Téma: Nem mosolygunk. Nem nevetünk. Munka van! Hogyan hat a hangulatunk a környezetünkre? (különösen vezetőként) Mit kezdhetünk a saját feszültségünkkel? Hogyan lehet ezt nem „megoldani”, hanem oldani? Milyen szerepe van a játéknak, humornak, improvizációnak a cégkultúrában? Előadó: Harsányi Bence -improszínész, improtréner, pozitív pszichológia
Téma: Ezért buktak el eddig a januári életmód fogadalmaid. Mondom, hogyan lehet jobban csinálni. Előadó: Góg Anikó – személyi edző, ACE Health Coach a BISA – Back In Shape Again márka alapítója
Téma: Az óra ketyeg, és te még mindig ugyanúgy élsz? – hogyan vesztegetjük el az időnket anélkül, hogy észrevennénk – mit jelent valójában az optimális teljesítmény a mai, felgyorsult világban – hogyan tudunk kilépni a „túlélő üzemmódból” – milyen gyakorlati eszközökkel tudjuk tudatosabban működtetni a testünket és az energiánkat Dedikálással egybekötött program. Az előadónak már 3 könyve jelent meg. Előadó: Thuróczy Bertalan – orvosbiológiai mérnök, longevity kutató
Téma: Munka és magánélet: két világ vagy egy rendszer? Párkapcsolati és családi minták a munkahelyen – hogy hatnak ezek a teljesítményre, konfliktusokra és a vezetői működésre. Előadó: Dr. Falus Dóra párkapcsolati coach, mediátor, jogász
A haladó projektmenedzsment képzés azoknak szól, akik már rendelkeznek alapokkal, és szeretnék tudásukat magasabb szintre emelni. A program során elmélyítjük a már megismert módszerek és eszközök gyakorlati alkalmazását, miközben fókuszba kerül a csapatok – különösen a virtuális csapatok – hatékony irányítása. Kiemelt szerepet kap a projekten belüli kommunikáció fejlesztése, valamint a nehéz helyzetek és konfliktusok tudatos kezelése. A résztvevők olyan motivációs technikákat ismernek meg, amelyek segítik a csapattagok elkötelezettségének növelését, és mindezt valós, gyakorlati tapasztalatokon keresztül sajátíthatják el.
A projektmenedzsment napjainkban kulcsfontosságú szerepet tölt be a szervezetek hatékony működésében és fejlődésében. Ennek keretében fontos megismerni a projekt fogalmát, valamint azokat a feltételeket, amelyek a sikeres megvalósítást biztosítják. A projekt alapvető szakaszainak áttekintése segít átlátni a teljes folyamatot a tervezéstől a lezárásig. Emellett hasznos ismeretek szerezhetők a projektvezetés módszereiről és az alkalmazott eszközökről, amelyek támogatják a hatékony munkavégzést. A kockázatok kezeléséhez kapcsolódó tippek és ötletek hozzájárulnak a problémák megelőzéséhez és kezeléséhez, míg a gyakorlati tapasztalatszerzés lehetőséget ad a tanult módszerek és eszközök valós helyzetekben történő alkalmazására.
A program végére a résztvevők megismerik a fenntartható (emberközpontú) vezetés 6 alapelvét, és megalapozzák azokat az eszközöket, amelyekkel a fenntartható gyakorlatokat beépíthetik mindennapi vezetői munkájukba.
A motiváció nem pénzkérdés – sokkal inkább tudás, figyelem és módszertan kérdése. Egész napos, interaktív tréningünk abban segít, hogy az emberek újra lelkesek, elkötelezettek és energizáltak legyenek anélkül, hogy ez pénzügyi ráfordítást igényelne. A résztvevők megismernek olyan modern, kutatásokon alapuló eszközöket, amelyek bizonyítottan fejlesztik az egyéni és csapat teljesítményt.
Volt már olyan beszélgetésed, amikor érezted, hogy mindenki beszél — mégsem értitek igazán egymást?Amikor látszólag megvolt az egyetértés, mégis félreértések, feszültség vagy ellenállás maradt utána.A legtöbb kommunikációs probléma nem azon múlik, mit mondunk, hanem azon, hogyan hallgatjuk a másikat.A tudatos hallgatás a kapcsolat, a bizalom és az együttműködés alapja - vezetőként, coachként és mindennapi szakmai helyzetekben is.
Téma: A vállalati kultúra építése és a vállalati értékek implementálása a HR folyamatokban Előadó: Szüle Mária HR Director Rosenberger
