Marshall 21 olyan tulajdonságot azonosított évtizedes vezető-fejlesztő munkája során, amelyek segítenek a ranglétra alján az előrébb lépésben, de megnehezítik a csúcs elérését. Mivel minden vezetőnek van ToDo listája, ebből a 21 tulajdonságból ToStop listát állított össze. A workshop során egy szakértő segít a problémák/témák megértésében, és belelátni a dolgok hátterébe, hatásmechanizmusába, de emellett konkrét, másnaptól használható tippeket és trükköket is kapnak a résztvevők, hogy hogyan lehet ezen tulajdonságokban változni. Védett környezetben, kis csoportokban dolgozva mindenki egy konkrét akciótervvel tud távozni a workshop végén, amely személyre szabottan a saját fejlődését tudja támogatni.

Marshall 21 olyan tulajdonságot azonosított évtizedes vezető-fejlesztő munkája során, amelyek segítenek a ranglétra alján az előrébb lépésben, de megnehezítik a csúcs elérését. Mivel minden vezetőnek van ToDo listája, ebből a 21 tulajdonságból ToStop listát állított össze. A workshop során egy szakértő segít a problémák/témák megértésében, és belelátni a dolgok hátterébe, hatásmechanizmusába, de emellett konkrét, másnaptól használható tippeket és trükköket is kapnak a résztvevők, hogy hogyan lehet ezen tulajdonságokban változni. Védett környezetben, kis csoportokban dolgozva mindenki egy konkrét akciótervvel tud távozni a workshop végén, amely személyre szabottan a saját fejlődését tudja támogatni.

Marshall 21 olyan tulajdonságot azonosított évtizedes vezető-fejlesztő munkája során, amelyek segítenek a ranglétra alján az előrébb lépésben, de megnehezítik a csúcs elérését. Mivel minden vezetőnek van ToDo listája, ebből a 21 tulajdonságból ToStop listát állított össze. A workshop során egy szakértő segít a problémák/témák megértésében, és belelátni a dolgok hátterébe, hatásmechanizmusába, de emellett konkrét, másnaptól használható tippeket és trükköket is kapnak a résztvevők, hogy hogyan lehet ezen tulajdonságokban változni. Védett környezetben, kis csoportokban dolgozva mindenki egy konkrét akciótervvel tud távozni a workshop végén, amely személyre szabottan a saját fejlődését tudja támogatni.

Marshall 21 olyan tulajdonságot azonosított évtizedes vezető-fejlesztő munkája során, amelyek segítenek a ranglétra alján az előrébb lépésben, de megnehezítik a csúcs elérését. Mivel minden vezetőnek van ToDo listája, ebből a 21 tulajdonságból ToStop listát állított össze. A workshop során egy szakértő segít a problémák/témák megértésében, és belelátni a dolgok hátterébe, hatásmechanizmusába, de emellett konkrét, másnaptól használható tippeket és trükköket is kapnak a résztvevők, hogy hogyan lehet ezen tulajdonságokban változni. Védett környezetben, kis csoportokban dolgozva mindenki egy konkrét akciótervvel tud távozni a workshop végén, amely személyre szabottan a saját fejlődését tudja támogatni.