Projektmenedzsment tréning HALADÓ – 2 napos képzés 2026.05.27. és 05.28.

A haladó projektmenedzsment képzés azoknak szól, akik már rendelkeznek alapokkal, és szeretnék tudásukat magasabb szintre emelni. A program során elmélyítjük a már megismert módszerek és eszközök gyakorlati alkalmazását, miközben fókuszba kerül a csapatok – különösen a virtuális csapatok – hatékony irányítása. Kiemelt szerepet kap a projekten belüli kommunikáció fejlesztése, valamint a nehéz helyzetek és konfliktusok tudatos kezelése. A résztvevők olyan motivációs technikákat ismernek meg, amelyek segítik a csapattagok elkötelezettségének növelését, és mindezt valós, gyakorlati tapasztalatokon keresztül sajátíthatják el.

Projektmenedzsment alapfokon 2 napos képzés 2026.05.13. és 05.14.

A projektmenedzsment napjainkban kulcsfontosságú szerepet tölt be a szervezetek hatékony működésében és fejlődésében. Ennek keretében fontos megismerni a projekt fogalmát, valamint azokat a feltételeket, amelyek a sikeres megvalósítást biztosítják. A projekt alapvető szakaszainak áttekintése segít átlátni a teljes folyamatot a tervezéstől a lezárásig. Emellett hasznos ismeretek szerezhetők a projektvezetés módszereiről és az alkalmazott eszközökről, amelyek támogatják a hatékony munkavégzést. A kockázatok kezeléséhez kapcsolódó tippek és ötletek hozzájárulnak a problémák megelőzéséhez és kezeléséhez, míg a gyakorlati tapasztalatszerzés lehetőséget ad a tanult módszerek és eszközök valós helyzetekben történő alkalmazására.

Kohézió és bizalom hibrid (nemzetközi) csapatokban 2026.06.04.

Félnapos, gyakorlati workshop hibrid vagy remote csapatot vezetők számára. A fókusz a bizalom, a pszichológiai biztonság és az elköteleződés tudatos építésén van fizikai jelenlét nélkül. Konkrét vezetői eszközökkel és alkalmazható megoldásokkal dolgozunk, saját példákkal illusztrálva, hogy támogassuk a fenntartható csapatteljesítményt.

Tudatos utánpótlás-építés vezetői felelősségben 2026.06.04.

Félnapos, stratégiai szemléletű workshop, amely a vezető személyes felelősségére helyezi a hangsúlyt az utód kinevelésében. Nem HR-megközelítésből dolgozunk, hanem a vezetői működés oldaláról: • potenciálazonosítás • tudatos delegálás, mint fejlesztési eszköz • felelősségátadás és a kontroll elengedése. A workshop során strukturált gondolkodási keretet kapsz, és egy konkrét utódjelölt fejlesztési irányainak tisztázásával, kézzelfogható következő lépésekkel távozol.

Motiváció budget nélkül workshop 2026.11.13.

A motiváció nem pénzkérdés – sokkal inkább tudás, figyelem és módszertan kérdése. Egész napos, interaktív tréningünk abban segít, hogy az emberek újra lelkesek, elkötelezettek és energizáltak legyenek anélkül, hogy ez pénzügyi ráfordítást igényelne. A résztvevők megismernek olyan modern, kutatásokon alapuló eszközöket, amelyek bizonyítottan fejlesztik az egyéni és csapat teljesítményt.

Hatékony együttműködés tréning 2026.10.07.

Volt már olyan beszélgetésed, amikor érezted, hogy mindenki beszél — mégsem értitek igazán egymást?Amikor látszólag megvolt az egyetértés, mégis félreértések, feszültség vagy ellenállás maradt utána.A legtöbb kommunikációs probléma nem azon múlik, mit mondunk, hanem azon, hogyan hallgatjuk a másikat.A tudatos hallgatás a kapcsolat, a bizalom és az együttműködés alapja - vezetőként, coachként és mindennapi szakmai helyzetekben is.

Flow-Hatás Vezetőknek

Bár nincs olyan kapcsoló, amivel bekapcsolhatjuk a flow állapotot, de a kutatások során feltárt flow triggerek tudatos használatával tudatosan több flow-állapotot tudsz teremteni magadnak és a csapatodnak. Csatlakozz az egynapos, élményközpontú workshopunkhoz, amely segít a flow triggerek jobb megismerésében és eszköztárat ad az alkalmazásukhoz.

által|2026-03-18T11:28:37+01:002025.09.22.|Bincze Bea, blog, Esemény, leader|0 hozzászólás

Első 90 nap

Michael Watkins: Az első 90 nap című könyve 2009-ben minden idők 100 legjobb üzleti témájú könyvei közé beválogatott mű vezetői generációknak segít megtanulni a sikeres változáskezelést, hogyan vegyük fel a tempót egy új munkakörben, vagy, hogy mi a frissen felvett munkaerő szervezetbe való beillesztésének leghatékonyabb módja. Az elmúlt tíz évben a könyv folyamatosan ott volt a Harvard Business Review bestseller-listáján.Michael Watkins felméréseket végzett és ebben a könyvben foglalta össze tapasztalatait, valamint adta közre saját modelljét, amelyben strukturálta mindazon kihívásokat és teendőket, amelyeket ebben az időszakban meg kell tenni.

TED beszéd? Beszéljünk róla!

A jó hír az, hogy nem kell Nobel díjas kutatónak, világhírű művésznek vagy milliárdos üzletembernek lenni ahhoz, hogy mások számára izgalmas és hasznos ötleted legyen. Sőt, én biztos vagyok benne, hogy neked is sok ilyen van, amivel jobbá teszed nap mint nap a szűkebb és tágabb környezetedet. Csak lehet, hogy még nem fedezted fel. Nem fogalmaztad meg. És ez nem mindig egyszerű

által|2024-03-08T13:50:19+01:002019.03.11.|Bincze Bea, blog, Egyéb, önbizalom|0 hozzászólás

Hogyan jutnak feljebb a nők – Törd meg a 12 szokást, ami visszatart

Hogyan lehetünk sikeresebbek? Mindannyiunknak vannak olyan szokásai, amik nem segítenek, hanem hátráltatnak bennünket. Amikor elolvastam Sally Helgesen és Marshall Goldsmith Hogyan jutnak feljebb a nők – Törd meg a 12 szokást, ami visszatart című könyvét, azt éreztem, ez rólam szól. És nagyon sok olyan hölgyről, akikkel együtt dolgoztam, dolgozom. A köny mindkét szerzője [...]

által|2024-03-08T13:50:19+01:002019.03.04.|Bincze Bea, blog, Egyéb, önbizalom|0 hozzászólás