akarnák kerülni.

Szeretettel meghívunk 2026. április 21-én 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre. A skálázás akkor működik, ha a szervezet képes alkalmazkodni és megújulni: a vezetési struktúra, a döntési mechanizmus, a meetingrendszer és a kulcsfolyamatok együtt határozzák meg, hogy a növekedés megvalósítható-e. A KKV-ból nagyvállalattá válás alapvető szemlélet-, működés- és kultúraváltást igényel.Mik a gyors növekedéssel járó „láthatatlan" változások, és honnan látszik, hogy kultúraváltás zajlik? Szó lesz arról is, hogyan váltható le a hősi/tűzoltó üzemmód skálázható rendszerrel, melyik a skálázás 3+1 töréspontja, ahol a legtöbben elcsúsznak, és milyen vezetői lépésekkel fordítható a transzformáció stabil, kiszámítható működéssé.

Szeretettel meghívunk 2026. április 01-én 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre. Az előadás során néhány példát fogunk felmutatni arra, hogy milyen sok rétegben lehet optimalizálási lehetőségeket észrevenni szinte bármilyen vállalati tevékenységben. Van, ahol egy folyamat fegyelmezett feltérképezésére van szükség, van ahol mély alkalmazott matematikára és van, ahol mesterséges intelligenciára. Vagy ezek kombinációjára. A példák inspirációul szolgálhatnak olyan cégeknek, akinek komplex vállalati folyamataik vannak, legyen az szolgáltatás, tervezés, fejlesztés, gyártás, szállítás. Más szóval kb mindenkinek.

Szeretettel meghívunk 2026. június 16-án 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre a kiégésről.

Executive coaching eszközök 2026.04.10. Vezetői helyzetek coaching szemléletű támogatása! Ez a haladó gyakorlónap azoknak a coachoknak szól, akik vezetőkkel dolgoznak, és szeretnék tudatosabban kezelni az executive coachingra jellemző dilemmákat és döntési helyzeteket. A hangsúly azon van, hogyan maradunk coachként jelen olyan kontextusban, ahol: nagy a felelősség, sok az elvárás, és a megoldások ritkán egyértelműek. A nap során bevált executive coaching eszközökön keresztül dolgozunk a coach jelenléttel, kérdezéssel és reflexióval.