Volt már olyan beszélgetésed, amikor érezted, hogy mindenki beszél — mégsem értitek igazán egymást?Amikor látszólag megvolt az egyetértés, mégis félreértések, feszültség vagy ellenállás maradt utána.A legtöbb kommunikációs probléma nem azon múlik, mit mondunk, hanem azon, hogyan hallgatjuk a másikat.A tudatos hallgatás a kapcsolat, a bizalom és az együttműködés alapja - vezetőként, coachként és mindennapi szakmai helyzetekben is.
Téma: A vállalati kultúra építése és a vállalati értékek implementálása a HR folyamatokban Előadó: Szüle Mária HR Director Rosenberger
Téma: Téma: Makrogazdasági és munkaerőpiaci trendek a bértranszparencia és a szelektív hiring tükrében Előadó: Kalmár Ákos HR igazgató/ Continental Csoport
Téma: HR transzformáció Agentic AI‑val – mit tanulhatunk az IBM útjából? Valós tapasztalatok az IBM‑től: hogyan indult el az AI‑alapú HR átalakulás 2016-ban, milyen mérföldkövek vezettek a mai működésig, és hogyan támogatja a mindennapi HR‑folyamatokat az AskHR és a WatsonX Orchestrate. Előadó: Varga Gabriella, HR technology, Data&AI, Client engagement lead, Product Owne
Ez a tartalom jelszóval védett. Megtekintéséhez meg kell adni a jelszót: Jelszó:
Bár nincs olyan kapcsoló, amivel bekapcsolhatjuk a flow állapotot, de a kutatások során feltárt flow triggerek tudatos használatával tudatosan több flow-állapotot tudsz teremteni magadnak és a csapatodnak. Csatlakozz az egynapos, élményközpontú workshopunkhoz, amely segít a flow triggerek jobb megismerésében és eszköztárat ad az alkalmazásukhoz.
Mi tehet ma igazán jó vezetővé? Nem a tökéletesség. Hanem a folyamatos fejlődés szemlélete. A legerősebb vezetők nap mint nap egy kicsivel több tisztánlátással, bátorsággal és törődéssel jelennek meg. Nem félnek visszajelzést kérni, tanulni a hibákból, és ünnepelni a kis sikereket is Ez a szemlélet segít: - fókuszálni arra, amit valóban befolyásolhatsz - rugalmasan reagálni a változásokra - bizalmat és növekedési kultúrát építeni a csapatodban. Olvasd tovább.
Jelen írásunkban az Európai Unió fizetési átláthatóságról szóló irányelvének (Pay Transparency Directive) legfontosabb pontjait és vállalatokra gyakorolt hatásait foglaljuk össze. Az irányelv főbb célja, hogy férfiak és nők egyenlő vagy azonos értékű munkáért azonos javadalmazást kapjanak, továbbá csökkentse a nemek közötti bérszakadékot, javítsa a bérezés átláthatóságát. Ehhez a munkaadóknak értékelniük, nyilvánosan jelenteniük és szükség esetén korrigálniuk kell a bérek közötti eltéréseket.
10 órás mentor coaching az International Coaching Federation (ICF) nemzetközi minősítés ACC és PCC szintjének megszerzéséhez. Kombinált, kétrészes felkészítőprogram
Szeretettel meghívunk a 2025. április 8-án tartandó különleges eszmecserénkre, ahol Dr. Bán Dénes bérolvasóval beszélgetünk. Miről? Sokak belső monológja, hogy: "Majd akkor leszek boldog, amikor már sikeres leszek", de ez a két mérföldkő legtöbbször pont fordítva várható.Ezért is érdemes már "menet közben" megtalálni a boldogságot, ami úgy mellesleg az üzleti életben is versenyelőnnyé válhat. Shawn Achor legalábbis erről próbál meggyőzni minket a Boldogság mint versenyelőny című értekezésében. És ez csak egy abból a 100+ könyvből, amit Dr. Bán Dénes elolvasott az elmúlt 5 évben, és amikről 20-30 perces összefoglalókat készített a Preprocessor YouTube csatornáján.
