A távmentorálásnak több előnye is van, beleértve a térbeli és földrajzi korlátok megszüntetését, mivel a virtuális lehetőségek nagyobb rugalmasságot biztosítanak a résztvevőknek mind az időpontok mind pedig a helyszín tekintetében nem is beszélve az esetleges utazás elkerüléséről.
A sivatag egyik legeldugottabb szegletében térdepelt az öreg Eliahu, a datolyapálmák mellett. Szomszédja, Hakim, a vagyonos kalmár, megállt az oázisnál, hogy megitassa tevéit, és akkor észrevette Eliahut, amint ott izzad, és mintha valamit kotorászna a homokban. - Jó napot, bátyám. Béke legyen veled. - Veled is - felelte Eliahu, és folytatta a munkát. - Mit csinálsz itt ebben a melegben ezzel az ásóval? - Ültetek - felelte az öreg. - Mit ültetsz ide, Eliahu?
A mentoroknak számos típusa létezik. Akár pályakezdő vagy, akár már tapasztalt veterán, a mentori kapcsolatok megalapozhatják és táplálhatják a sikereidet a munkahelyeden.Most bemutatunk hétféle mentor típust, akiket érdemes megismerned. Kezdjük!
Munkaerő hiány van A munkaerőpiaci változások hatására az elkötelezettség, a lojalitás és az általános munkahelyi légkör egyre inkább a figyelem középpontjába kerültek. A munkáltatók változatos módszerekkel próbálják magukhoz csábítani és megtartani a munkatársakat: van, ahol minden pénteken édesség csomagot osztanak; máshol „tréning menüből” válogathatnak a munkáltató költségén fejlődni vágyó alkalmazottak; sok helyen onboarding programot indítottak; és persze próbálkoznak a juttatások növelésével is. Van megoldás!
A kiválóság jellemzőinekkutatásáról híres Anders Ericsson szerint, a tanulás (fejlődés valamiben) sikerének az egyik legjobb előrejelzője a „szándékos gyakorlás”. Ennek során először meghatározzuk azt a tevékenységet vagy tudást, amiben fejlődni szeretnénk, a továbbiakban folyamatosan figyeljük a teljesítményünket, és ennek felhasználásával módosítjuk azt, amit az eredmény elérésért teszünk. Ez alapvetően egy magányos tevékenység, hiszen ez rólunk, a saját fejlődésünkről szól. A tapasztalatok szerint viszont az emberek jelentős része nem képes hosszútávon fókuszáltan fenntartani a motivációját egyedül, elakadnak, vagy csak egyszerűen a napi munka elviszi a figyelmet és az energiát.
