Csapatműködés öt rendellenessége: 1. rész bizalom hiánya
A működési zavarok közül talán a legfontosabb a bizalom hiánya, épen az a terület, amely ha rendben van, akkor a csapat alapját képezi.
A működési zavarok közül talán a legfontosabb a bizalom hiánya, épen az a terület, amely ha rendben van, akkor a csapat alapját képezi.
Mivel most 15 éves a Business Coach Kft, ezért 15 zen idézetet hoztunk, amelyből reméljük minden olvasónk talál olyat, amin érdemes elgondolkodnia, hiszen a zen buddhizmus arra tanít, hogyan birkózzunk meg a nehézségekkel, amelyekkel az úton találkozunk.
Ed Schein, az MIT professzor emeritusa, és a szervezetfejlesztés atyja. A következő vele készített interjúból megtudhatjuk, hogy miért felejtsünk el mindent, amit eddig tudtunk a vezetésről és helyette fókuszáljunk egymás megismerésére.
A távmentorálásnak több előnye is van, beleértve a térbeli és földrajzi korlátok megszüntetését, mivel a virtuális lehetőségek nagyobb rugalmasságot biztosítanak a résztvevőknek mind az időpontok mind pedig a helyszín tekintetében nem is beszélve az esetleges utazás elkerüléséről.
20 évvel ezelőtt pár hetet Japánban turistáskodtam, utána dolgoztam japán tulajdonú cégnél, mint tanácsadó, majd mint coach, és közben rengeteg különleges élmény ért. Most ebben a zűrzavaros világban, úgy gondolom hasznos lehet 9 olyan japán koncepció (ismertebbek (Kaizen, Ikigai...) és kevésbé ismertebbek) felelevenítése, amelyek esetleg új perspektívát adhatnak vagy elgondolkodtatóak lehetnek. Japán köztudottan az egyik legjobb hely az élethez, mert a japán emberek ismerik az elégedett élet titkát...
A sivatag egyik legeldugottabb szegletében térdepelt az öreg Eliahu, a datolyapálmák mellett. Szomszédja, Hakim, a vagyonos kalmár, megállt az oázisnál, hogy megitassa tevéit, és akkor észrevette Eliahut, amint ott izzad, és mintha valamit kotorászna a homokban. - Jó napot, bátyám. Béke legyen veled. - Veled is - felelte Eliahu, és folytatta a munkát. - Mit csinálsz itt ebben a melegben ezzel az ásóval? - Ültetek - felelte az öreg. - Mit ültetsz ide, Eliahu?
Modern vezetői ismeretek 2023-24 a Business Coach Kft-től.
Az elmúlt két évben a vezetők segítői szerepkörbe kerültek. A vezetők segítették a csapatukat a világjárvány okozta gyászból és veszteségből való kilábalásban, igyekeztek megelőzni alkalmazottaik mentális egészségének romlását, figyelmesen reagáltak az emberek szorongásaira, és gyakran nyilvánosan megosztották saját sebezhetőségüket is. Összegezve, nagy érzelmi terhet viseltek. Természetesen ez a fajta empátia is nagyon fontos vezetői készség, de ha túl sok jut belőle, megterheli az embert. Így amikor azt mondjuk a vezetőknek, hogy tulajdonképpen nem szükséges magukra venniük az általuk vezetett emberek számos problémáját, ezzel egy hatalmas terhet vehetünk le a vállukról. De hogyan csináljuk ezt?
A mentoroknak számos típusa létezik. Akár pályakezdő vagy, akár már tapasztalt veterán, a mentori kapcsolatok megalapozhatják és táplálhatják a sikereidet a munkahelyeden.Most bemutatunk hétféle mentor típust, akiket érdemes megismerned. Kezdjük!
Mark Horstman: Az eredményes menedzser című könyvében 4 egyszerű eszközt mutat meg az eredményesség és megtartás növelésére, amit itt most zanzásítva közreadunk, hiszen tudjuk, hogy egy eredményes menedzsernek fontos, hogy hatékonyan használja fel az idejét és aki szeretne részletesebben elmerülni a témában, jó szívvel ajánljuk a 2020-ban magyarul is megjelent könyvet.