About Szodorai Andrea

A szerző nem adott nem adott meg minden adatot.
So far Szodorai Andrea has created 205 blog entries.

​A belső coach képzés a legjobb befektetés ebben az évtizedben!​

Az elmúlt években egyre több munkahelyi kapcsolat is személytelenné vált. Az emailek, social media hatására, egyre ritkább a valódi, jó beszélgetés, ami nem csak a felszínről kérdez, "Hogy vagy?", hanem valóban érdekli is a "Jól"-tól részletesebb válasz. Régen a megbeszélések, tárgyalások előtti időben, ha valakik korábban érkeztek, addig "kénytelenek" voltak legalább egy kicsit beszélgetni, mostmár mindenki belehajol a ​mobiljába, megteremtve a saját intim zónáját, mintha ezzel ki is írni a homlokára, "Ne szólj hozzám!"...

​Erősségekre építés helyett vágyakra/hobbira építés

Az üzleti környezetben, a tréningeken, megbeszéléseken rengetegszer elhangzanak az alábbi kifejezések: "Lépjünk ki a komfortzónánkból!"  "Challengeljük a kollégáinkat!" és még számos hasonló...  v Azt vettem észre az elmúlt években, hogy sok vezető elsiklik afelett, miben is jók a kollégáik és csak megszokásból kapják ugyanazokat a típusú feladatokat, azaz sem nem mozdítja ki a munkatársakat [...]

által|2024-03-08T13:50:32+01:002017.11.16.|Egyéb|0 hozzászólás

Stresszkezelés, Burn OUT

Interaktív workshopunk során felfedezzük, hogyan tudunk hatékonyan megbirkózni a stresszel és megelőzni a kiégést. Célunk, hogy olyan eszköztárat adjunk a vezetők kezébe, amivel felismerhetik a jeleket, és hatékonyan beavatkozhassanak. Be­azo­no­sít­ják az őket érő stressz fak­to­ro­kat, tu­da­to­sít­ják azok rá­juk (a mun­ká­juk­ra és a lel­ki va­la­mint fi­zi­kai egész­sé­gük­re) gya­ko­rolt ha­tá­sát és meg­ta­nul­ják azo­kat ered­mé­nye­sen ke­zel­ni, eset­leg a stressz for­rá­so­kat csök­ken­te­ni. A megismert új információkat gyakorlatok során rögtön ki is próbáljuk!

Milyen üzenetet hordoz számunkra Elon Musk, a TESLA vezérigazgatójának példája?

Olvasott már a Tesla első számú vezetőjének, Elon Musknak a leveléről, amit az alkalmazottainak írt? Nagyon magas volt a Tesla üzemeiben a munkahelyi sérülések száma, amit Elon Musk CEO nem nézhetett tétlenül és eljött az a pillanat, amikor, személyesen írt egy e-mailt, minden egyes sérült alkalmazottnak. Ezen levélben kifejezte sajnálatát a sérülések miatt [...]

A rejtélyes 21, avagy ami eddig működött, az nem visz tovább!

Marshall Goldsmith a szerzője annak a könyvnek, amely 21 rossz tulajdonságot rendszerez. Ezeknek a felismerése segíthet a vezetőknek az öndefiniálásban, és leküzdésük pedig abban, hogy sikeres ek legyenek. Ezen a listán vezette végig a Rádió Orient hallgatóit a téma szakértője, Mákos Nándor businesscoach. Goldsmith könyve nem to do listát, hanem to stop listát tartalmaz - szögezte le Mákos Nándor [...]

által|2024-03-08T13:50:35+01:002017.07.12.|Marshall Goldsmith|0 hozzászólás

Ne tegezzen! Komócsin Laura

Egy több mint kétezer fős vállalat vezérigazgatójához mentem el bemutatkozni. Azzal kerestek meg, hogy a vezetőnek nehéz disztingválnia. Nem érzi, hol van a formalitás és az informalitás határa, mikor kit sért meg vicceivel. Sikerült már sírásig eljuttatni női felsővezetőt, politikai botrányt  kavarnia egy sajtótájékoztatón, porig aláznia egy újságírót. Nagy levegőt vettem, mielőtt beléptem a vezérigazgató [...]

által|2024-03-08T13:50:35+01:002017.06.24.|Egyéb|1 hozzászólás

Gondoskodás vagy fontoskodás?

Rengeteg szerepünk van, ahol előállhat a helyzet: Jó szándékkal ugyan, de átcsaphat fontoskodásba a gondoskodásunk. Szülőként, amíg kicsik a gyerekeink sokkal több gondolkodást igényelnek. Szerencsére ahogy kiskamaszodnak, maguk jelzik, ha már sok(k) nekik a szülői gondoskodás és szeretnének tovább önállósodni. „Anya, már ne készítsd ki a ruhám, hadd válasszam én ki!” kezdik a lányok már [...]

által|2024-03-08T13:50:36+01:002017.05.01.|Egyéb|0 hozzászólás

Coaching: Érzés kártya

Érzés kártya Érzéseinket nehéz szavakba önteni, gyakran csak leegyszerűsítve azt mondjuk, hogy jó érzés, vagy rossz érzés. Ahhoz, hogy dolgozni tudjunk az érzéseinkkel, nagyon sokat tudnak segíteni az Érzés kártyák, hogy nevet adjunk a „gyereknek”. Legtöbb esetben amikor a coachee szembesül azzal, hogy milyen sokféle érzés is létezik, már az is árnyalja a képet számára, [...]

által|2017-07-11T19:41:00+01:002017.03.23.|Coaching eszközök, Egyéb|0 hozzászólás

Képzések Európai Uniós Forrásokból

MÁR 2 … olyan program szerepel portfóliónkban, amelyek a Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal nyilvántartásba vett és így az EURÓPAI UNIÓS FORRÁSBÓL IS FINANSZIROZHATÓ KÉPZÉSEK kategóriájába tartoznak. Képzéseink moduláris felépítésben érhetőek el, a jelenkor és a gazdasági élet elvárásainak megfelelően. A megrendelőink saját maguk állítják össze a tanrendjüket igényeik szerint.