Projektmenedzsment tréning HALADÓ – 2 napos képzés 2026.05.27. és 05.28.

A haladó projektmenedzsment képzés azoknak szól, akik már rendelkeznek alapokkal, és szeretnék tudásukat magasabb szintre emelni. A program során elmélyítjük a már megismert módszerek és eszközök gyakorlati alkalmazását, miközben fókuszba kerül a csapatok – különösen a virtuális csapatok – hatékony irányítása. Kiemelt szerepet kap a projekten belüli kommunikáció fejlesztése, valamint a nehéz helyzetek és konfliktusok tudatos kezelése. A résztvevők olyan motivációs technikákat ismernek meg, amelyek segítik a csapattagok elkötelezettségének növelését, és mindezt valós, gyakorlati tapasztalatokon keresztül sajátíthatják el.

Projektmenedzsment alapfokon 2 napos képzés 2026.05.13. és 05.14.

A projektmenedzsment napjainkban kulcsfontosságú szerepet tölt be a szervezetek hatékony működésében és fejlődésében. Ennek keretében fontos megismerni a projekt fogalmát, valamint azokat a feltételeket, amelyek a sikeres megvalósítást biztosítják. A projekt alapvető szakaszainak áttekintése segít átlátni a teljes folyamatot a tervezéstől a lezárásig. Emellett hasznos ismeretek szerezhetők a projektvezetés módszereiről és az alkalmazott eszközökről, amelyek támogatják a hatékony munkavégzést. A kockázatok kezeléséhez kapcsolódó tippek és ötletek hozzájárulnak a problémák megelőzéséhez és kezeléséhez, míg a gyakorlati tapasztalatszerzés lehetőséget ad a tanult módszerek és eszközök valós helyzetekben történő alkalmazására.

Kohézió és bizalom hibrid (nemzetközi) csapatokban 2026.06.04.

Félnapos, gyakorlati workshop hibrid vagy remote csapatot vezetők számára. A fókusz a bizalom, a pszichológiai biztonság és az elköteleződés tudatos építésén van fizikai jelenlét nélkül. Konkrét vezetői eszközökkel és alkalmazható megoldásokkal dolgozunk, saját példákkal illusztrálva, hogy támogassuk a fenntartható csapatteljesítményt.

Tudatos utánpótlás-építés vezetői felelősségben 2026.06.04.

Félnapos, stratégiai szemléletű workshop, amely a vezető személyes felelősségére helyezi a hangsúlyt az utód kinevelésében. Nem HR-megközelítésből dolgozunk, hanem a vezetői működés oldaláról: • potenciálazonosítás • tudatos delegálás, mint fejlesztési eszköz • felelősségátadás és a kontroll elengedése. A workshop során strukturált gondolkodási keretet kapsz, és egy konkrét utódjelölt fejlesztési irányainak tisztázásával, kézzelfogható következő lépésekkel távozol.

Bevezetés a fenntartható (emberközpontú) vezetésbe 2026.09.29.

A program végére a résztvevők megismerik a fenntartható (emberközpontú) vezetés 6 alapelvét, és megalapozzák azokat az eszközöket, amelyekkel a fenntartható gyakorlatokat beépíthetik mindennapi vezetői munkájukba.

REGGELI INSPIRÁCIÓK: Új piacok, valódi eredmények – Stratégiai útmutató nemzetközi növekedéshez 2026.06.02.

Nemzetközi vállalati fejlődés/gyors pozitív eredmények elérése új piacokon – Új piacok kiválasztása, piacra lépési módszerek, pozitív megkülönböztetés a többi külföldi versenytárstól, olyan külföldi vállalkozásként való működés, amellyel a helyiek üzletelni kívánnak, ahelyett, hogy el akarnák kerülni.

által|2026-02-23T16:14:15+01:002026.02.23.|Egyéb, Esemény|0 hozzászólás

REGGELI INSPIRÁCIÓK: Konfliktusból együttműködés: resztoratív technikák a szervezetekben 2026.06.10.

Szeretettel meghívunk 2026. június 10-én 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre. A korszerű konfliktuskezelési gyakorlatok közül kiemelkednek a resztoratív technikák, amelyek a kapcsolati dinamika helyreállítására és a felek közötti konstruktív párbeszéd elősegítésére fókuszálnak

által|2026-04-02T16:14:27+01:002026.02.16.|Egyéb, Esemény|0 hozzászólás

REGGELI INSPIRÁCIÓK: Hogyan ne égj ki családi vállalkozás vezetőjeként? Ki vigyáz a vezetőre? 2026.06.16.

Szeretettel meghívunk 2026. június 16-án 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre a kiégésről.

által|2026-04-07T15:46:53+01:002026.02.16.|Egyéb, Esemény|0 hozzászólás

Motiváció budget nélkül workshop 2026.11.13.

A motiváció nem pénzkérdés – sokkal inkább tudás, figyelem és módszertan kérdése. Egész napos, interaktív tréningünk abban segít, hogy az emberek újra lelkesek, elkötelezettek és energizáltak legyenek anélkül, hogy ez pénzügyi ráfordítást igényelne. A résztvevők megismernek olyan modern, kutatásokon alapuló eszközöket, amelyek bizonyítottan fejlesztik az egyéni és csapat teljesítményt.

Hatékony együttműködés tréning 2026.10.07.

Volt már olyan beszélgetésed, amikor érezted, hogy mindenki beszél — mégsem értitek igazán egymást?Amikor látszólag megvolt az egyetértés, mégis félreértések, feszültség vagy ellenállás maradt utána.A legtöbb kommunikációs probléma nem azon múlik, mit mondunk, hanem azon, hogyan hallgatjuk a másikat.A tudatos hallgatás a kapcsolat, a bizalom és az együttműködés alapja - vezetőként, coachként és mindennapi szakmai helyzetekben is.