Szeretettel meghívunk 2026. április 01-én 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre. Az előadás során néhány példát fogunk felmutatni arra, hogy milyen sok rétegben lehet optimalizálási lehetőségeket észrevenni szinte bármilyen vállalati tevékenységben. Van, ahol egy folyamat fegyelmezett feltérképezésére van szükség, van ahol mély alkalmazott matematikára és van, ahol mesterséges intelligenciára. Vagy ezek kombinációjára. A példák inspirációul szolgálhatnak olyan cégeknek, akinek komplex vállalati folyamataik vannak, legyen az szolgáltatás, tervezés, fejlesztés, gyártás, szállítás. Más szóval kb mindenkinek.

Szeretettel meghívunk 2026. június 16-án 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre a kiégésről.

Executive coaching eszközök 2026.04.10. Vezetői helyzetek coaching szemléletű támogatása! Ez a haladó gyakorlónap azoknak a coachoknak szól, akik vezetőkkel dolgoznak, és szeretnék tudatosabban kezelni az executive coachingra jellemző dilemmákat és döntési helyzeteket. A hangsúly azon van, hogyan maradunk coachként jelen olyan kontextusban, ahol: nagy a felelősség, sok az elvárás, és a megoldások ritkán egyértelműek. A nap során bevált executive coaching eszközökön keresztül dolgozunk a coach jelenléttel, kérdezéssel és reflexióval.

Megoldásfókuszú team coaching 2026.03.31. Coachként jelen lenni csoportban és rendszerben! Ez a haladó gyakorlónap a megoldásfókuszú szemlélet team és csoportos helyzetekben való alkalmazására épül. A hangsúly azon van, hogyan: dolgozunk erőforrásokkal és jövőképpel, támogatjuk a közös gondolkodást, és tartjuk meg coach szerepünket csoportdinamikában. A nap során team coaching helyzetekben gyakorolunk, coachként reflektálva saját beavatkozásainkra.

Téma: A vállalati kultúra építése és a vállalati értékek implementálása a HR folyamatokban Előadó: Szüle Mária Head of HR Management at BMW

Előadó: Kalmár Ákos HR igazgató/ Continental Csoport

2026.05.29. Dulin Judit 2023-ban az év inspiráló HR vezetője díjat nyerte és országot váltott, a LIDL Magyarország helyett a szlovák cégnél dolgozik, ami mindkettő különleges, ezért mindkét témáról megosztja majd tudását, tapasztalatát

Téma: High-performance learning journey módszertan bemutatása az európai vezetőfejlesztő programunkon keresztül és a HR szakma jövője Előadó: Somogyi Mónika(Head of People and Culture Papyrus Europe)

Átjárás a HR és az üzlet illetve a for profit és az egyetemi lét között Előadó: Dr. Bauer Dávid BME gazdasági és műszaki főigazgató Dávid karrierjében két olyan fordulópont is volt, ami miatt érdemes megismerkedni életútjával, döntési pontjaival, motivációjával. Az egyik, amikor a MOL-on belül a HR igazgatói székét cserélte le egy másik, merőben más támogatói terület felsővezetői szerepre, majd amikor a for profit szektorból az egyetemi karrierre váltott. Emellett még több olyan lépés vezetett az úton, ami sokak számára vonzó lehet, mint például hogyan férnek bele olyan álmok a napi 24 órába, mint egy szakkolégium vagy egy borászat létesítése, illetve támogatása. Dávid karrierjében két olyan fordulópont is volt, ami miatt érdemes megismerkedni életútjával, döntési pontjaival, motivációjával. Az egyik, amikor a MOL-on belül a HR igazgatói székét cserélte le egy másik, merőben más támogatói terület felsővezetői szerepre, majd amikor a for profit szektorból az egyetemi karrierre váltott. Emellett még több olyan lépés vezetett az úton, ami sokak számára vonzó lehet, mint például hogyan férnek bele olyan álmok a napi 24 órába, mint egy szakkolégium vagy egy borászat létesítése, illetve támogatása.

Téma: HR igazgatóból hogyan lesz valaki vezérigazgató? A cég életében fundamentális változásban mi segít: a szakmai intelligencia és tudás, vagy az emberi empátia és megérzés? Egy korábbi HR vezető ilyen eseteben hogy lép, hogyan kezd, mit enged és hogyan lép be a menedzsmentbe? Előadó: Mészáros Marianna (CEO, Dorsum Zrt.)