Az előadás során gyakorlati példákon keresztül mutatjuk meg, hogy a kapcsolati tőke nem „puha” tényező, hanem mérhető és fejleszthető üzleti erőforrás, amely jelentős versenyelőnyt biztosíthat a vállalkozások számára.
Téma: Munkáltatói Márka Ígéret létrehozása a Partner in Pet Food-nál európai szinten Számomra a HR nem csupán támogató funkció, hanem a szervezet egyik legfontosabb stratégiai partnere. Célom, hogy olyan kultúrát építsünk, ahol a bizalom, az együttműködés és a folyamatos fejlődés alapértékek – és ahol minden kolléga hozzájárulhat a közös sikerhez. Ebből a szemléletből született a legutóbbi EVP projektünk a PPF-nél. Előadó: Bonnyai Vivien
Az előadás arra mutat rá, hogyan válhat a digitalizáció a cégmegújítás motorjává, miközben a régi értékek és a tapasztalat sem vesznek el. Szó lesz arról is, hogyan segíthetnek az ERP és a kapcsolódó rendszerek, mint a vállalat digitális gerince, abban, hogy az adatok, folyamatok és felelősségek összehangoltan működjenek. Az előadó számos magántulajdonú céggel dolgozott, az első generációval és a frissen belépett második generációval is, így jól ismeri az átadás, az újratervezés és a közös építkezés kihívásait.
A családi vállalkozások utódlása nem csupán üzleti és stratégiai kérdés, hanem mélyen személyes döntések sorozata is. Az utódok nemcsak a céget látják felnőve, hanem az alapítók életmódját, terheit és mindennapi kihívásait is. Egyre gyakoribb, hogy a következő generáció nem a képességek hiánya miatt bizonytalan az átvételben, hanem azért, mert más értékeket és életformát tart vonzónak. Az előadás bemutatja, hogyan befolyásolják a családi minták, a generációs különbségek és a kimondatlan elvárások az utódlási döntéseket. Szó lesz az alapítók és utódok közötti rejtett konfliktusokról, valamint a lojalitás és szabadság közötti belső feszültségekről is. A program célja, hogy új nézőpontokat nyisson a generációk közötti párbeszédhez és a sikeres átadás feltételeihez. A 90 perces előadást egy 90 perces interaktív beszélgetés követi, amely lehetőséget teremt a közös gondolkodásra és a tapasztalatok megosztására.
Ezen az üzleti reggelin azt járjuk körbe, hogyan válhat az IT kockázatból a növekedés motorjává. Megnézzük, milyen tipikus IT-elakadások fékezik a KKV-kat, hogyan lehet felismerni az érettségi szintet, és mikor érdemes tudatosabban foglalkozni rendszerekkel, folyamatokkal, adatokkal és IT-stratégiával. Nem technikai előadás lesz, hanem vezetői nézőpontú beszélgetés arról, hogyan lehet az IT-t úgy használni, hogy az ne csak működtesse, hanem valóban segítse a cég fejlődését.
Csúcsvezetőként mennyire kell értenünk és megértenünk az AI technológiai és üzleti kérdéseit? Mik a sikeres AI-transzformáció feltételei és mik a legjobb gyakorlatok? Értsük meg együtt és formáljuk az AI-stratégiánkat! A nap praktikus, tapasztalati fókuszú, Gabi a stratégiai megközelítéstől a legígéretesebb technológiákig és céges alkalmazási területekig széles körűen ad támpontokat az AI eredményes használatát illetően, István pedig gyakorlati megközelítéseket mutat be.
Hatékony médiatréning azoknak a vezetőknek, akiket meghívtak podcastba vagy tévébe szerepelni. A vezetőknél különösen fontos, hogy hitelesen képviseljék a szervezetüket és önmagukat. Ha szeretnél olyan interjúalannyá válni, aki magabiztosan és tisztán fogalmazza meg az üzenetét, nem érdemes blattolni és a jó riporteri kérdésekre várni. A podcastszereplés soha nem egy baráti beszélgetés. A lazaság és könnyed nyilatkozatok mögött gyakran kemény munka áll.
Hogyan tudunk kritikusan, mégis konstruktívan gondolkodni bizonytalanság alatt? Hogyan különítsük el a tényeket az érzelmi reakcióktól? Miként válhat a kritikus gondolkodás stratégiai versenyelőnnyé?
Téma: A ringben nincs kifogás – vezetőként miért van? „Mit csinálsz, amikor félsz – de menni kell előre?” „Határok a ringben és az életben – mikor ütünk vissza?” „Honnan jössz – és hova jutsz el?”, és mindehez mire van szükséged. „Egy csapat felépítése – nem csak a ringben” „testtudat és határok”- „hogyan állsz bele egy helyzetbe fizikailag is” belső erő + határok + vezetői jelenlét Előadó: Zsiga Melinda (kétszeres világbajnok bronzérmes kick-boxoló)
Téma: Erről nem beszélünk, pedig a te cégedet is érinti Hormonális változások 40 felett. – mi történik a női testben ebben az életszakaszban (közérthetően) – hogyan hat ez az energiára, koncentrációra, teljesítményre – milyen életmódbeli eszközök (mozgás, táplálkozás) tudnak segíteni – mit nem ért a környezet (vezetők, kollégák) – hogyan lehet ezt diszkréten és jól kezelni munkahelyi közegben Előadó: Góg Anikó – személyi edző, ACE Health Coach a BISA – Back In Shape Again márka alapítója
